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competencesmetier

Formation Déployer la Maintenance Planifiée TPM : Optimiser Votre Performance Industrielle

Maîtrisez la Maintenance Planifiée du TPM. Réduisez les coûts, augmentez la fiabilité des équipements. Idéal pour optimiser la production et améliorer la performance industrielle. Apprenez à déployer concrètement cette méthodologie clé pour une maintenance efficace.

PrésentielDistanciel14 hDéployer la Maintenance Planifiée TPM : Optimiser Votre Performance IndustrielleOPCOFAFFranceTravailCPFRégionFNE Formation

Réponse sous 24h ouvré

Ce que vous apprendrez durant
la formation Déployer la Maintenance Planifiée TPM : Optimiser Votre Performance Industrielle

Évaluer et diagnostiquer la performance de la maintenance

Réaliser un état des lieux de la maintenance existante, identifier les équipements critiques et leurs modes de défaillance, et définir les indicateurs de performance clés (KPIs) pertinents pour la Maintenance Planifiée.

Déployer et standardiser les processus de Maintenance Planifiée

Mettre en œuvre les étapes méthodologiques de la Maintenance Planifiée, incluant la conception de gammes de maintenance, l'élaboration de standards d'entretien et l'intégration d'un système de gestion de maintenance assistée par ordinateur (GMAO).

Optimiser la fiabilité des équipements par l'analyse des pannes

Utiliser des outils d'analyse causale (5 Pourquoi, Ishikawa) pour identifier les racines des défaillances récurrentes, proposer et mettre en œuvre des actions correctives et préventives efficaces afin d'améliorer durablement la fiabilité des installations.

Suivre et améliorer la performance de la Maintenance Planifiée

Calculer et interpréter les indicateurs de performance (TRS, MTBF, MTTR), analyser les résultats pour identifier les axes d'amélioration continue et mobiliser les équipes autour des objectifs de performance industrielle liés à la MP.

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La formation parfaite pour :

Responsables Maintenance

Optimisez la gestion de vos équipements, réduisez les pannes et améliorez l'efficacité opérationnelle de vos équipes en intégrant les principes de la Maintenance Planifiée TPM.

Ingénieurs Production/Process

Améliorez la fiabilité de vos lignes de production et minimisez les arrêts imprévus. Apprenez à collaborer efficacement avec la maintenance pour une performance accrue et une meilleure qualité produit.

Techniciens Supérieurs

Développez vos compétences en maintenance préventive et prédictive. Comprenez comment vos actions contribuent directement à la performance de l'entreprise et à l'atteinte des objectifs de production.

Directeurs Industriels

Mettez en place une stratégie de maintenance robuste pour une meilleure performance globale de l'usine. Réduisez les coûts, augmentez la productivité et assurez la pérennité de vos installations industrielles.

Programme de la formation
Déployer la Maintenance Planifiée TPM : Optimiser Votre Performance Industrielle

  • Introduction au TPM et à la Maintenance Planifiée

    - Définition et principes clés du Total Productive Maintenance (TPM)
    - La Maintenance Planifiée (MP) : Historique, objectifs et positionnement dans le TPM
    - Bénéfices attendus du déploiement de la MP : réduction des coûts, amélioration de la fiabilité
    - Présentation de la méthodologie de déploiement de la MP

  • Le Processus de Déploiement de la Maintenance Planifiée (Étape 1)

    - Étape 1 : Évaluation de la situation actuelle (état des lieux de la maintenance)
    - Collecte de données : Historique des pannes, coûts, temps d'arrêt
    - Identification des équipements critiques et des goulots d'étranglement
    - Définition des indicateurs de performance clés (KPIs) pour la MP

  • Le Processus de Déploiement de la Maintenance Planifiée (Étape 2)

    - Étape 2 : Nettoyage et inspection initiale (Maintenance Autonome prérequis)
    - Implication des opérateurs dans les activités de nettoyage et de lubrification
    - Identification des anomalies et dégradations des équipements
    - Mise en place des standards de nettoyage et d'inspection

  • Le Processus de Déploiement de la Maintenance Planifiée (Étape 3)

    - Étape 3 : Établir les standards de Maintenance et de Lubrification
    - Développement des fiches de maintenance préventive systématique
    - Planification des tâches de lubrification et de remplacement de pièces
    - Optimisation des fréquences et des durées d'interventions

  • Le Processus de Déploiement de la Maintenance Planifiée (Étape 4)

    - Étape 4 : Mise en place d'un système de gestion de la maintenance (GMAO/CMMS)
    - Présentation des fonctionnalités clés d'une GMAO pour la MP
    - Comment intégrer la planification, le suivi et l'historisation des interventions
    - Utilisation de la GMAO pour l'analyse des données de maintenance

  • Le Processus de Déploiement de la Maintenance Planifiée (Étape 5)

    - Étape 5 : Amélioration de la fiabilité et réduction des défaillances
    - Analyse des causes racines des pannes (5 Pourquoi, Ishikawa)
    - Mise en place d'actions correctives et préventives ciblées
    - Introduction aux concepts d'analyse vibratoire et thermographie

  • Le Processus de Déploiement de la Maintenance Planifiée (Étape 6 & 7)

    - Étape 6 : Formation et renforcement des compétences des maintenanciers
    - Développement de plans de formation pour les équipes techniques
    - Étape 7 : Mesure et suivi de la performance (KPIs de la MP)
    - Calcul et interprétation du Taux de Rendement Synthétique (TRS) et MTBF/MTTR

  • Déploiement Stratégique et Pérennisation de la MP

    - Communication et gestion du changement : Implication de tous les acteurs
    - Intégration de la MP avec les autres piliers du TPM (MA, MQ, SMED)
    - Leadership et rôle du management dans la pérennisation de la MP
    - Études de cas et bonnes pratiques de déploiement en entreprise

Encore des questions ?

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FAQs

Questions souvents posées

Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.

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  • Prérequis

    Aucun prérequis technique ou théorique spécifique n'est exigé pour suivre cette formation. Une connaissance générale de l'environnement industriel et des processus de production est un plus. La formation est conçue pour être accessible aux débutants comme aux professionnels souhaitant approfondir leurs connaissances en TPM.

  • Un ordinateur avec connexion internet stable. Un navigateur web à jour (Chrome, Firefox, Edge). Un micro et des haut-parleurs (ou un casque) pour les sessions interactives. Un bloc-notes et un stylo pour la prise de notes. Un accès à un logiciel de visioconférence (Zoom, Teams...) si la formation est dispensée à distance.

  • 5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.

  • Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations

  • Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.

  • A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.

  • ♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.

  • Jaylan Nikolovski Pour tout renseignement : 06 72 09 69 52 / jaylan.n@imi-executive-solutions.com

  • 25 juin 2025

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Le champ de la formation est exonéré de TVA.

Les financements possibles

Notre métier est aussi de vous accompagner dans l'activation des différents financeurs pour vous éviter le moins de reste à charge possible.

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