Formation RH en ESN - Fidéliser et accompagner mes collaborateurs
RH en ESN : Attirer, fidéliser et développer les talents
Dans le contexte en évolution rapide des Entreprises de Services Numériques (ESN), les responsables des ressources humaines doivent maîtriser les enjeux RH spécifiques à ces organisations. Cette formation vous permettra de développer des compétences clés pour attirer, fidéliser et développer les talents de vos équipes, tout en optimisant la gestion des carrières pour une performance durable. Grâce à RH en ESN, vous serez en mesure d'accompagner la croissance de votre entreprise et de renforcer votre position concurrentielle.
Réponse sous 24h ouvrées
En intra la formation peut être entièrement sur mesure
- Maîtriser le cycle de vie RH spécifique aux ESN, comprenant la gestion des ressources humaines, des recrutements et des départs
- Concevoir des plans de fidélisation innovants pour maintenir les collaborateurs et favoriser leur engagement
- Accompagner le développement professionnel des consultants, en tenant compte de leurs besoins et de leurs objectifs
- Gérer les mobilités et transitions avec agilité, en prenant en compte les impacts sur l'entreprise et les collaborateurs
01.Spécificités RH de l'ESN : Enjeux, Cadre, et Culture
- —Comprendre le modèle économique et les défis RH des ESN.
- —Identifier les particularités du statut de consultant.
- —Analyser la culture d'entreprise agile et axée projet.
02.Processus de Recrutement ESN : Optimisation et Onboarding
- —Structurer un entretien de recrutement adapté aux métiers ESN.
- —Évaluer les compétences techniques et comportementales des candidats.
- —Concevoir un parcours d'onboarding efficace et engageant.
03.Gestion de carrière en ESN : Parcours et Reconnaissance
- —Établir des parcours professionnels évolutifs et attractifs.
- —Mettre en place des systèmes de reconnaissance et de gratification.
- —Favoriser la mobilité interne et l'évolution des consultants.
04.Fidélisation des collaborateurs : Engagement et Rétention
- —Identifier les facteurs clés de motivation et de satisfaction.
- —Développer un sentiment d'appartenance fort à l'ESN.
- —Mettre en œuvre des actions concrètes de rétention des talents.
05.Outils d'évaluation et de performance : Entretiens et Bilan
- —Conduire les entretiens professionnels et annuels.
- —Utiliser des outils d'évaluation de la performance.
- —Analyser les bilans de compétences pour l'évolution.
06.Gestion des mobilités et des transitions : Intercontrats et Projets
- —Optimiser la gestion des périodes d'intercontrats.
- —Accompagner les consultants dans les transitions projets.
- —Gérer les souhaits de mobilité géographique ou fonctionnelle.
07.Qualité de Vie au Travail (QVT) en ESN : Prévention et Bien-être
- —Identifier les risques psychosociaux spécifiques aux ESN.
- —Mettre en place des actions de prévention et de soutien.
- —Promouvoir le bien-être et l'équilibre vie pro/vie perso.
08.Communication interne et Marque Employeur ESN
- —Développer une communication interne transparente et engageante.
- —Animer les communautés de consultants.
- —Valoriser la marque employeur pour optimiser l'attraction/rétention.
09.Actualités Légales et RSE en ESN : Conformité et Éthique
- —Maîtriser le cadre légal spécifique aux ESN et au travail temporaire.
- —Intégrer la RSE dans les pratiques RH de l'ESN.
- —Gérer les situations complexes et la prévention des litiges.
- —✅ Compétences :
Maîtriser le cycle de vie RH spécifique aux ESN
Appliquer les stratégies et outils RH adaptés aux enjeux des ESN, de l'attraction des talents au développement des carrières, en intégrant les particularités du statut de consultant et du modèle projet, pour optimiser la performance collective.
Concevoir des plans de fidélisation innovants
Développer et mettre en œuvre des actions concrètes de fidélisation et de rétention (gestion de carrière, reconnaissance, QVT), afin de réduire le turnover et maintenir un niveau élevé d'engagement des consultants sur le long terme.
Accompagner le développement professionnel des consultants
Mettre en place des dispositifs de suivi personnalisé (tutorat, mentoring, entretiens) et des parcours de formation adaptés, pour garantir l'évolution des compétences techniques et Softskills des collaborateurs en phase avec les besoins du marché.
Gérer les mobilités et transitions avec agilité
Anticiper et accompagner les phases d'intercontrats, les transitions de mission et les mobilités internes/externes, en apportant un soutien humain et professionnel constant pour assurer la satisfaction et l'adaptation des équipes.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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RH en ESN : Attirer, fidéliser et développer les talents — pourquoi la choisir ?
Maîtrise du cycle RH ESN
Apprenez à gérer l'ensemble du cycle de vie RH spécifique aux ESN, de l'embauche au départ, pour optimiser vos processus internes.
Stratégies d'attraction innovantes
Découvrez des méthodes de sourcing avancées pour attirer les talents recherchés dans un marché compétitif, adaptées aux spécificités des ESN.
Plans de fidélisation efficaces
Concevez des plans de fidélisation sur mesure qui favorisent l'engagement des collaborateurs, réduisant ainsi le turnover au sein de votre entreprise.
Accompagnement individualisé
Mettez en place des programmes de tutorat et de mentoring pour soutenir le développement professionnel de vos consultants en tenant compte de leurs objectifs.
Gestion agile des mobilités
Apprenez à gérer les mobilités et transitions de manière fluide, tout en minimisant les impacts sur l'entreprise et sur les collaborateurs.
Reconnaissance des carrières
Optimisez la gestion de carrière en ESN en mettant l'accent sur les parcours professionnels et la reconnaissance des compétences pour motiver vos équipes.
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur RH en ESN : Attirer, fidéliser et développer les talents.
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Financer RH en ESN : Attirer, fidéliser et développer les talents
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation RH en ESN : Attirer, fidéliser et développer les talents. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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FAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
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FranceTravail
Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
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Employeur
Votre entreprise peut financer votre formation.
Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.
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Région
Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
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FNE Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir plusBesoin d'aide pour choisir votre dispositif ?
Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
RH en ESN : Attirer, fidéliser et développer les talents en situation
“Après la formation, il a structuré un processus de recrutement adapté aux spécificités des ESN.”
“Elle a mis en œuvre des actions concrètes de rétention des talents, augmentant ainsi l'engagement des collaborateurs.”
IMI en chiffres
L'expertise IMI au service de votre développement professionnel
Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
- Certifié Qualiopi
- Formateurs experts
- 100% opérationnel
Notre approche
Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
- Personnalisé & sur-mesure
- +10 ans d'expertise
- Résultats mesurables
Questions fréquentes
Une question sur RH en ESN : Attirer, fidéliser et développer les talents ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.
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