Foster la collaboration et l'engagement des équipes
Évaluer les résultats et ajuster les pratiques
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Introduction aux méthodes agiles
—Principes et valeurs
—Différences avec les méthodes traditionnelles
—Avantages en finance
02
Mise en œuvre de Scrum
—Rôles et responsabilités
—Cérémonies Scrum
—Outils et techniques
03
Mise en œuvre de Kanban
—Principes de Kanban
—Gestion des flux
—Tableaux Kanban
04
Évaluation et amélioration continue
—Feedback et rétrospectives
—Mesure de la performance
—Ajustements des pratiques
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clé de la formation "Méthodes agiles en finance" est de permettre aux participants de comprendre et de mettre en place Scrum dans leur équipe. Cela est essentiel dans un contexte financier en constante évolution, où la capacité à s'adapter rapidement aux changements est cruciale. Les professionnels de la finance, tels que les DAF et les contrôleurs, bénéficieront d'une approche structurée pour optimiser leurs processus grâce à cette méthode agile.
Un défi fréquent rencontré par les apprenants dans ce domaine est la résistance à changer les méthodes de travail traditionnelles. Beaucoup ont du mal à abandonner des pratiques bien ancrées au profit de nouveaux processus agiles. Cette hésitation peut freiner l’adoption de méthodes qui améliorent la productivité et l'engagement des équipes. Il est donc essentiel de surmonter cette résistance pour tirer pleinement parti des bénéfices des méthodes agiles.
Cette formation se distingue par son approche pratique et spécifique à la finance, intégrant des cas concrets et des exemples pertinents. Contrairement à d'autres formations qui abordent les méthodes agiles de manière générale, celle-ci se concentre sur l'application de Scrum et Kanban dans un environnement financier. Les participants apprendront à gérer efficacement les priorités et à créer un climat propice à la collaboration, ce qui est souvent négligé dans d'autres formations.
Pour maximiser l'impact de cette formation, il est recommandé aux participants de préparer des scénarios concrets issus de leur propre milieu de travail avant le début de la session. Cela leur permettra d'appliquer directement les concepts abordés dans leur environnement quotidien. L'engagement des participants dans cette démarche proactive favorisera non seulement leur apprentissage, mais aussi la mise en œuvre réussie des méthodes agiles au sein de leurs équipes.
Pourquoi choisir cette formation en finance
⚙️
Adaptabilité
Apprenez à appliquer des méthodes agiles adaptées spécifiquement au secteur financier.
🚀
Optimisation des projets
Améliorez l'efficacité et la performance des projets financiers.
🤝
Travail collaboratif
Renforcez la collaboration entre les équipes financières grâce à des outils agiles.
📅
Mise à jour des compétences
Restez à la pointe des dernières tendances en gestion de projet.
Compétences acquises
Application des principes agiles
Comprendre et appliquer les principes fondamentaux des méthodes agiles dans un contexte financier.
Implémentation de Scrum
Mettre en place et gérer un cadre Scrum adapté aux exigences de l'équipe financière.
Mise en œuvre de Kanban
Établir un système Kanban pour optimiser le flux de travail et la gestion des tâches au sein de l'équipe.
Priorisation des tâches
Évaluer et prioriser efficacement les tâches et projets en fonction des besoins stratégiques de l'entreprise.
Fostering collaboration
Faciliter la collaboration et l'engagement au sein des équipes pour améliorer la performance collective.
Évaluation des résultats
Mesurer les résultats des projets agiles et ajuster les pratiques en fonction des retours d'expérience.
Amélioration continue
Mettre en place des processus d'évaluation et d'amélioration continue pour maximiser l'efficacité des équipes.
Public, prérequis et modalités
Public visé
DAF
Contrôleurs
DSI
Prérequis
Aucun prérequis technique, formation ouverte aux professionnels de la finance.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Mises en situation pour évaluer les compétences acquises
Questionnaire de satisfaction et retour d'expérience
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, l'équipe a mis en place des cérémonies Scrum hebdomadaires pour améliorer la communication et la collaboration. »
« Un membre de l'équipe a utilisé un tableau Kanban pour prioriser les tâches financières, ce qui a augmenté l'efficacité des processus. »
Questions fréquentes
Les méthodes Scrum et Kanban sont détaillées et appliquées à des cas financiers.
Oui, la formation est conçue pour tous les niveaux, novices ou expérimentés.
Oui, des simulations et des études de cas sont incluses.
La formation s'étend sur 3 jours.
La formation utilise une approche mixte combinant des éléments théoriques et pratiques, avec des études de cas, des jeux de rôle et des simulations pour permettre aux participants de s'approprier les principes agiles et de les appliquer dans des situations concrètes.
La formation se déroule sur 21 heures, organisées en modules intensifs. Chaque module alterne entre théorie et pratique pour garantir une assimilation progressive des connaissances et des compétences, tout en permettant aux participants de travailler sur des projets réels de leur entreprise.
Les participants auront accès à divers outils tels que des tableaux Kanban, des logiciels de gestion de projet, ainsi que des supports pédagogiques numériques. Des travaux pratiques sont intégrés à chaque module pour encourager l'expérimentation et l'application des méthodes agiles dans un cadre collaboratif.
Les participants doivent avoir une connaissance intermédiaire des principes de la finance et des bases de la gestion de projet. Une expérience préalable dans un rôle de gestion ou de contrôle financier est également recommandée.
Vous apprendrez à appliquer les principes des méthodes agiles dans un environnement financier, à mettre en œuvre les frameworks Scrum et Kanban, à gérer efficacement les priorités et à favoriser la collaboration et l'engagement au sein de votre équipe.
Oui, cette formation est spécialement conçue pour les Directeurs Administratifs et Financiers (DAF), les Contrôleurs et les Directeurs des Systèmes d'Information (DSI), qui souhaitent améliorer la performance de leur équipe à travers des méthodes agiles.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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