L'un des objectifs pédagogiques clés de cette formation est d'adapter les indicateurs de performance aux spécificités du pilotage international. Dans un contexte globalisé, il est essentiel de comprendre comment les différents marchés et cultures influencent les performances d'une entreprise. Les participants apprendront à concevoir des indicateurs pertinents qui reflètent non seulement les résultats financiers, mais aussi les enjeux culturels et opérationnels de leurs équipes à l'échelle mondiale.
Un défi fréquent rencontré par les apprenants dans ce domaine est la difficulté à coordonner efficacement des équipes multiculturelles tout en maintenant une vision claire des performances. Souvent, les DAF et contrôleurs de gestion se heurtent à des disparités dans la compréhension des objectifs et des indicateurs entre les différentes régions. Cette formation vise à surmonter ces obstacles en fournissant des outils pratiques et des méthodologies adaptées pour une gestion harmonieuse et efficace des équipes à distance.
Ce qui distingue notre programme des autres approches est son orientation vers une compréhension pragmatique des enjeux du pilotage international. En plus des concepts théoriques, nous mettons l'accent sur des études de cas réels et des simulations qui permettent aux participants de se confronter aux défis concrets qu'ils rencontreront dans leur pratique quotidienne. Ce contenu spécifique et actionnable garantit que chaque participant repart avec des compétences directement applicables dans leur contexte professionnel.
Pour tirer le maximum de cette formation, nous recommandons aux participants de préparer des exemples concrets tirés de leur expérience professionnelle. En réfléchissant aux défis spécifiques qu'ils rencontrent dans leur rôle, ils pourront engager des discussions enrichissantes et bénéficier de retours d'expérience de leurs pairs. Cette approche proactive favorisera un apprentissage collaboratif et permettra d'enrichir les échanges durant la formation.
Pourquoi choisir cette formation en finance
📈
Optimisation des ressources
Apprenez à gérer efficacement les ressources d'un groupe international.
🌐
Vision globale
Développez une compréhension approfondie des performances à l’échelle mondiale.
🤝
Networking
Rencontrez des pairs et échangez des pratiques avec des professionnels du secteur.
🔍
Outils modernes
Utilisez des outils et des méthodes récents pour le pilotage de la performance.
Compétences acquises
Identification des enjeux du pilotage international
Analyser et évaluer les enjeux stratégiques du pilotage de la performance à l'échelle internationale.
Adaptation des indicateurs de performance
Développer et personnaliser des indicateurs de performance clés (KPI) adaptés aux spécificités des marchés internationaux.
Utilisation d'outils de gestion à distance
Maîtriser l'utilisation d'outils numériques pour le suivi et la gestion des performances à distance.
Coordination des équipes multiculturelles
Gérer et coordonner efficacement des équipes composées de membres de différentes cultures et pays.
Analyse des performances régionales
Réaliser des analyses comparatives des performances financières et opérationnelles par région.
Mise en place de tableaux de bord internationaux
Créer des tableaux de bord dynamiques pour le suivi en temps réel des performances internationales.
Élaboration de plans d'action corrective
Concevoir des plans d'action basés sur l'analyse des performances pour améliorer l'efficacité opérationnelle à l'international.
Public, prérequis et modalités
Public visé
DAF groupes
Contrôleurs
Prérequis
Connaissances de base en contrôle de gestion recommandées.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Test final pour évaluer les connaissances acquises
Retour d'expérience et feedback des participants
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Il a adapté les indicateurs de performance pour son équipe internationale, permettant un suivi plus précis des résultats. »
« Elle a utilisé des outils de gestion à distance pour coordonner efficacement ses équipes multiculturelles. »
Questions fréquentes
Cette formation s'adresse aux DAF de groupes internationaux et aux contrôleurs.
Oui, elle peut être suivie dans le cadre d'une certification professionnelle.
La formation dure généralement 3 jours.
Il est conseillé d'avoir une expérience préalable en gestion financière.
La formation utilise une méthode d'apprentissage mixte combinant des éléments théoriques et pratiques. Les participants sont encouragés à participer activement à des études de cas, des simulations et des échanges d'expériences pour renforcer leur compréhension des enjeux du pilotage international.
La formation se déroule sur une durée de 28 heures, réparties sur plusieurs jours. L'alternance entre théorie et pratique est soigneusement planifiée, avec des sessions théoriques suivies immédiatement d'exercices pratiques et de travaux de groupe permettant d'appliquer les concepts appris.
Les participants auront accès à divers outils numériques de gestion à distance, ainsi qu'à des supports pédagogiques tels que des fiches de synthèse, des présentations interactives et des études de cas. De plus, un encadrement personnalisé par des formateurs expérimentés permettra d'assurer un suivi et un accompagnement adapté aux besoins de chaque participant.
Les participants doivent avoir une expérience avancée en finance ou en gestion de projet, ainsi qu'une compréhension des enjeux de la performance internationale.
Vous apprendrez à identifier les enjeux du pilotage international, à adapter les indicateurs de performance, à utiliser des outils de gestion à distance, à coordonner des équipes multiculturelles, et à analyser les performances régionales.
Cette formation s'adresse principalement aux Directeurs Administratifs et Financiers (DAF) de groupes ainsi qu'aux contrôleurs qui souhaitent améliorer le pilotage de la performance à l'international.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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