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Management des Systèmes d'Information
Formation Transformation digitale : dématérialisation et mise en œuvre efficace
Découvrez comment votre organisation peut bénéficier d'une transformation digitale réussie, en améliorant votre efficacité opérationnelle, votre agilité et votre capacité à innover. Cette formation vous offre les outils et les connaissances nécessaires pour mettre en œuvre une stratégie numérique efficace et dématérialiser vos processus. Profitez-en pour repenser votre modèle économique et relever les défis de la concurrence.
Réponse sous 24h ouvrées
1890 € HTHT / personne
Durée14 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
- Comprendre les concepts clés de la dématérialisation et de la transformation digitale
- Développer une stratégie numérique adaptée à votre organisation
- Apprendre à optimiser les processus par la dématérialisation
- Maîtriser les méthodologies pour piloter la mise en œuvre de projets digitaux
01.Introduction : de la dématérialisation à la transformation digitale
- —Définitions et distinction dématérialisation vs transformation digitale
- —Évolution historique et enjeux actuels
- —Panorama des technologies clés (IA, IoT, Cloud, Blockchain)
- —Impact sur les organisations et les métiers
02.Les piliers de la transformation digitale
- —Culture d'entreprise et leadership éclairé
- —Technologies et infrastructures adaptées
- —Expérience client (CX) et parcours utilisateur digitalisé
- —Données et pilotage par la data
03.Stratégie : diagnostic et vision digitale
- —Réaliser un diagnostic numérique de l'organisation
- —Identifier les opportunités et les maturités digitales
- —Définir la vision et les objectifs stratégiques de la TD
- —Construire une feuille de route initiale
04.Dématérialisation des processus et efficacité opérationnelle
- —Cartographie des processus métier à dématérialiser
- —Choisir les outils : GED, workflow, RPA, signature électronique
- —Optimisation des flux d'information et collaboration
- —Mesure des gains d'efficacité et ROI
05.L'humain au cœur de la transformation : culture et agilité
- —Gérer la conduite du changement et l'adhésion des équipes
- —Développer les compétences digitales des collaborateurs
- —Promouvoir une culture d'innovation et d'expérimentation
- —Méthodes agiles : Scrum, Kanban pour projets digitaux
06.Cybersécurité et aspects réglementaires
- —Les risques liés à la numérisation : fuites, attaques, fraudes
- —Principes fondamentaux de la cybersécurité en entreprise
- —RGPD et conformité des données personnelles
- —Bonnes pratiques et sensibilisation des collaborateurs
07.Mettre en œuvre : pilotage de projets digitaux
- —Structurer un projet de transformation digitale
- —Budget, ressources et indicateurs de performance (KPI)
- —Gérer les risques et les imprévus
- —Communication et reporting interne/externe
08.Tendances et veille technologique : anticiper l'avenir
- —Tour d'horizon des innovations émergentes (IA générative, Web3)
- —Importance de la veille technologique continue
- —Construire une démarche d'innovation au sein de l'organisation
- —Cas pratiques et retours d'expérience réussis de TD
Synthétiser les enjeux de la TD
Comprendre et articuler les concepts clés de la dématérialisation à la transformation digitale, en identifiant leurs impacts organisationnels, technologiques et humains pour prendre des décisions éclairées.
Concevoir une stratégie numérique
Élaborer une stratégie de transformation digitale adaptée aux objectifs de l'organisation, incluant le diagnostic des besoins, la définition de la vision et la construction d'une feuille de route réaliste.
Optimiser les processus par la dématérialisation
Maîtriser les méthodes et outils de dématérialisation des processus métier (GED, RPA, workflow) pour améliorer l'efficacité opérationnelle, réduire les coûts et garantir la conformité réglementaire.
Piloter la mise en œuvre de projets digitaux
Gérer les projets de transformation numérique, de la planification au suivi des performances, en intégrant les dimensions humaines, techniques et sécuritaires, tout en anticipant les évolutions technologiques.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
Simuler mon financement
Ils ont suivi cette formation
Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.
Points forts de la formation
Transformation digitale : dématérialisation et mise en œuvre efficace — pourquoi la choisir ?
🎯
Maîtrise des concepts clés
Acquérir une compréhension approfondie des concepts fondamentaux de la dématérialisation et de la transformation digitale, essentiels pour piloter votre organisation vers le succès.
🚀
Stratégie numérique sur mesure
Développez une stratégie numérique personnalisée grâce à notre module de diagnostic, pour aligner vos objectifs d'entreprise avec les exigences du marché digital.
🔄
Optimisation des processus
Apprenez à dématérialiser vos processus pour améliorer l'efficacité opérationnelle, réduisant coûts et délais tout en augmentant la satisfaction client.
👥
Culture et agilité humaine
Mettez l'humain au cœur de la transformation digitale avec des méthodes agiles, favorisant l'engagement et l'adaptation de vos équipes aux nouvelles dynamiques.
🔐
Cybersécurité intégrée
Intégrez les aspects de cybersécurité et réglementaires dans votre transformation digitale, garantissant la protection des données tout en innovant.
📊
Pilotage de projets digitaux
Maîtrisez les méthodologies de gestion de projets digitaux pour garantir une mise en œuvre efficace et structurée de vos initiatives de transformation.
Thématique
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Transformation digitale : dématérialisation et mise en œuvre efficace.
Poser une questionLa dématérialisation permet d'améliorer l'efficacité opérationnelle, d'augmenter la vitesse de traitement des informations et de réduire les coûts associés aux processus traditionnels.
Formez-vous avec les meilleurs experts IMI Executive Solutions.
Transformation digitale : dématérialisation et mise en œuvre efficace vous intéresse ?
Obtenez un devis personnalisé sous 24h — inter, intra ou sur-mesure.
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Financement
Financer Transformation digitale : dématérialisation et mise en œuvre efficace
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Transformation digitale : dématérialisation et mise en œuvre efficace. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
En savoir plus
FAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
En savoir plus
FranceTravail
Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
En savoir plus
Employeur
Votre entreprise peut financer votre formation.
Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.
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Région
Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
En savoir plus
FNE Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir plusBesoin d'aide pour choisir votre dispositif ?
Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
Témoignages
Avis sur Transformation digitale : dématérialisation et mise en œuvre efficace
4.7/5· 3 avis vérifiés
“Grâce à Transformation digitale : dématérialisation et mise en …, j'ai enfin une vision claire et opérationnelle du sujet. Six mois après, je m'en sers au quotidien. Vraiment utile.”
AD
Anthony D.
Ingénieur·e systèmes · Banque régionale
“Excellente formation Transformation digitale : dématérialisation et mise en …, dense mais bien équilibrée entre théorie et pratique. Le formateur maîtrise parfaitement son domaine et répond à toutes les questions.”
CV
Christine V.
Gestionnaire de compte · Réseau de distribution
“J'ai suivi la formation Transformation digitale : dématérialisation et mise en … dans le cadre d'un plan de développement interne. Très bonne structure, rythme adapté aux actifs. Je recommande IMI Executive Solutions sans hésiter.”
MB
Mehdi B.
Chef·fe de chantier · Groupe agroalimentaire
IMI en chiffres
Satisfaction96%
Taux de réussite94%
À propos d'IMIEn savoir plus sur IMI
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Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
- Certifié Qualiopi
- Formateurs experts
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Notre approche
Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
- Personnalisé & sur-mesure
- +10 ans d'expertise
- Résultats mesurables
FAQ
Questions fréquentes
Une question sur Transformation digitale : dématérialisation et mise en œuvre efficace ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.
Contacter un conseillerAucun prérequis technique ou de diplôme n'est exigé. Une compréhension de base des enjeux numériques en entreprise est un plus.
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