Formation Créer son entreprise : de l'idée au business plan

01.De l'idée au projet : valider son concept entrepreneurial

• —Identifier les différentes motivations et typologies d'entrepreneurs.
• —Brainstormer et affiner une idée de création ou reprise.
• —Réaliser une première étude de marché exploratoire (besoins, tendances).

02.L'étude de marché approfondie : connaître son environnement

• —Analyser la concurrence directe et indirecte.
• —Définir sa clientèle cible (profils, attentes, comportements).
• —Utiliser les outils d'étude de marché (enquêtes, entretiens, données secondaires).

03.Positionnement stratégique et proposition de valeur unique

04.Le modèle économique (Business Model Canvas)

05.Stratégie commerciale et plan marketing opérationnel

• —Définir les objectifs commerciaux et marketing.
• —Établir le mix marketing (produit, prix, distribution, communication).
• —Mettre en place un plan d'action marketing concret.

06.Le juridique : choisir sa structure et protéger son activité

• —Présenter les différentes formes juridiques (SAS, SARL, EI...).
• —Choisir la forme juridique la plus adaptée à son projet.
• —Comprendre les bases de la protection de la propriété intellectuelle.

07.Le financier : étapes clés du prévisionnel

• —Comprendre les principaux états financiers (compte de résultat, bilan, trésorerie).
• —Estimer les investissements initiaux et les besoins en fonds de roulement.
• —Définir le seuil de rentabilité de l'activité.

08.Construire son prévisionnel financier détaillé

• —Projeter le chiffre d'affaires et les charges d'exploitation.
• —Établir un plan de financement initial et un tableau de trésorerie.
• —Maîtriser les indicateurs de performance financière.

09.Le financement : sources et dispositifs d'aide

• —Identifier les différentes sources de financement (prêts bancaires, aides, investisseurs).
• —Constituer un dossier de demande de financement solide.
• —Comprendre les mécanismes des aides à la création/reprise.

10.Rédiger un Business Plan convaincant (partie 1)

• —Structurer le business plan (synthèse, présentation du projet, étude de marché).
• —Rédiger les sections pertinentes avec impact.
• —Mettre en forme un document professionnel et clair.

11.Rédiger un Business Plan convaincant (partie 2)

12.Pitcher son projet et préparer le lancement

• —Concevoir un pitch percutant pour présenter son projet.
• —Gérer les objections et questions des interlocuteurs.
• —Identifier les étapes clés du lancement et les points de vigilance.