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Achats, services généraux, logistique
Formation Devenir Responsable Achat : Maîtriser les Fondamentaux Indispensables
Devenez un expert en achats en maîtrisant les fondamentaux essentiels de la fonction de Responsable Achat. Cette formation vous permettra de développer une expertise solide et de prendre des décisions éclairées pour optimiser vos processus et performances.
Réponse sous 24h ouvrées
2835 € HTHT / personne
Durée21 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
- Comprendre le processus Achat complet et identifier les étapes clés
- Apprendre les techniques de négociation et de gestion des relations fournisseurs
- Optimiser les coûts et gérer les risques liés aux achats
- Piloter la performance Achat et identifier les leviers de gains et d'amélioration
01.Introduction à la fonction Achat et son écosystème
- —Définition et évolution du métier d'acheteur/responsable achat
- —Le rôle stratégique de l'achat dans l'entreprise moderne
- —Cadre légal et éthique des achats
- —Les différents types d'achats (production, hors production, services)
02.Le processus Achat : de l'expression du besoin au paiement
- —Les étapes clés du cycle d'achat
- —De l'expression du besoin à la consultation fournisseurs
- —Les documents clés : cahier des charges, bons de commande, contrats
- —Suivi de la commande et gestion des litiges
03.Les stratégies d'approvisionnement et sourcing
- —Identifier les besoins : définition et qualification des achats
- —Les différentes stratégies d'approvisionnement (mono/multi-sources)
- —Techniques de sourcing : RFI, RFP, RFQ
- —La veille marché et l'analyse sectorielle
04.La négociation Achat : préparation et tactiques (Partie 1)
- —Les principes fondamentaux de la négociation commerciale
- —Se préparer à la négociation : objectifs, arguments, alternatives
- —Analyse des rapports de force et des positions
- —Les différentes phases d'une négociation
05.La négociation Achat : techniques et closing (Partie 2)
- —Mise en œuvre des tactiques de négociation
- —Gestion des objections et des impasses
- —L'art de la concession et du contre-argumentaire
- —Formalisation de l'accord et closing de la négociation
06.La relation fournisseurs : sélection et évaluation
- —Critères de sélection et de qualification des fournisseurs
- —Processus d'homologation fournisseurs
- —Évaluation de la performance fournisseurs (qualité, coûts, délais)
- —La segmentation du portefeuille fournisseurs (Matrice Kraljic)
07.Contrats d'achat : bases juridiques et clauses essentielles
- —Présentation des différents types de contrats (cadre, application)
- —Les clauses fondamentales d'un contrat d'achat
- —Les responsabilités et obligations des parties
- —Gestion des litiges contractuels et des ruptures
08.Gestion des coûts : TCO et leviers d'optimisation
- —Le Total Cost of Ownership (TCO) : une approche globale des coûts
- —Identifier les leviers de réduction des coûts
- —Optimisation des stocks et flux logistiques
- —L'analyse de la valeur et la rationalisation des gammes
09.Gestion des risques achats et conformité
- —Identification et cartographie des risques achats (supply chain, géopolitique)
- —Stratégies de mitigation des risques
- —Devoir de vigilance et conformité réglementaire (RSE, anticorruption)
- —Mise en place d'un plan de continuité d'activité
10.Performance Achat : indicateurs et tableaux de bord
- —Définir les indicateurs clés de performance (KPI) achats
- —Construire un tableau de bord achats pertinent
- —Analyse des écarts et plans d'actions correctifs
- —Rapports et communication de la performance achat
11.Les outils et technologies au service de l'Achat
- —Présentation des e-procurement et plateformes d'achat
- —L'apport du Big Data et de l'intelligence artificielle
- —Automatisation des processus (RPA)
- —Cybersécurité et protection des données d'achat
12.Le Responsable Achat, un rôle de stratège et d'innovateur
- —L'intégration de l'innovation dans la fonction Achat
- —Achats responsables et durables : enjeux et bonnes pratiques
- —Développer son leadership et ses compétences interpersonnelles
- —Anticiper les défis futurs du métier d'acheteur
- —--
- —*Compétences Formatives Responsable Achat, les fondamentaux**
Maîtriser le processus Achat complet
Appliquer toutes les étapes du cycle d'achat, de l'expression du besoin à la gestion des contrats, en respectant les procédures internes et externes pour une exécution fluide et efficace.
Négocier et gérer les relations fournisseurs
Conduire des négociations efficaces, préparer des stratégies gagnant-gagnant, et construire des partenariats durables avec les fournisseurs tout en optimisant les conditions d'achat (prix, qualité, délais).
Optimiser les coûts et gérer les risques
Identifier les leviers de gains et réduire le TCO des achats. Anticiper, évaluer et maîtriser les risques liés à la chaîne d'approvisionnement et à la conformité réglementaire.
Piloter la performance Achat
Définir et analyser les indicateurs clés de performance (KPI) des achats, construire et utiliser des tableaux de bord pour suivre l'activité et proposer des plans d'amélioration continue.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Ils ont suivi cette formation
Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.
Points forts de la formation
Devenir Responsable Achat : Maîtriser les Fondamentaux Indispensables — pourquoi la choisir ?
🎯
Processus Achat Complet
Maîtrisez chaque étape du processus Achat, de l'expression du besoin au paiement, pour une gestion efficace et stratégique.
🤝
Techniques de Négociation Avancées
Apprenez des tactiques de négociation éprouvées et des techniques de closing pour maximiser vos résultats lors des discussions avec les fournisseurs.
📈
Optimisation des Coûts
Identifiez des leviers d'amélioration pour réduire les coûts et gérer les risques, assurant ainsi une performance Achat optimale.
🔍
Sélection et Évaluation Fournisseurs
Développez des compétences pour sélectionner et évaluer efficacement vos fournisseurs, garantissant des partenariats solides et durables.
📚
Formation Pratique et Inter-entreprise
Participez à une formation inter-entreprise enrichissante, favorisant l'échange d'expériences et l'apprentissage collaboratif entre professionnels.
📝
Public Ciblé Varié
Adaptée aux acheteurs débutants et aux managers non-achats, cette formation permet à tous d'acquérir des compétences essentielles en achats.
Thématique
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Devenir Responsable Achat : Maîtriser les Fondamentaux Indispensables.
Poser une questionCette formation a pour objectif de vous permettre de maîtriser les fondamentaux essentiels de la fonction de Responsable Achat et de développer une expertise solide en achats.
Formez-vous avec les meilleurs experts IMI Executive Solutions.
Devenir Responsable Achat : Maîtriser les Fondamentaux Indispensables vous intéresse ?
Obtenez un devis personnalisé sous 24h — inter, intra ou sur-mesure.
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Financement
Financer Devenir Responsable Achat : Maîtriser les Fondamentaux Indispensables
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Devenir Responsable Achat : Maîtriser les Fondamentaux Indispensables. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
En savoir plus
FAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
En savoir plus
FranceTravail
Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
En savoir plus
Employeur
Votre entreprise peut financer votre formation.
Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.
En savoir plus
Région
Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
En savoir plus
FNE Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir plusBesoin d'aide pour choisir votre dispositif ?
Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
Témoignages
Avis sur Devenir Responsable Achat : Maîtriser les Fondamentaux Indispensables
5.0/5· 3 avis vérifiés
“Très bonne expérience globale. La formation Devenir Responsable Achat : Maîtriser les Fondamentaux … est claire, progressive, et on repart avec un vrai kit d'outils utilisables directement en entreprise.”
AD
Anthony D.
Responsable RH · Groupement d'employeurs
“Formation Devenir Responsable Achat : Maîtriser les Fondamentaux … recommandée par mon responsable RH. Je comprends maintenant pourquoi : le niveau est sérieux et l'approche vraiment professionnelle.”
MG
Manon G.
Consultant·e · Agence de communication
“J'ai apprécié la pédagogie active de cette formation Devenir Responsable Achat : Maîtriser les Fondamentaux …. On n'écoute pas juste un formateur parler — on pratique, on échange, on repart avec des automatismes.”
YS
Yann S.
Directeur·rice adjoint·e · Groupe hôtelier
IMI en chiffres
Satisfaction96%
Taux de réussite94%
À propos d'IMIEn savoir plus sur IMI
L'expertise IMI au service de votre développement professionnel
Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
- Certifié Qualiopi
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Notre approche
Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
- Personnalisé & sur-mesure
- +10 ans d'expertise
- Résultats mesurables
FAQ
Questions fréquentes
Une question sur Devenir Responsable Achat : Maîtriser les Fondamentaux Indispensables ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.
Contacter un conseillerAucun prérequis spécifique n'est demandé pour cette formation, elle est accessible aux débutants. Une expérience professionnelle, même limitée, en entreprise peut faciliter la compréhension des concepts. Il est recommandé d'avoir une bonne compréhension du français.
Inscrivez-vous à Devenir Responsable Achat : Maîtriser les Fondamentaux Indispensables
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