Programme de la formation
Créer son entreprise : de l'idée au business plan

• De l'idée au projet : valider son concept entrepreneurial

  - Identifier les différentes motivations et typologies d'entrepreneurs.
  - Brainstormer et affiner une idée de création ou reprise.
  - Réaliser une première étude de marché exploratoire (besoins, tendances).

• L'étude de marché approfondie : connaître son environnement

  - Analyser la concurrence directe et indirecte.
  - Définir sa clientèle cible (profils, attentes, comportements).
  - Utiliser les outils d'étude de marché (enquêtes, entretiens, données secondaires).

• Positionnement stratégique et proposition de valeur unique
• Le modèle économique (Business Model Canvas)
• Stratégie commerciale et plan marketing opérationnel

  - Définir les objectifs commerciaux et marketing.
  - Établir le mix marketing (produit, prix, distribution, communication).
  - Mettre en place un plan d'action marketing concret.

• Le juridique : choisir sa structure et protéger son activité

  - Présenter les différentes formes juridiques (SAS, SARL, EI...).
  - Choisir la forme juridique la plus adaptée à son projet.
  - Comprendre les bases de la protection de la propriété intellectuelle.

• Le financier : étapes clés du prévisionnel

  - Comprendre les principaux états financiers (compte de résultat, bilan, trésorerie).
  - Estimer les investissements initiaux et les besoins en fonds de roulement.
  - Définir le seuil de rentabilité de l'activité.

• Construire son prévisionnel financier détaillé

  - Projeter le chiffre d'affaires et les charges d'exploitation.
  - Établir un plan de financement initial et un tableau de trésorerie.
  - Maîtriser les indicateurs de performance financière.

• Le financement : sources et dispositifs d'aide

  - Identifier les différentes sources de financement (prêts bancaires, aides, investisseurs).
  - Constituer un dossier de demande de financement solide.
  - Comprendre les mécanismes des aides à la création/reprise.

• Rédiger un Business Plan convaincant (partie 1)

  - Structurer le business plan (synthèse, présentation du projet, étude de marché).
  - Rédiger les sections pertinentes avec impact.
  - Mettre en forme un document professionnel et clair.

• Rédiger un Business Plan convaincant (partie 2)
• Pitcher son projet et préparer le lancement

  - Concevoir un pitch percutant pour présenter son projet.
  - Gérer les objections et questions des interlocuteurs.
  - Identifier les étapes clés du lancement et les points de vigilance.