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Formation Marque Employeur : Attirer, Engager et Fidéliser les Talents
Découvrez comment construire une marque employeur attractive et fidélisante. Afin d'attirer les meilleurs talents, valoriser votre entreprise et fidéliser vos collaborateurs, ce module vous propose une formation complète sur la stratégie RH innovante et efficace. Apprenez à développer une Proposition de Valeur Employeur (PVE) forte, à déployer une Stratégie de Communication Employeur performante, à optimiser l'Expérience Candidat et Collaborateur et à mesurer la Performance de la Marque Employeur.
Réponse sous 24h ouvrées
1890 € HTHT / personne
Durée14 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
- Concevoir et mettre en œuvre une Proposition de Valeur Employeur (PVE) claire et attractive
- Développer une Stratégie de Communication Employeur efficace pour attirer les meilleurs talents
- Optimiser l'Expérience Candidat et Collaborateur pour fidéliser les talents
- Mesurer la Performance de la Marque Employeur pour ajuster sa stratégie RH
01.Introduction à la Marque Employeur : Concepts et Enjeux
- —Définition et composantes de la marque employeur.
- —Importance stratégique dans un marché de l'emploi concurrentiel.
- —Impact sur le recrutement, la fidélisation et la performance globale.
02.Audit et Diagnostic de votre Marque Employeur Actuelle
- —Méthodologies d'analyse : enquêtes collaborateurs, entretiens, benchmarking.
- —Identification des forces et faiblesses perçues en interne et externe.
- —Analyse de l'e-réputation et de la présence digitale de l'entreprise.
03.Définition de votre Proposition de Valeur Employeur (PVE)
- —Élaboration d'une PVE unique et authentique.
- —Alignement de la PVE avec la culture d'entreprise et les valeurs.
- —Cohérence entre la promesse employeur et l'expérience collaborateur.
04.Stratégie de Communication de la Marque Employeur
- —Choix des canaux de diffusion : réseaux sociaux, site carrière, événements.
- —Création de contenus attractifs : témoignages, vidéos, articles.
- —Ciblage des messages pour différentes typologies de talents.
05.Attirer les Talents : Recrutement et Expérience Candidat
- —Optimisation du processus de recrutement pour l'expérience candidat.
- —Rôle des ambassadeurs internes dans l'attraction des talents.
- —Techniques pour une intégration réussie et engageante (onboarding).
06.Fidéliser les Collaborateurs : Engagement et Développement
- —Mise en place de programmes de reconnaissance et de développement.
- —Création d'un environnement de travail stimulant et bienveillant.
- —Mesure de l'engagement et identification des leviers d'amélioration.
07.Mesure de la Performance et ROI de la Marque Employeur
- —Indicateurs clés de performance (KPIs) de la marque employeur.
- —Suivi de l'efficacité des actions menées et ajustements.
- —Calcul du retour sur investissement des initiatives de marque employeur.
08.Cas Pratiques et Tendances Futures de la Marque Employeur
- —Analyse de success stories et d'échecs en marque employeur.
- —Évolution des attentes des talents et impact des nouvelles technologies.
- —Atelier pratique : élaboration d'un plan d'action marque employeur.
Construire une Proposition de Valeur Employeur (PVE)
Définir et formaliser une proposition de valeur employeur distinctive et attrayante, en alignement avec la culture et les objectifs stratégiques de l'entreprise.
Déployer une Stratégie de Communication Employeur
Concevoir et mettre en œuvre un plan de communication interne et externe ciblé, utilisant divers canaux pour promouvoir efficacement l'image de l'entreprise en tant qu'employeur.
Optimiser l'Expérience Candidat et Collaborateur
Analyser et améliorer les parcours candidats et collaborateurs, de l'attraction à la fidélisation, afin de renforcer l'engagement et l'attractivité de l'entreprise.
Mesurer la Performance de la Marque Employeur
Sélectionner des indicateurs pertinents et évaluer l'impact des actions de marque employeur sur le recrutement, la fidélisation et la réputation de l'entreprise.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.
Points forts de la formation
Marque Employeur : Attirer, Engager et Fidéliser les Talents — pourquoi la choisir ?
🎯
Proposition de Valeur Employeur
Apprenez à concevoir une Proposition de Valeur Employeur (PVE) claire, essentielle pour attirer les meilleurs talents dès le premier contact.
📈
Stratégie de Communication Ciblée
Développez une stratégie de communication employeur efficace pour renforcer votre attractivité et vous démarquer sur le marché de l'emploi.
🤝
Optimisation de l'Expérience Candidat
Améliorez l'expérience candidat et collaborateur pour fidéliser vos talents, garantissant ainsi une rétention accrue et un engagement durable.
🔍
Audit de Marque Employeur
Réalisez un audit de votre marque employeur actuelle pour identifier les points d'amélioration et adapter votre stratégie RH en conséquence.
📊
Mesure de Performance
Apprenez à mesurer la performance de votre marque employeur afin d'ajuster en continu votre approche et maximiser votre attractivité.
💼
Adapté à Tous Niveaux
Formation accessible à tous les niveaux, permettant à chaque participant de tirer parti des outils pratiques pour renforcer leur marque employeur.
Thématique
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Marque Employeur : Attirer, Engager et Fidéliser les Talents.
Poser une questionLa PVE est un ensemble de valeurs, de principes et d'avantages qui font la force d'une entreprise et qui attirent les meilleurs talents. Nous allons vous apprendre à la concevoir et à la mettre en œuvre pour attirer les candidats idéaux.
Formez-vous avec les meilleurs experts IMI Executive Solutions.
Marque Employeur : Attirer, Engager et Fidéliser les Talents vous intéresse ?
Obtenez un devis personnalisé sous 24h — inter, intra ou sur-mesure.
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Financement
Financer Marque Employeur : Attirer, Engager et Fidéliser les Talents
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Marque Employeur : Attirer, Engager et Fidéliser les Talents. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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FAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
En savoir plus
FranceTravail
Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
En savoir plus
Employeur
Votre entreprise peut financer votre formation.
Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.
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Région
Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
En savoir plus
FNE Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir plusBesoin d'aide pour choisir votre dispositif ?
Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
Témoignages
Avis sur Marque Employeur : Attirer, Engager et Fidéliser les Talents
5.0/5· 3 avis vérifiés
“Très bon retour sur la formation Marque Employeur : Attirer, Engager et Fidéliser les Ta…. Les cas pratiques sont tirés de situations réelles, ce qui rend la formation immédiatement applicable. Certification Qualiopi rassurante.”
SM
Sophie M.
Responsable de secteur · Société d'ingénierie
“Honnêtement, j'avais des doutes avant de m'inscrire à Marque Employeur : Attirer, Engager et Fidéliser les Ta…. Mais le niveau du formateur et la qualité des échanges m'ont convaincu dès la première demi-journée.”
TB
Thomas B.
Chargé·e de projet · Groupe agroalimentaire
“Formation Marque Employeur : Attirer, Engager et Fidéliser les Ta… au top. Court mais efficace, on ne perd pas de temps. J'ai appris plus en 2 jours qu'en plusieurs années d'autodidaxie.”
ML
Marie-Claire L.
Manager d'équipe · Réseau de distribution
IMI en chiffres
Satisfaction96%
Taux de réussite94%
À propos d'IMIEn savoir plus sur IMI
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Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
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Notre approche
Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
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FAQ
Questions fréquentes
Une question sur Marque Employeur : Attirer, Engager et Fidéliser les Talents ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.
Contacter un conseiller- Aucun prérequis technique ou théorique spécifique n’est nécessaire.
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- Intérêt pour la gestion des ressources humaines et la communication.
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