Formation Devenir Expert Supply Chain : Optimiser la Logistique Globale

01.Introduction à la Supply Chain et son optimisation stratégique

• —Définition et enjeux de la Supply Chain moderne
• —Rôles et responsabilités du Supply Chain Manager
• —Les différentes stratégies de Supply Chain (Lean, Agile, Résiliente)
• —Impact des nouvelles technologies sur la Supply Chain

02.La planification de la demande et des ventes (S&OP)

• —Prévision des ventes : méthodes qualitatives et quantitatives
• —Planification agrégée et désagrégée
• —Processus S&OP (Sales & Operations Planning) : étapes clés
• —Indicateurs de performance de la planification

03.La gestion des approvisionnements et relations fournisseurs

• —Stratégies d'achats : centralisation, décentralisation
• —Sourcing fournisseurs : sélection et évaluation
• —Négociation des contrats et gestion des litiges
• —Gestion de la relation fournisseur (SRM)

04.Optimisation des stocks et entreposage

• —Typologies de stocks et leurs fonctions
• —Méthodes de gestion de stock (FIFO, LIFO, Juste-à-temps)
• —Stratégies de localisation et d'organisation des entrepôts
• —Outils et technologies pour la gestion d'entrepôt (WMS)

05.La gestion des transports et de la distribution physique

• —Modes de transport : avantages et inconvénients
• —Optimisation des tournées et calcul d'itinéraires
• —Gestion des prestataires logistiques (3PL, 4PL)
• —La logistique du dernier kilomètre et ses défis

06.La production et les opérations industrielles

• —Méthodes de planification de la production (MRP, JAT)
• —Gestion de la capacité et des goulots d'étranglement
• —Amélioration continue (Lean Manufacturing, Six Sigma)
• —Suivi de la performance de production

07.La logistique inverse et le développement durable

• —Définition et enjeux de la logistique inverse (retours, recyclage)
• —Gestion des produits en fin de vie
• —Intégration des principes de développement durable
• —Mesure de l'empreinte carbone de la Supply Chain

08.Les systèmes d'information en Supply Chain (SCM IT)

• —Vue d'ensemble des ERP et modules SCM
• —Outils d'optimisation (APS, TMS, WMS)
• —La blockchain dans la Supply Chain
• —Sécurité des données et cyber-risques

09.La gestion des risques et la résilience de la Supply Chain

• —Identification et évaluation des risques (géopolitiques, naturels)
• —Mise en place de plans de continuité des affaires (BCP)
• —Stratégies de diversification et de redondance
• —Mesure et amélioration de la résilience

10.Le management de projet en Supply Chain

• —Méthodologies de gestion de projet (Agile, Waterfall)
• —Planification, exécution et suivi des projets SCM
• —Gestion des parties prenantes et de la communication
• —Mesure du succès et retour sur investissement des projets SCM

11.Les indicateurs de performance (KPI) et le tableau de bord SCM

12.Audit Supply Chain et préparation à la certification

• —Diagnostic de la performance actuelle de la Supply Chain
• —Identification des axes d'amélioration
• —Méthodologie d'un audit de Supply Chain
• —Synthèse et préparation à la certification Supply Chain Manager