Programme de la formation
Optimiser la performance de vos services financiers et comptables

• Diagnostic et enjeux de la performance financière

  - Évaluation des processus financiers et comptables actuels
  - Identification des points faibles et des goulots d'étranglement
  - Compréhension de l'impact stratégique de la fonction finance
  - Définition des objectifs de performance et des KPIs pertinents

• Optimisation des processus comptables et reporting
• Maîtrise des coûts et budgetisation performante

  - Analyse détaillée des coûts et identification des leviers de réduction
  - Élaboration de budgets prévisionnels réalistes et ambitieux
  - Suivi budgétaire rigoureux et analyse des écarts
  - Mise en place d'une culture de maîtrise des coûts

• Gestion de la trésorerie et risques financiers
• Les outils numériques au service de la performance

  - Présentation des ERP et des logiciels comptables avancés
  - Utilisation des outils d'analyse de données (Business Intelligence)
  - Bonnes pratiques de cybersécurité pour les données financières
  - Exploration des solutions d'automatisation robotisée (RPA)

• Pilotage de la performance par les tableaux de bord

  - Conception de tableaux de bord stratégiques et opérationnels
  - Choix des indicateurs clés et de leur représentation visuelle
  - Lecture et interprétation des données pour la prise de décision
  - Mise en place d'un pilotage proactif de la performance

• L'apport de la data science et de l'IA en finance

  - Introduction à l'analyse prédictive et prescriptive
  - Applications de l'IA pour la détection de fraudes
  - Processus de modélisation financière avancée
  - Cas pratiques d'utilisation de l'intelligence artificielle

• Conduite du changement et leadership en finance

  - Communication et adhésion des équipes aux transformations
  - Développement des compétences des collaborateurs
  - Rôle du manager financier comme leader du changement
  - Mesure de l'impact des actions d'amélioration
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  **COMPÉTENCES ACQUISES**