Un des objectifs pédagogiques clés de cette formation est d'apprendre à évaluer l'état de votre contrôle interne. Dans un environnement complexe et en constante évolution, maîtriser cette évaluation est essentiel pour garantir la solidité de votre organisation. Vous serez en mesure d'analyser en profondeur les processus en place et de déterminer où des améliorations peuvent être apportées, ce qui est crucial pour prévenir les risques financiers.
Un défi fréquent pour les professionnels du secteur est de sous-estimer l'importance d'intégrer le référentiel COSO dans une approche stratégique. Beaucoup se concentrent uniquement sur la conformité sans saisir comment ces principes peuvent transformer leur gestion des risques et améliorer leurs processus internes. Cette formation vous aidera à éviter cette erreur en vous montrant comment les recommandations COSO peuvent être appliquées de manière pragmatique et stratégique.
Ce qui distingue notre formation sur le référentiel COSO, c'est notre approche centrée sur des cas pratiques et des retours d'expérience concrets. Au lieu de vous contenter de théories, vous aurez l'opportunité d'appliquer directement les concepts à des situations réelles que vous pourriez rencontrer dans votre entreprise. Cela vous permettra de tirer le meilleur parti des outils COSO et d'assurer leur pertinence et leur efficacité dans votre contexte professionnel spécifique.
Pour tirer le maximum de cette formation, je vous recommande de préparer des exemples concrets issus de votre expérience professionnelle que vous pourrez partager lors des sessions. Cela favorisera des discussions enrichissantes et vous aidera à mieux assimiler les concepts abordés. Votre engagement à partager et à discuter de vos défis réels augmentera non seulement votre apprentissage, mais également celui de vos pairs, créant ainsi un environnement d'apprentissage dynamique et collaboratif.
Pourquoi choisir cette formation en finance
🔍
Analyse des risques
Développez une compréhension des systèmes de contrôle interne.
📈
Amélioration continue
Apprenez à appliquer les principes COSO pour une gestion efficace.
🛠️
Outils méthodologiques
Accédez à des outils pratiques pour mettre en place les recommandations COSO.
🧠
Expertise reconnue
Formez-vous auprès d'experts du domaine de l'audit et du contrôle interne.
Compétences acquises
Compréhension des principes COSO
Expliquer les cinq composantes du cadre COSO et leur importance dans le contrôle interne.
Évaluation du contrôle interne
Réaliser un diagnostic précis de l'état actuel du contrôle interne de l'organisation en utilisant les outils COSO.
Mise en œuvre des recommandations
Appliquer les recommandations du référentiel COSO pour renforcer et optimiser le contrôle interne.
Intégration stratégique du cadre COSO
Incorporer le cadre COSO dans la stratégie globale de l'entreprise pour aligner les objectifs de gestion des risques.
Mesure de l'impact des changements
Évaluer et quantifier l'impact des changements apportés au contrôle interne sur la performance de l'organisation.
Analyse de cas pratiques
Analyser des études de cas réels pour identifier les bonnes pratiques et les erreurs fréquentes dans l'application du cadre COSO.
Communication des résultats
Présenter clairement les résultats de l'évaluation et les recommandations aux parties prenantes de l'entreprise.
Public, prérequis et modalités
Public visé
DAF
Auditeurs
Risk Manager
Prérequis
Avoir une première expérience en audit ou en contrôle interne est recommandé.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Quiz et exercices pratiques pour mesurer la compréhension
Bilan final avec le formateur
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Suite à la formation, il réalise une évaluation de contrôle interne pour son entreprise, identifiant des lacunes critiques. »
« Elle met en œuvre les recommandations du référentiel COSO, améliorant ainsi la stratégie de gestion des risques. »
Questions fréquentes
Cette formation s'adresse aux DAF, auditeurs et risk managers.
La formation dure trois jours.
Vous apprendrez à analyser et à mettre en œuvre le référentiel COSO.
Oui, des études de cas sont intégrées pour illustrer les concepts.
La méthode d'apprentissage repose sur une approche mixte combinant des exposés théoriques, des études de cas pratiques et des échanges en groupe. Les participants sont encouragés à partager leurs expériences et à participer activement aux discussions pour renforcer leur compréhension des principes COSO.
La formation est structurée pour favoriser un équilibre entre théorie et pratique. Chaque module débute par une présentation des concepts théoriques, suivie d'exercices pratiques et d'études de cas. Ainsi, les participants peuvent immédiatement appliquer les connaissances acquises et discuter des résultats en groupe.
Des supports pédagogiques variés sont utilisés, incluant des présentations PowerPoint, des documents de référence et des études de cas. L'encadrement est assuré par des formateurs expérimentés dans le domaine de l'audit et du contrôle interne, qui accompagnent les participants tout au long de la formation, favorisant un apprentissage personnalisé et des retours constructifs.
Il est recommandé d'avoir une connaissance préalable des principes de contrôle interne et des pratiques de gestion des risques. Les participants devraient idéalement avoir une expérience professionnelle dans des postes tels que DAF, auditeurs ou risk managers.
Vous apprendrez à comprendre les principes fondamentaux du référentiel COSO, à évaluer l'état de votre contrôle interne, à appliquer les recommandations COSO au sein de votre organisation, et à intégrer ce cadre dans votre stratégie d'entreprise. Des cas pratiques vous permettront d'appliquer ces connaissances.
Cette formation est principalement destinée aux Directeurs Administratifs et Financiers (DAF), aux auditeurs internes et externes, ainsi qu'aux risk managers. Elle s'adresse à toute personne souhaitant améliorer le contrôle interne et la gestion des risques au sein de son organisation.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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