Formation Optimiser la performance de vos services financiers et comptables
Développez les compétences clés pour transformer et optimiser vos services financiers et comptables. Maîtrisez les outils et méthodes pour une gestion performante. Améliorez l'efficacité opérationnelle et la prise de décision. Réduisez les coûts et accroissez la valeur ajoutée de vos équipes.
Apprendre à optimiser les processus financiers et comptables pour améliorer l'efficacité et la productivité
Maîtriser les outils de pilotage de la performance pour prendre des décisions éclairées
Apprendre à gérer les coûts et la trésorerie efficacement pour réduire les coûts et améliorer la rentabilité
Contribuer à la stratégie de l'entreprise par la finance en analysant les données et en proposant des solutions
Programme détaillé
8 modules · 14 heures
01
Diagnostic et enjeux de la performance financière
—Évaluation des processus financiers et comptables actuels
—Identification des points faibles et des goulots d'étranglement
—Compréhension de l'impact stratégique de la fonction finance
—Définition des objectifs de performance et des KPIs pertinents
02
Optimisation des processus comptables et reporting
—Analyser et cartographier les processus comptables existants
—Identifier les points de friction et les inefficacités dans les flux
—Mettre en place des indicateurs de performance clés (KPI)
—Automatiser les tâches répétitives avec des outils numériques
—Élaborer des rapports dynamiques pour une prise de décision rapide
03
Maîtrise des coûts et budgetisation performante
—Analyse détaillée des coûts et identification des leviers de réduction
—Élaboration de budgets prévisionnels réalistes et ambitieux
—Suivi budgétaire rigoureux et analyse des écarts
—Mise en place d'une culture de maîtrise des coûts
04
Gestion de la trésorerie et risques financiers
—Analyser les flux de trésorerie pour anticiper les besoins financiers
—Évaluer les risques financiers et mettre en place des stratégies d'atténuation
—Utiliser des outils de simulation pour prévoir les impacts sur la trésorerie
—Développer un plan de gestion de trésorerie en fonction des objectifs stratégiques
—Mettre en place des indicateurs clés pour suivre la performance de la trésorerie
05
Les outils numériques au service de la performance
—Présentation des ERP et des logiciels comptables avancés
—Utilisation des outils d'analyse de données (Business Intelligence)
—Bonnes pratiques de cybersécurité pour les données financières
—Exploration des solutions d'automatisation robotisée (RPA)
06
Pilotage de la performance par les tableaux de bord
—Conception de tableaux de bord stratégiques et opérationnels
—Choix des indicateurs clés et de leur représentation visuelle
—Lecture et interprétation des données pour la prise de décision
—Mise en place d'un pilotage proactif de la performance
07
L'apport de la data science et de l'IA en finance
—Introduction à l'analyse prédictive et prescriptive
—Applications de l'IA pour la détection de fraudes
—Processus de modélisation financière avancée
—Cas pratiques d'utilisation de l'intelligence artificielle
08
Conduite du changement et leadership en finance
—Communication et adhésion des équipes aux transformations
—Développement des compétences des collaborateurs
—Rôle du manager financier comme leader du changement
—Mesure de l'impact des actions d'amélioration
—--
—*COMPÉTENCES ACQUISES**
Le conseil de l'expert
Dans le cadre de la formation "Optimiser la performance de vos services financiers et comptables", l'un des objectifs pédagogiques clés est de maîtriser les outils de pilotage de la performance afin de prendre des décisions éclairées. Cela inclut l'utilisation de tableaux de bord qui permettent de visualiser en temps réel les indicateurs financiers. Cette compétence est essentielle pour les responsables financiers et comptables qui doivent naviguer dans un environnement économique en constante évolution.
Un défi majeur auquel font face de nombreux professionnels dans ce domaine est la difficulté à intégrer efficacement les processus comptables et le reporting. Souvent, les apprenants ont tendance à se concentrer sur la conformité réglementaire sans tenir compte de l’optimisation des processus. Cela peut mener à des inefficiences qui nuisent à la performance globale de l’entreprise. Identifer ces faiblesses est crucial pour avancer.
Cette formation se distingue par son approche pragmatique et intégrative, qui combine à la fois des outils numériques avancés et des méthodes de gestion financière éprouvées. Contrairement à d'autres formations qui peuvent se limiter à une théorie générale, ce programme propose des cas pratiques et des simulations qui permettent d'appliquer directement les concepts abordés. Cette immersion dans des situations réelles fait toute la différence dans l'acquisition de compétences.
Pour tirer le maximum de cette formation, je recommande de préparer en amont une liste de défis spécifiques rencontrés dans votre service financier. Cela vous permettra de poser des questions ciblées et d'engager des discussions fructueuses avec les formateurs et les autres participants. Soyez proactif et ouvert aux échanges, car cette démarche enrichira votre expérience d'apprentissage et renforcera l'application concrète des solutions abordées.
Pourquoi choisir cette formation en direction la stratégie d'entreprise
🎯
Optimisation des processus financiers
Apprenez à identifier et à optimiser les processus comptables pour booster l'efficacité opérationnelle et réduire les délais de reporting.
📊
Outils de pilotage avancés
Maîtrisez des outils de pilotage de la performance comme les tableaux de bord pour faciliter des décisions stratégiques éclairées.
💰
Gestion efficace des coûts
Découvrez des techniques de budgétisation performante pour mieux contrôler vos coûts et maximiser la rentabilité de votre entreprise.
🔍
Analyse des données financières
Apprenez à analyser les données financières pour contribuer activement à la stratégie d'entreprise et proposer des solutions innovantes.
📈
Trésorerie et risques maîtrisés
Formez-vous à la gestion de la trésorerie et des risques financiers pour assurer une santé financière durable et sécurisée.
🖥️
Numérique au service de la finance
Explorez comment les outils numériques peuvent transformer vos processus financiers et améliorer la performance globale de vos services.
Compétences acquises
Optimiser les processus financiers et comptables
Diagnostiquer les processus existants, identifier les goulots d'étranglement et concevoir des solutions d'amélioration pour accroître l'efficacité et la fiabilité des opérations financières et comptables.
Maîtriser les outils de pilotage de la performance
Sélectionner et utiliser les outils numériques (ERP, BI, RPA) et les méthodes (KPIs, tableaux de bord) pour un suivi précis de la performance financière et une prise de décision éclairée.
Gérer les coûts et la trésorerie efficacement
Analyser structurellement les coûts et les flux de trésorerie, élaborer des budgets réalistes et mettre en œuvre des stratégies pour réduire les dépenses et optimiser le besoin en fonds de roulement.
Contribuer à la stratégie de l'entreprise par la finance
Transformer la fonction finance en un partenaire stratégique, capable de générer de la valeur, d'anticiper les risques et de soutenir la croissance de l'entreprise par une gestion proactive.
Aucun prérequis spécifique. Cette formation est destinée aux professionnels de l'entreprise qui souhaitent améliorer leurs compétences en finance et comptabilité.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue à travers des exercices et des projets pratiques
Évaluation finale par un examen écrit ou oral
Feedback régulier pour accompagner le participant dans son apprentissage
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Un participant a optimisé les processus comptables de son entreprise, ce qui a permis d'améliorer l'efficacité et de réduire les coûts. »
« Après la formation, un autre a conçu des tableaux de bord stratégiques, facilitant la prise de décisions éclairées sur la performance financière. »
Questions fréquentes
Expérience professionnelle dans les domaines financier ou comptable. Connaissance des fondamentaux de la comptabilité générale. Maîtrise des outils bureautiques de base (Suite Office).
Ordinateur portable avec accès internet stable. Suite bureautique (Excel notamment). Bloc-notes et stylo (facultatif).
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
Cette formation a pour objectif de vous aider à optimiser la performance de vos services financiers et comptables, à améliorer l'efficacité opérationnelle et la prise de décision, et à réduire les coûts tout en accroissant la valeur ajoutée de vos équipes.
Aucun prérequis spécifique. Cette formation est destinée aux professionnels de l'entreprise qui souhaitent améliorer leurs compétences en finance et comptabilité.
Vous apprendrez à maîtriser les outils de pilotage de la performance, à gérer les coûts et la trésorerie efficacement, et à contribuer à la stratégie de l'entreprise par la finance.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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