Formation Parcours certifiant Supply Chain Manager
Devenir Expert Supply Chain : Optimiser la Logistique Globale
Découvrez comment devenir expert en Supply Chain et optimiser la logistique globale de votre entreprise. Cette formation vous permettra de maîtriser les processus End-to-End Supply Chain, de développer des compétences clés en gestion des opérations, approvisionnement, flux et distribution. Vous serez certifié en Supply Chain Management, ce qui boosteront votre carrière.
Réponse sous 24h ouvrées
En intra la formation peut être entièrement sur mesure
- Comprendre les processus End-to-End Supply Chain et leur impact sur l'entreprise
- Développer des compétences en gestion des opérations logistiques et en planification de la chaîne d'approvisionnement
- Apprendre à utiliser les technologies numériques pour améliorer la performance de la chaîne d'approvisionnement
- Concevoir et mettre en œuvre une stratégie de Supply Chain efficace
01.Introduction à la Supply Chain et son optimisation stratégique
- —Définition et enjeux de la Supply Chain moderne
- —Rôles et responsabilités du Supply Chain Manager
- —Les différentes stratégies de Supply Chain (Lean, Agile, Résiliente)
- —Impact des nouvelles technologies sur la Supply Chain
02.La planification de la demande et des ventes (S&OP)
- —Prévision des ventes : méthodes qualitatives et quantitatives
- —Planification agrégée et désagrégée
- —Processus S&OP (Sales & Operations Planning) : étapes clés
- —Indicateurs de performance de la planification
03.La gestion des approvisionnements et relations fournisseurs
- —Stratégies d'achats : centralisation, décentralisation
- —Sourcing fournisseurs : sélection et évaluation
- —Négociation des contrats et gestion des litiges
- —Gestion de la relation fournisseur (SRM)
04.Optimisation des stocks et entreposage
- —Typologies de stocks et leurs fonctions
- —Méthodes de gestion de stock (FIFO, LIFO, Juste-à-temps)
- —Stratégies de localisation et d'organisation des entrepôts
- —Outils et technologies pour la gestion d'entrepôt (WMS)
05.La gestion des transports et de la distribution physique
- —Modes de transport : avantages et inconvénients
- —Optimisation des tournées et calcul d'itinéraires
- —Gestion des prestataires logistiques (3PL, 4PL)
- —La logistique du dernier kilomètre et ses défis
06.La production et les opérations industrielles
- —Méthodes de planification de la production (MRP, JAT)
- —Gestion de la capacité et des goulots d'étranglement
- —Amélioration continue (Lean Manufacturing, Six Sigma)
- —Suivi de la performance de production
07.La logistique inverse et le développement durable
- —Définition et enjeux de la logistique inverse (retours, recyclage)
- —Gestion des produits en fin de vie
- —Intégration des principes de développement durable
- —Mesure de l'empreinte carbone de la Supply Chain
08.Les systèmes d'information en Supply Chain (SCM IT)
- —Vue d'ensemble des ERP et modules SCM
- —Outils d'optimisation (APS, TMS, WMS)
- —La blockchain dans la Supply Chain
- —Sécurité des données et cyber-risques
09.La gestion des risques et la résilience de la Supply Chain
- —Identification et évaluation des risques (géopolitiques, naturels)
- —Mise en place de plans de continuité des affaires (BCP)
- —Stratégies de diversification et de redondance
- —Mesure et amélioration de la résilience
10.Le management de projet en Supply Chain
- —Méthodologies de gestion de projet (Agile, Waterfall)
- —Planification, exécution et suivi des projets SCM
- —Gestion des parties prenantes et de la communication
- —Mesure du succès et retour sur investissement des projets SCM
11.Audit Supply Chain et préparation à la certification
- —Diagnostic de la performance actuelle de la Supply Chain
- —Identification des axes d'amélioration
- —Méthodologie d'un audit de Supply Chain
- —Synthèse et préparation à la certification Supply Chain Manager
Maîtrise des processus End-to-End Supply Chain
Concevoir, optimiser et piloter l'ensemble des flux physiques et d'information depuis l'approvisionnement jusqu'à la distribution finale, en intégrant les principes de performance et de résilience.
Gestion des Opérations Logistiques
Appliquer des méthodes avancées de gestion des stocks, d'optimisation des transports et d'organisation des entrepôts pour assurer une exécution efficace et efficiente des flux logistiques.
Planification et Stratégie SCM
Développer et mettre en œuvre des stratégies de planification de la demande, des ventes et des opérations (S&OP) afin d'aligner les objectifs commerciaux et opérationnels, et manager les risques.
Technologies Numériques & Performance SCM
Utiliser et évaluer les systèmes d'information (ERP, TMS, WMS, IA) pour collecter, analyser les données de performance (KPI) et prendre des décisions stratégiques éclairées.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.
Devenir Expert Supply Chain : Optimiser la Logistique Globale — pourquoi la choisir ?
Optimisation Stratégique
Apprenez à concevoir des stratégies efficaces pour optimiser la Supply Chain grâce au module dédié à l'optimisation stratégique.
Planification Avancée
Maîtrisez la planification de la demande et des ventes (S&OP) pour anticiper les besoins et ajuster vos opérations logistiques.
Gestion des Fournisseurs
Développez des compétences en gestion des approvisionnements et établissez des relations solides avec vos fournisseurs, essentielles au succès de votre chaîne.
Optimisation des Stocks
Apprenez les meilleures pratiques d'optimisation des stocks et d'entreposage pour réduire les coûts tout en améliorant le service client.
Gestion des Transports
Découvrez comment gérer efficacement les transports et la distribution physique pour garantir une chaîne d'approvisionnement fluide.
Technologies Numériques
Intégrez les technologies numériques dans vos processus Supply Chain pour améliorer la performance et la réactivité de votre entreprise.
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Devenir Expert Supply Chain : Optimiser la Logistique Globale.
Poser une questionFormez-vous avec les meilleurs experts IMI Executive Solutions.
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Financer Devenir Expert Supply Chain : Optimiser la Logistique Globale
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Devenir Expert Supply Chain : Optimiser la Logistique Globale. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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FAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
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FranceTravail
Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
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Employeur
Votre entreprise peut financer votre formation.
Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.
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Région
Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
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FNE Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir plusBesoin d'aide pour choisir votre dispositif ?
Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
Devenir Expert Supply Chain : Optimiser la Logistique Globale en situation
“Après la formation, un participant a utilisé des outils numériques pour améliorer la performance de sa chaîne d'approvisionnement.”
“Un autre a conçu une stratégie efficace de Supply Chain qui a permis d'optimiser la gestion des stocks de son entreprise.”
IMI en chiffres
L'expertise IMI au service de votre développement professionnel
Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
- Certifié Qualiopi
- Formateurs experts
- 100% opérationnel
Notre approche
Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
- Personnalisé & sur-mesure
- +10 ans d'expertise
- Résultats mesurables
Questions fréquentes
Une question sur Devenir Expert Supply Chain : Optimiser la Logistique Globale ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.
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