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Lean, amélioration continue, QSE
Formation Déployer la Maintenance Planifiée TPM : Optimiser Votre Performance Industrielle
Améliorez la performance industrielle de votre entreprise en maîtrisant la Maintenance Planifiée du TPM. Cette formation vous apprendra à réduire les coûts et à augmenter la fiabilité des équipements. Déployez une méthodologie clé pour une maintenance efficace et optimisez la production.
Réponse sous 24h ouvrées
1890 € HTHT / personne
Durée14 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
- Évaluer et diagnostiquer la performance de la maintenance pour identifier les domaines d'amélioration
- Déployer et standardiser les processus de Maintenance Planifiée pour garantir une maintenance efficace
- Optimiser la fiabilité des équipements par l'analyse des pannes et la mise en place de mesures correctives
- Suivre et améliorer la performance de la Maintenance Planifiée pour atteindre les objectifs de production
01.Introduction au TPM et à la Maintenance Planifiée
- —Définition et principes clés du Total Productive Maintenance (TPM)
- —La Maintenance Planifiée (MP) : Historique, objectifs et positionnement dans le TPM
- —Bénéfices attendus du déploiement de la MP : réduction des coûts, amélioration de la fiabilité
- —Présentation de la méthodologie de déploiement de la MP
02.Le Processus de Déploiement de la Maintenance Planifiée (Étape 1)
- —Étape 1 : Évaluation de la situation actuelle (état des lieux de la maintenance)
- —Collecte de données : Historique des pannes, coûts, temps d'arrêt
- —Identification des équipements critiques et des goulots d'étranglement
- —Définition des indicateurs de performance clés (KPIs) pour la MP
03.Le Processus de Déploiement de la Maintenance Planifiée (Étape 2)
- —Étape 2 : Nettoyage et inspection initiale (Maintenance Autonome prérequis)
- —Implication des opérateurs dans les activités de nettoyage et de lubrification
- —Identification des anomalies et dégradations des équipements
- —Mise en place des standards de nettoyage et d'inspection
04.Le Processus de Déploiement de la Maintenance Planifiée (Étape 3)
- —Étape 3 : Établir les standards de Maintenance et de Lubrification
- —Développement des fiches de maintenance préventive systématique
- —Planification des tâches de lubrification et de remplacement de pièces
- —Optimisation des fréquences et des durées d'interventions
05.Le Processus de Déploiement de la Maintenance Planifiée (Étape 4)
- —Étape 4 : Mise en place d'un système de gestion de la maintenance (GMAO/CMMS)
- —Présentation des fonctionnalités clés d'une GMAO pour la MP
- —Comment intégrer la planification, le suivi et l'historisation des interventions
- —Utilisation de la GMAO pour l'analyse des données de maintenance
06.Le Processus de Déploiement de la Maintenance Planifiée (Étape 5)
- —Étape 5 : Amélioration de la fiabilité et réduction des défaillances
- —Analyse des causes racines des pannes (5 Pourquoi, Ishikawa)
- —Mise en place d'actions correctives et préventives ciblées
- —Introduction aux concepts d'analyse vibratoire et thermographie
07.Le Processus de Déploiement de la Maintenance Planifiée (Étape 6 & 7)
- —Étape 6 : Formation et renforcement des compétences des maintenanciers
- —Développement de plans de formation pour les équipes techniques
- —Étape 7 : Mesure et suivi de la performance (KPIs de la MP)
- —Calcul et interprétation du Taux de Rendement Synthétique (TRS) et MTBF/MTTR
08.Déploiement Stratégique et Pérennisation de la MP
- —Communication et gestion du changement : Implication de tous les acteurs
- —Intégration de la MP avec les autres piliers du TPM (MA, MQ, SMED)
- —Leadership et rôle du management dans la pérennisation de la MP
- —Études de cas et bonnes pratiques de déploiement en entreprise
Évaluer et diagnostiquer la performance de la maintenance
Réaliser un état des lieux de la maintenance existante, identifier les équipements critiques et leurs modes de défaillance, et définir les indicateurs de performance clés (KPIs) pertinents pour la Maintenance Planifiée.
Déployer et standardiser les processus de Maintenance Planifiée
Mettre en œuvre les étapes méthodologiques de la Maintenance Planifiée, incluant la conception de gammes de maintenance, l'élaboration de standards d'entretien et l'intégration d'un système de gestion de maintenance assistée par ordinateur (GMAO).
Optimiser la fiabilité des équipements par l'analyse des pannes
Utiliser des outils d'analyse causale (5 Pourquoi, Ishikawa) pour identifier les racines des défaillances récurrentes, proposer et mettre en œuvre des actions correctives et préventives efficaces afin d'améliorer durablement la fiabilité des installations.
Suivre et améliorer la performance de la Maintenance Planifiée
Calculer et interpréter les indicateurs de performance (TRS, MTBF, MTTR), analyser les résultats pour identifier les axes d'amélioration continue et mobiliser les équipes autour des objectifs de performance industrielle liés à la MP.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.
Points forts de la formation
Déployer la Maintenance Planifiée TPM : Optimiser Votre Performance Industrielle — pourquoi la choisir ?
🎯
Expertise TPM Approfondie
Plongez dans le déploiement du TPM avec des étapes détaillées, garantissant une compréhension pratique et applicable à votre environnement industriel.
🔧
Optimisation des Équipements
Apprenez à analyser les pannes et à mettre en place des mesures correctives pour maximiser la fiabilité de vos équipements, crucial pour la performance.
📈
Suivi de la Performance
Découvrez des méthodes pour suivre et améliorer la performance de votre maintenance planifiée, garantissant l'atteinte des objectifs de production.
📊
Diagnostic de Performance
Évaluez et diagnostiquez la performance actuelle de votre maintenance pour cibler précisément les domaines d'amélioration.
🛠️
Standardisation des Processus
Maîtrisez la standardisation des processus de Maintenance Planifiée pour assurer une efficacité et une cohérence dans vos opérations.
👥
Formation Inter-entreprises
Bénéficiez d'une formation inter-entreprises favorisant le partage d'expériences et de bonnes pratiques entre professionnels de différents secteurs.
Thématique
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Déployer la Maintenance Planifiée TPM : Optimiser Votre Performance Industrielle.
Poser une questionRéduire les coûts et augmenter la fiabilité des équipements en mettant en place une maintenance planifiée et efficace.
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Obtenez un devis personnalisé sous 24h — inter, intra ou sur-mesure.
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Financement
Financer Déployer la Maintenance Planifiée TPM : Optimiser Votre Performance Industrielle
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Déployer la Maintenance Planifiée TPM : Optimiser Votre Performance Industrielle. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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FAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
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FranceTravail
Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
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Employeur
Votre entreprise peut financer votre formation.
Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.
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Région
Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
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FNE Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
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FAQ
Questions fréquentes
Une question sur Déployer la Maintenance Planifiée TPM : Optimiser Votre Performance Industrielle ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.
Contacter un conseillerAucun prérequis technique ou théorique spécifique n'est exigé pour suivre cette formation. Une connaissance générale de l'environnement industriel et des processus de production est un plus. La formation est conçue pour être accessible aux débutants comme aux professionnels souhaitant approfondir leurs connaissances en TPM.
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