L’un des objectifs pédagogiques clés de la formation « Plan de continuité d'activité cyber » est d'élaborer un plan de continuité d'activité (PCA) adapté aux besoins spécifiques de votre entreprise. Cela implique une compréhension approfondie des enjeux liés à la cybersécurité et des processus critiques à protéger. À travers des études de cas et des exercices pratiques, cette formation vous permettra de concevoir un PCA solide et efficace.
Un défi fréquent rencontré par les dirigeants et responsables est la sous-estimation des incidents cybernétiques et leur impact potentiel sur la continuité d'activité. Beaucoup d'entreprises tardent à se préparer adéquatement, pensant que les menaces ne les concernent pas. Cette formation vise à corriger cette erreur en instaurant une culture proactive de gestion des crises et en renforçant la résilience organisationnelle.
Ce qui distingue cette formation des autres approches est son format intra-entreprise, permettant une personnalisation en fonction des réalités et des spécificités de votre structure. Les modules abordent non seulement l'élaboration et la validation du PCA, mais aussi la formation des équipes à sa mise en œuvre, assurant ainsi une intégration fluide des pratiques recommandées au sein de la culture d’entreprise.
Pour tirer le maximum de cette formation, je vous recommande de vous préparer en amont en identifiant les processus critiques de votre activité et en rassemblant les parties prenantes concernées. Cette démarche créera un environnement d’échange constructif durant les sessions et facilitera la mise en œuvre effective du PCA. Votre engagement sera un atout majeur pour renforcer la résilience face aux menaces cybernétiques.
Pourquoi choisir cette formation en cybersécurité
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Planification Stratégique
Élaborez un plan de continuité d'activité efficace suite à un incident.
👥
Collaboration Renforcée
Favorisez la coopération entre les différents départements de l'entreprise.
🏢
Adapté aux Dirigeants
Conçu spécifiquement pour les dirigeants et les DAF pour une vision globale.
📊
Analyse de Risque
Apprenez à analyser les risques et à établir des priorités dans les actions.
Compétences acquises
Analyse des enjeux de continuité d'activité
Évaluer et prioriser les enjeux stratégiques liés à la continuité d'activité en cas d'incident cyber.
Élaboration d'un Plan de Continuité d'Activité (PCA)
Concevoir un PCA adapté aux spécificités de l'entreprise, incluant les processus critiques identifiés.
Identification des processus critiques
Cartographier les processus essentiels de l'organisation et déterminer leur impact en cas d'interruption.
Mise en place de tests de validation du PCA
Organiser et réaliser des tests pour évaluer l'efficacité et la robustesse du PCA élaboré.
Formation des équipes à la mise en œuvre du PCA
Former les équipes à la compréhension et à l'application des procédures définies dans le PCA.
Évaluation des risques et des impacts
Réaliser des analyses de risques pour anticiper les impacts potentiels d'incidents sur la continuité d'activité.
Mise à jour et amélioration continue du PCA
Établir des mécanismes pour revoir et actualiser régulièrement le PCA en fonction des évolutions de l'entreprise et des menaces.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Dirigeants
DAF
Managers
Prérequis
S'adresse aux dirigeants et responsables de la continuité d'activité.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Test final pour évaluer les connaissances acquises
Retour d'expérience et feedback des participants
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Un participant a immédiatement élaboré un plan de continuité d'activité pour son entreprise, identifiant les processus critiques et les ressources nécessaires. »
« Suite à la formation, un autre a organisé une session de sensibilisation pour former ses collègues aux rôles et responsabilités liés à la cybersécurité. »
Questions fréquentes
Cette formation s'adresse aux dirigeants, DAF et managers.
Elle est proposée sous forme de séminaire interactif.
Oui, des études de cas réels sont analysées.
Les inscriptions se font en ligne via notre site.
La formation utilise une méthode d'apprentissage interactive, combinant des présentations théoriques, des études de cas réels et des ateliers pratiques pour permettre aux participants de mieux comprendre les enjeux de la continuité d'activité et d'appliquer les concepts appris.
La formation se déroule sur 21 heures, avec un équilibre soigneusement planifié entre théorie et pratique. En général, 50% du temps est consacré à des sessions théoriques pour poser les bases des connaissances, tandis que les 50% restants sont dédiés à des travaux pratiques, permettant aux participants d'élaborer et de tester leur propre Plan de Continuité d'Activité.
Les travaux pratiques sont encadrés par des formateurs experts en cybersécurité et continuité d'activité. Des outils de simulation, des modèles de PCA, ainsi que des scénarios d'incidents réels sont utilisés pour permettre aux participants de vivre des situations concrètes et d'acquérir des compétences opérationnelles dans la mise en œuvre et la validation de leur plan.
Il est recommandé d'avoir une connaissance préalable des concepts de cybersécurité et de gestion des risques. Les participants doivent également avoir une expérience professionnelle dans des postes de direction ou de management.
Vous apprendrez à analyser les enjeux de la continuité d'activité, à élaborer un Plan de Continuité d'Activité (PCA), à identifier les processus critiques de votre entreprise, à mettre en place des tests de validation du PCA, et à former vos équipes à sa mise en œuvre.
Cette formation s'adresse principalement aux dirigeants, Directeurs Administratifs et Financiers (DAF), ainsi qu'aux managers qui souhaitent renforcer la résilience de leur entreprise face aux incidents cybernétiques.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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