Lean, amélioration continue, QSE

Formation Gérer la production avec le MRP

Optimiser la production logistique avec le MRP : Planification et gestion des stocks

Optimisez vos processus de fabrication et de gestion des stocks avec le Material Requirements Planning (MRP). Cette formation vous apprendra à maîtriser les principes du MRP et à optimiser l'efficacité de vos processus. Vous découvrirez comment réduire les coûts et améliorer la performance de production.

Réponse sous 24h ouvrées

En intra la formation peut être entièrement sur mesure

Durée21h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
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  • Maîtriser les principes du MRP et comprendre son application dans la gestion des stocks
  • Apprendre à optimiser les processus de planification et de fabrication
  • Développer les compétences nécessaires pour gérer les capacités et les ressources
  • Apprendre à piloter la performance de production et à réduire les coûts
01.Introduction au MRP et ses Fondamentaux
  • Définition et historique du MRP (Material Requirements Planning)
  • Place du MRP dans la gestion de production moderne
  • Principe des 3 M : Matières, Main-d'œuvre, Machines
  • Avantages et limites du MRP pour l'entreprise
  • Distincion entre MRP I et MRP II
02.Données d'entrée essentielles du MRP
  • Le Programme Directeur de Production (PDP / MPS)
  • La nomenclature produit (BOM - Bill of Material)
  • Les fiches articles et les données techniques
  • Les délais d'approvisionnement et de fabrication
  • La précision des données pour un MRP fiable
03.Principes de la nomenclature (BOM)
  • Structure et format d'une nomenclature multi-niveaux
  • Types de nomenclature : technique, commerciale, de fabrication
  • Gestion des versions et des modifications de nomenclature
  • Impact de la nomenclature sur le calcul MRP
  • Exercices pratiques de lecture de BOM
04.Gestion des stocks et inventaires MRP
  • Rôle du stock dans le MRP
  • Différents types de stocks (matières premières, encours, produits finis)
  • Méthodes d'évaluation des stocks (FIFO, LIFO, CUMP)
  • Optimisation des niveaux de stock via le MRP
  • Inventaires physiques et ajustements MRP
05.Planification des commandes et approvisionnement
  • Génération des ordres de fabrication et d'achat
  • Calcul des dates de lancement et de livraison
  • Optimisation des tailles de lots de commande
  • Liens avec les fournisseurs et la logistique amont
  • Suivi des commandes en cours
06.Intégration du MRP II et CRP (Capacity Planning)
  • Évolution du MRP I vers le MRP II (Manufacturing Resource Planning)
  • Prise en compte des capacités de production (CRP)
  • Détection et résolution des surcharges ou sous-charges
  • Ajustement du PDP en fonction des capacités
  • Vue d'ensemble des processus MRP II
07.Gestion des capacités et optimisation des ressources
  • Planification des capacités à long et court terme
  • Méthodes de lissage de charge
  • Techniques de flexibilité des ressources
  • Réconcilitiation entre besoins et capacités disponibles
  • Utilisation des goulots d'étranglement
08.Suivi et pilotage de la production avec le MRP
  • Tableaux de bord et indicateurs de performance clés (KPI)
  • Analyse des écarts et actions correctives
  • Gestion des retards et des imprévus de production
  • Réajustement dynamique du plan MRP
  • Cycle de vie d'un ordre de fabrication
09.Les outils logiciels MRP/ERP
  • Présentation des fonctionnalités MRP des ERP majeurs
  • Avantages et inconvénients des solutions intégrées
  • Critères de choix et d'implémentation d'un système MRP/ERP
  • Cas d'usage et retours d'expérience
  • Démonstration d'un module MRP (si possible)
10.Stratégies de déploiement et d'amélioration du MRP
  • Étapes clés d'une mise en œuvre MRP réussie
  • Rôle de l'équipe projet et gestion du changement
  • Formation des utilisateurs et support continu
  • Amélioration continue des processus MRP
  • Audit et optimisation des données
11.Cas pratiques et enjeux futurs du MRP
  • Études de cas réels d'optimisation MRP
  • Interaction du MRP avec l'IA et le Big Data
  • L'impact de l'Industrie 4.0 sur la planification
  • Tendances futures du planning de production
  • Questions-réponses et synthèse des acquis

Maîtriser les principes du MRP

Comprendre et appliquer les concepts fondamentaux du Material Requirements Planning (MRP) pour planifier les besoins en composants et matières, assurant une gestion de production efficace et réactive.

Optimiser les processus de planification

Mettre en œuvre des techniques d'optimisation des plans de production, de gestion des nomenclatures et des stocks, réduisant les coûts et améliorant les délais de livraison grâce aux outils MRP.

Gérer les capacités et ressources

Utiliser le MRP II (Manufacturing Resource Planning) pour évaluer et ajuster les capacités de production, allouer efficacement les ressources humaines et matérielles, et résoudre les contraintes opérationnelles.

Piloter la performance de production

Interpréter les indicateurs clés du MRP pour suivre la performance, identifier les écarts, et prendre des décisions correctives afin d'améliorer la productivité et la réactivité de la chaîne de fabrication.

Financement

Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.

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Points forts de la formation

Optimiser la production logistique avec le MRP : Planification et gestion des stocks — pourquoi la choisir ?

🎯
Maîtrise du MRP

Acquérez une compréhension approfondie des principes du MRP, essentielle pour optimiser votre gestion des stocks et de la production.

📈
Optimisation des processus

Apprenez à optimiser vos processus de planification et de fabrication pour améliorer significativement la performance de votre production.

🔍
Gestion des données d'entrée

Découvrez l'importance des données d'entrée essentielles du MRP pour garantir des calculs de besoins nets précis et efficaces.

📊
Pilotage de la performance

Développez des compétences pour piloter la performance de votre production, en réduisant les coûts tout en augmentant l’efficacité opérationnelle.

🛠️
Nomenclature et CBN

Maîtrisez les principes de la nomenclature (BOM) et le calcul des besoins nets (CBN) pour une gestion des stocks optimale.

📅
Planification des approvisionnements

Apprenez à planifier efficacement vos commandes et approvisionnements pour garantir une continuité de production sans interruption.

Thématique

Questions clés

Tout ce que vous devez savoir sur Optimiser la production logistique avec le MRP : Planification et gestion des stocks.

Poser une question
Le MRP est un système de planification des besoins en matières premières qui aide les entreprises à optimiser leurs processus de fabrication et de gestion des stocks. Il fonctionne en prenant en compte les besoins en matières premières, les capacités de production et les délais de livraison.
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Financement

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Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Optimiser la production logistique avec le MRP : Planification et gestion des stocks. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.

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OPCO

Formations financées via votre opérateur de compétences

Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.

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FAF

Aide à la formation pour les indépendants

Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).

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FranceTravail

Des aides pour les demandeurs d’emploi

France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.

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Employeur

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Aide régionale à la formation
Région

Aides régionales pour la formation professionnelle

Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.

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Dispositif FNE Formation pour entreprises
FNE Formation

Un soutien pour les entreprises en transformation

Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.

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Optimiser la production logistique avec le MRP : Planification et gestion des stocks en situation

Après la formation, il a optimisé la gestion des stocks de son entreprise, réduisant ainsi les coûts liés aux inventaires.

Elle a appliqué les principes du MRP pour améliorer la planification de la production, ce qui a conduit à une meilleure efficacité.

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