Formation Créer ou reprendre une entreprise : passer du projet au business plan
Créer son entreprise : de l'idée au business plan
Découvrez comment transformer votre idée d'entreprise en un projet réel et viable. Ayez confiance en votre capacité à créer un business plan solide et à présenter votre projet avec conviction. Cette formation vous aidera à sécuriser votre lancement et à prendre les bonnes décisions pour réussir.
Réponse sous 24h ouvrées
En intra la formation peut être entièrement sur mesure
- Valider l'opportunité d'un projet entrepreneurial innovant
- Élaborer un business plan structuré et convaincant pour attirer les investisseurs ou les partenaires
- Construire un prévisionnel financier détaillé pour anticiper les enjeux financiers
- Présenter et défendre son projet face à des tiers, notamment des investisseurs, des banques ou des partenaires
- Maitriser les étapes clés de la création ou reprise d'entreprise
01.De l'idée au projet : valider son concept entrepreneurial
- —Identifier les différentes motivations et typologies d'entrepreneurs.
- —Brainstormer et affiner une idée de création ou reprise.
- —Réaliser une première étude de marché exploratoire (besoins, tendances).
02.L'étude de marché approfondie : connaître son environnement
- —Analyser la concurrence directe et indirecte.
- —Définir sa clientèle cible (profils, attentes, comportements).
- —Utiliser les outils d'étude de marché (enquêtes, entretiens, données secondaires).
03.Stratégie commerciale et plan marketing opérationnel
- —Définir les objectifs commerciaux et marketing.
- —Établir le mix marketing (produit, prix, distribution, communication).
- —Mettre en place un plan d'action marketing concret.
04.Le juridique : choisir sa structure et protéger son activité
- —Présenter les différentes formes juridiques (SAS, SARL, EI...).
- —Choisir la forme juridique la plus adaptée à son projet.
- —Comprendre les bases de la protection de la propriété intellectuelle.
05.Le financier : étapes clés du prévisionnel
- —Comprendre les principaux états financiers (compte de résultat, bilan, trésorerie).
- —Estimer les investissements initiaux et les besoins en fonds de roulement.
- —Définir le seuil de rentabilité de l'activité.
06.Construire son prévisionnel financier détaillé
- —Projeter le chiffre d'affaires et les charges d'exploitation.
- —Établir un plan de financement initial et un tableau de trésorerie.
- —Maîtriser les indicateurs de performance financière.
07.Le financement : sources et dispositifs d'aide
- —Identifier les différentes sources de financement (prêts bancaires, aides, investisseurs).
- —Constituer un dossier de demande de financement solide.
- —Comprendre les mécanismes des aides à la création/reprise.
08.Rédiger un Business Plan convaincant (partie 1)
- —Structurer le business plan (synthèse, présentation du projet, étude de marché).
- —Rédiger les sections pertinentes avec impact.
- —Mettre en forme un document professionnel et clair.
09.Pitcher son projet et préparer le lancement
- —Concevoir un pitch percutant pour présenter son projet.
- —Gérer les objections et questions des interlocuteurs.
- —Identifier les étapes clés du lancement et les points de vigilance.
Valider un projet entrepreneurial innovant
Capacité à analyser un concept, réaliser une étude de marché pertinente et bâtir une proposition de valeur unique et différenciante pour assurer la viabilité de l'entreprise.
Élaborer un business plan structuré et convaincant
Maîtrise de la rédaction de chaque section du business plan (marketing, financier, juridique) pour présenter un projet clair, cohérent et attractif aux partenaires et financeurs potentiels.
Construire son prévisionnel financier détaillé
Aptitude à projeter les chiffres clés (CA, charges, trésorerie), à déterminer le seuil de rentabilité et à identifier les besoins de financement pour sécuriser le démarrage de l'activité.
Présenter et défendre son projet face à des tiers
Compétence à synthétiser son projet, à concevoir un pitch percutant et à communiquer efficacement le potentiel de son entreprise auprès de banquiers, investisseurs ou partenaires commerciaux.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.
Créer son entreprise : de l'idée au business plan — pourquoi la choisir ?
Validation de votre idée
Apprenez à valider votre concept entrepreneurial grâce à des méthodes éprouvées, garantissant la pertinence de votre projet sur le marché.
Élaboration d'un business plan
Construisez un business plan structuré qui saura convaincre investisseurs et partenaires, incluant des éléments clés de votre étude de marché.
Prévisionnel financier solide
Maîtrisez l'élaboration d'un prévisionnel financier détaillé qui vous permettra d'anticiper les enjeux financiers de votre projet.
Pitch et présentation efficaces
Développez vos compétences pour présenter et défendre votre projet avec impact devant des investisseurs, banques et autres parties prenantes.
Choix de la structure juridique
Comprenez les différentes structures juridiques et apprenez à protéger votre activité pour un démarrage en toute sécurité.
Stratégie commerciale ciblée
Définissez votre positionnement stratégique et élaborez un plan marketing opérationnel pour capter votre clientèle et assurer la viabilité de votre projet.
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Créer son entreprise : de l'idée au business plan.
Poser une questionFormez-vous avec les meilleurs experts IMI Executive Solutions.
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Financer Créer son entreprise : de l'idée au business plan
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Créer son entreprise : de l'idée au business plan. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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FAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
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FranceTravail
Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
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Employeur
Votre entreprise peut financer votre formation.
Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.
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Région
Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
En savoir plus
FNE Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir plusBesoin d'aide pour choisir votre dispositif ?
Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
Créer son entreprise : de l'idée au business plan en situation
“Après avoir suivi la formation, un participant a élaboré un business plan convaincant qu'il a présenté à des investisseurs potentiels.”
“Un autre participant a réalisé une étude de marché approfondie, ajustant ainsi son offre pour mieux répondre aux attentes de sa clientèle cible.”
IMI en chiffres
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Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
- Certifié Qualiopi
- Formateurs experts
- 100% opérationnel
Notre approche
Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
- Personnalisé & sur-mesure
- +10 ans d'expertise
- Résultats mesurables
Questions fréquentes
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