Formation Présider et animer efficacement le CSE : rôle, missions et bonnes pratiques.
Maîtrisez les fondamentaux pour présider et animer le Comité Social et Économique (CSE). Comprenez le rôle du président, l'organisation des réunions et les règles de fonctionnement. Développez vos compétences pour des discussions constructives et une gestion efficace du dialogue social. Optimisez la performance de votre CSE.
Comprendre le rôle et les missions du président du CSE
Organiser et animer des réunions CSE efficaces
Gérer le dialogue social et les conflits au sein du CSE
Assurer le suivi et la communication du CSE
Programme détaillé
8 modules · 14 heures
01
Le rôle et les missions du CSE
—Comprendre la place du CSE dans le dialogue social
—Identifier les attributions du CSE (économiques, sociales, santé-sécurité)
—Distinguer les rôles des différents acteurs au sein du CSE
02
Le président du CSE : statut et responsabilités
—Définir clairement le statut légal du président du CSE dans l'entreprise
—Identifier les responsabilités clés du président lors des réunions du CSE
—Évaluer l'impact des décisions du CSE sur les salariés et l'entreprise
—Développer des compétences en leadership pour animer efficacement le CSE
—Mettre en place des outils de suivi pour les engagements du CSE auprès des salariés
03
Préparer efficacement les réunions du CSE
—Définir l'ordre du jour et sa négociation
—Organiser la convocation et la diffusion des documents
—Anticiper les points clés et les sujets sensibles
04
Animer les débats et faciliter les échanges
—Maîtriser les techniques d'animation de réunion
—Gérer les prises de parole et les interruptions
—Encourager la participation et la construction collective
05
Gérer les situations complexes et prévenir les blocages
—Analyser les sources potentielles de conflits au sein du CSE
—Élaborer des stratégies de médiation pour désamorcer les tensions
—Mettre en place un cadre de communication pour éviter les malentendus
—Anticiper les impacts des décisions sur les employés et l'organisation
—Former les membres à la gestion du stress en situation de crise
06
Le procès-verbal et le suivi des décisions
—Comprendre l'importance du PV et sa valeur juridique
—Rédiger un PV clair et fidèle aux débats
—Assurer le suivi des décisions et des actions
07
Communication interne et externe du CSE
—Élaborer une stratégie de communication adaptée aux enjeux du CSE
—Utiliser des outils numériques pour faciliter la communication interne
—Rédiger des messages clairs et accessibles pour tous les salariés
—Prévoir des canaux de retour d'information pour les membres du CSE
—Organiser des événements de sensibilisation pour impliquer les salariés
08
Optimiser la performance du CSE
—Évaluer l'efficacité des réunions et des actions
—Mettre en place des indicateurs de suivi
—Développer une stratégie pour un CSE proactif et influent
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de cette formation est de comprendre le rôle et les missions du président du CSE. Ce module est essentiel pour acquérir une vision claire des attentes et des responsabilités liées à cette fonction. En maîtrisant ces aspects, les participants pourront non seulement mieux s'intégrer dans leur rôle, mais également garantir le bon fonctionnement du CSE au sein de leur entreprise.
Un défi fréquent rencontré par les présidents de CSE est la difficulté à animer des réunions efficaces et à gérer le dialogue social. Souvent, les échanges peuvent devenir stériles ou conflictuels, entravant ainsi la prise de décision collective. Cela peut mener à des frustrations tant pour les membres que pour la direction. Cette formation vise à outiller les participants pour surmonter ces obstacles et favoriser une communication constructive.
Ce qui distingue notre approche est la combinaison d'une théorie solide et de mises en situation pratiques, permettant aux apprenants de vivre des scénarios qu'ils rencontreront réellement. En abordant des modules tels que "Gérer les situations complexes et prévenir les blocages", nous offrons des outils concrets et des stratégies adaptées pour faire face aux défis spécifiques du CSE. Cela garantit une application immédiate des compétences acquises dans le cadre professionnel.
Pour tirer le maximum de cette formation, je vous recommande de vous préparer en réfléchissant aux défis spécifiques que vous rencontrez actuellement dans votre rôle de président du CSE. Apportez des exemples concrets de situations vécues, car cela enrichira les échanges et vous permettra de bénéficier des retours d'expérience des autres participants. Votre engagement actif dans les discussions et les exercices pratiques renforcera votre apprentissage et celui de vos pairs.
Pourquoi choisir cette formation en compétences métiers
🎯
Maîtrise du rôle du président
Découvrez en profondeur le rôle et les missions du président du CSE pour en assurer une gestion efficace et éclairée.
💬
Techniques d'animation de réunions
Apprenez à organiser et animer des réunions CSE dynamiques, favorisant des échanges constructifs et une participation active de tous les membres.
⚖️
Gestion des conflits
Acquérez des compétences pour gérer le dialogue social et prévenir les conflits au sein du CSE, un enjeu crucial pour la sérénité au travail.
📋
Suivi des décisions efficace
Maîtrisez la rédaction de procès-verbaux et le suivi des décisions, garantissant une communication claire et une traçabilité des actions entreprises.
🛠️
Compétences pratiques renforcées
Bénéficiez d'exercices pratiques et de mises en situation pour appliquer immédiatement les bonnes pratiques abordées durant la formation.
👥
Networking entre pairs
Profitez d'un cadre inter-entreprise pour échanger avec d'autres présidents et élus CSE, enrichissant votre expérience par des partages d'expériences.
Compétences acquises
Maîtriser le Cadre Juridique du CSE
Appréhender les bases légales et les attributions du CSE pour assurer la légitimité des actions et décisions du président, en conformité avec la législation en vigueur.
Organiser et Animer des Réunions CSE Efficaces
Préparer, conduire et clore les réunions du CSE en appliquant des méthodes structurées, favorisant des échanges constructifs et la prise de décisions éclairées.
Gérer le Dialogue Social et les Conflits
Développer des compétences de communication, de négociation et de médiation pour gérer les dynamiques de groupe complexes et résoudre les situations conflictuelles au sein du CSE.
Assurer le Suivi et la Communication du CSE
Rédiger des procès-verbaux conformes, suivre les actions décidées et communiquer efficacement les informations clés du CSE, en interne comme en externe.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Présidents de CSE/CSSCT
Titulaires/Suppléants CSE
DRH / Responsables RSE
Juristes en Droit Social
Prérequis
Aucun prérequis spécifique
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Quiz et exercices pratiques
Évaluation finale pour obtenir un certificat
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Un participant a organisé une réunion CSE efficace, en appliquant les techniques d'animation apprises, ce qui a favorisé des échanges constructifs. »
« Après la formation, un participant a rédigé un procès-verbal clair et précis, facilitant le suivi des décisions prises lors des réunions. »
Questions fréquentes
- Aucun prérequis spécifique n'est demandé pour suivre cette formation.
- Une connaissance basique du fonctionnement des instances représentatives du personnel peut être un atout.
- Un ordinateur ou une tablette avec une connexion internet stable.
- Un microphone et une caméra fonctionnels si la formation est dispensée à distance.
- De quoi prendre des notes (bloc-notes, stylo ou outil numérique).
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
Le président du CSE est responsable de l'organisation et de la conduite des réunions du CSE, il assure également la communication avec les membres du CSE et les parties prenantes.
Pour organiser des réunions CSE efficaces, il est essentiel de bien préparer les réunions, de fixer un ordre du jour clair et de garantir la participation active de tous les membres du CSE.
Pour gérer les conflits au sein du CSE, il est important de maintenir un ton neutre, d'écouter attentivement les parties prenantes et de trouver des solutions conciliantes.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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