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Maîtrisez les concepts clés de la dématérialisation à la transformation digitale. Apprenez à synthétiser et mettre en œuvre une stratégie numérique pour optimiser vos processus et améliorer la productivité de votre organisation. Conçue pour les professionnels, cette formation offre des outils pratiques et des méthodologies éprouvées.
Réponse sous 24h ouvré
Comprendre et articuler les concepts clés de la dématérialisation à la transformation digitale, en identifiant leurs impacts organisationnels, technologiques et humains pour prendre des décisions éclairées.
Élaborer une stratégie de transformation digitale adaptée aux objectifs de l'organisation, incluant le diagnostic des besoins, la définition de la vision et la construction d'une feuille de route réaliste.
Maîtriser les méthodes et outils de dématérialisation des processus métier (GED, RPA, workflow) pour améliorer l'efficacité opérationnelle, réduire les coûts et garantir la conformité réglementaire.
Gérer les projets de transformation numérique, de la planification au suivi des performances, en intégrant les dimensions humaines, techniques et sécuritaires, tout en anticipant les évolutions technologiques.
Pour piloter la stratégie digitale, optimiser les processus et intégrer l'innovation, renforçant la compétitivité et la productivité de l'organisation.
Pour mener à bien des projets de dématérialisation et de transformation digitale, améliorer l'efficacité opérationnelle et maîtriser les méthodologies agiles.
Pour comprendre les enjeux métiers de la transformation digitale et aligner les solutions technologiques avec la stratégie globale de l'entreprise.
Pour enrichir leur expertise en transformation digitale, conseiller efficacement leurs clients sur la dématérialisation et l'évolution des pratiques numériques.
- Définitions et distinction dématérialisation vs transformation digitale
- Évolution historique et enjeux actuels
- Panorama des technologies clés (IA, IoT, Cloud, Blockchain)
- Impact sur les organisations et les métiers
- Culture d'entreprise et leadership éclairé
- Technologies et infrastructures adaptées
- Expérience client (CX) et parcours utilisateur digitalisé
- Données et pilotage par la data
- Réaliser un diagnostic numérique de l'organisation
- Identifier les opportunités et les maturités digitales
- Définir la vision et les objectifs stratégiques de la TD
- Construire une feuille de route initiale
- Cartographie des processus métier à dématérialiser
- Choisir les outils : GED, workflow, RPA, signature électronique
- Optimisation des flux d'information et collaboration
- Mesure des gains d'efficacité et ROI
- Gérer la conduite du changement et l'adhésion des équipes
- Développer les compétences digitales des collaborateurs
- Promouvoir une culture d'innovation et d'expérimentation
- Méthodes agiles : Scrum, Kanban pour projets digitaux
- Les risques liés à la numérisation : fuites, attaques, fraudes
- Principes fondamentaux de la cybersécurité en entreprise
- RGPD et conformité des données personnelles
- Bonnes pratiques et sensibilisation des collaborateurs
- Structurer un projet de transformation digitale
- Budget, ressources et indicateurs de performance (KPI)
- Gérer les risques et les imprévus
- Communication et reporting interne/externe
- Tour d'horizon des innovations émergentes (IA générative, Web3)
- Importance de la veille technologique continue
- Construire une démarche d'innovation au sein de l'organisation
- Cas pratiques et retours d'expérience réussis de TD
Nous pouvons adapter le programme de la formation Transformation digitale : dématérialisation et mise en œuvre efficace à vos besoins. Contactez un conseiller en formation
Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.
Vous avez encore des questions ?Aucun prérequis technique ou de diplôme n'est exigé. Une compréhension de base des enjeux numériques en entreprise est un plus.
Un ordinateur avec connexion internet stable. Accès à un navigateur web (Chrome, Firefox, Edge). Un casque audio ou des écouteurs pour une meilleure expérience d'apprentissage.
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Jaylan Nikolovski Pour tout renseignement : 06 72 09 69 52 / jaylan.n@imi-executive-solutions.com
25 juin 2025
Pourquoi choisir imi executive solutions ? ¯\_(ツ)_/¯
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Pédagogie active où l’apprenant est acteur de son propre apprentissage : construisez, créez, expérimentez !
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Pour les formations intraentreprise, nos tarifs ne dépendent pas du nombre de stagiaires. Notre organisme de formation est certifié Qualiopi
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Des formations e-learning flexibles, accessibles à tout moment, pour monter en compétences à votre rythme.
Les entreprises peuvent abonner leurs collaborateurs un accès illimité à l’ensemble de nos formations.
Le champ de la formation est exonéré de TVA.
Notre métier est aussi de vous accompagner dans l'activation des différents financeurs pour vous éviter le moins de reste à charge possible.

Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
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Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
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Utilisez vos droits formation en toute autonomie
Le Compte Personnel de Formation (CPF) permet à chaque actif d’utiliser les droits accumulés pour financer des formations éligibles. Accessible directement via l’application Mon Compte Formation, sans accord de l’employeur.
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Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
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Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir +A la fin de cette formation, ajoutez sur votre CV :
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