Direction la stratégie d'entreprise

Formation Améliorer la performance des services financiers et comptables

Optimiser la performance de vos services financiers et comptables

Découvrez comment optimiser la performance de vos services financiers et comptables grâce à cette formation intensive de 14 heures. Vous apprendrez à maîtriser les outils et méthodes pour une gestion performante, à améliorer l'efficacité opérationnelle et la prise de décision, et à réduire les coûts tout en accroissant la valeur ajoutée de vos équipes. Cette formation vous aidera à transformer et à optimiser vos services financiers et comptables pour relever les défis de votre secteur.

Réponse sous 24h ouvrées

En intra la formation peut être entièrement sur mesure

Durée14h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
Demander un devis
  • Apprendre à optimiser les processus financiers et comptables pour améliorer l'efficacité et la productivité
  • Maîtriser les outils de pilotage de la performance pour prendre des décisions éclairées
  • Apprendre à gérer les coûts et la trésorerie efficacement pour réduire les coûts et améliorer la rentabilité
  • Contribuer à la stratégie de l'entreprise par la finance en analysant les données et en proposant des solutions
01.Diagnostic et enjeux de la performance financière
  • Évaluation des processus financiers et comptables actuels
  • Identification des points faibles et des goulots d'étranglement
  • Compréhension de l'impact stratégique de la fonction finance
  • Définition des objectifs de performance et des KPIs pertinents
02.Maîtrise des coûts et budgetisation performante
  • Analyse détaillée des coûts et identification des leviers de réduction
  • Élaboration de budgets prévisionnels réalistes et ambitieux
  • Suivi budgétaire rigoureux et analyse des écarts
  • Mise en place d'une culture de maîtrise des coûts
03.Les outils numériques au service de la performance
  • Présentation des ERP et des logiciels comptables avancés
  • Utilisation des outils d'analyse de données (Business Intelligence)
  • Bonnes pratiques de cybersécurité pour les données financières
  • Exploration des solutions d'automatisation robotisée (RPA)
04.Pilotage de la performance par les tableaux de bord
  • Conception de tableaux de bord stratégiques et opérationnels
  • Choix des indicateurs clés et de leur représentation visuelle
  • Lecture et interprétation des données pour la prise de décision
  • Mise en place d'un pilotage proactif de la performance
05.L'apport de la data science et de l'IA en finance
  • Introduction à l'analyse prédictive et prescriptive
  • Applications de l'IA pour la détection de fraudes
  • Processus de modélisation financière avancée
  • Cas pratiques d'utilisation de l'intelligence artificielle
06.Conduite du changement et leadership en finance
  • Communication et adhésion des équipes aux transformations
  • Développement des compétences des collaborateurs
  • Rôle du manager financier comme leader du changement
  • Mesure de l'impact des actions d'amélioration
  • --
  • *COMPÉTENCES ACQUISES**

Optimiser les processus financiers et comptables

Diagnostiquer les processus existants, identifier les goulots d'étranglement et concevoir des solutions d'amélioration pour accroître l'efficacité et la fiabilité des opérations financières et comptables.

Maîtriser les outils de pilotage de la performance

Sélectionner et utiliser les outils numériques (ERP, BI, RPA) et les méthodes (KPIs, tableaux de bord) pour un suivi précis de la performance financière et une prise de décision éclairée.

Gérer les coûts et la trésorerie efficacement

Analyser structurellement les coûts et les flux de trésorerie, élaborer des budgets réalistes et mettre en œuvre des stratégies pour réduire les dépenses et optimiser le besoin en fonds de roulement.

Contribuer à la stratégie de l'entreprise par la finance

Transformer la fonction finance en un partenaire stratégique, capable de générer de la valeur, d'anticiper les risques et de soutenir la croissance de l'entreprise par une gestion proactive.

Financement

Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.

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Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.

Points forts de la formation

Optimiser la performance de vos services financiers et comptables — pourquoi la choisir ?

🎯
Optimisation des processus financiers

Apprenez à identifier et à optimiser les processus comptables pour booster l'efficacité opérationnelle et réduire les délais de reporting.

📊
Outils de pilotage avancés

Maîtrisez des outils de pilotage de la performance comme les tableaux de bord pour faciliter des décisions stratégiques éclairées.

💰
Gestion efficace des coûts

Découvrez des techniques de budgétisation performante pour mieux contrôler vos coûts et maximiser la rentabilité de votre entreprise.

🔍
Analyse des données financières

Apprenez à analyser les données financières pour contribuer activement à la stratégie d'entreprise et proposer des solutions innovantes.

📈
Trésorerie et risques maîtrisés

Formez-vous à la gestion de la trésorerie et des risques financiers pour assurer une santé financière durable et sécurisée.

🖥️
Numérique au service de la finance

Explorez comment les outils numériques peuvent transformer vos processus financiers et améliorer la performance globale de vos services.

Thématique

Questions clés

Tout ce que vous devez savoir sur Optimiser la performance de vos services financiers et comptables.

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Cette formation a pour objectif de vous aider à optimiser la performance de vos services financiers et comptables, à améliorer l'efficacité opérationnelle et la prise de décision, et à réduire les coûts tout en accroissant la valeur ajoutée de vos équipes.
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Financer Optimiser la performance de vos services financiers et comptables

Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Optimiser la performance de vos services financiers et comptables. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.

Logo OPCO – Opérateur de compétences
OPCO

Formations financées via votre opérateur de compétences

Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.

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Logo du FAF – Fonds d’Assurance Formation
FAF

Aide à la formation pour les indépendants

Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).

En savoir plus
Logo France Travail
FranceTravail

Des aides pour les demandeurs d’emploi

France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.

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Compte Personnel de Formation
Employeur

Votre entreprise peut financer votre formation.

Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.

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Aide régionale à la formation
Région

Aides régionales pour la formation professionnelle

Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.

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Dispositif FNE Formation pour entreprises
FNE Formation

Un soutien pour les entreprises en transformation

Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.

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Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.

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Concrètement, sur le terrain

Optimiser la performance de vos services financiers et comptables en situation

Un participant a optimisé les processus comptables de son entreprise, ce qui a permis d'améliorer l'efficacité et de réduire les coûts.

Après la formation, un autre a conçu des tableaux de bord stratégiques, facilitant la prise de décisions éclairées sur la performance financière.

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Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.

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Questions fréquentes

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