Formation Logistique Verte : Optimiser sa supply chain pour le climat
Cette formation aborde l'optimisation de la supply chain pour réduire l'empreinte environnementale. Elle permet d'identifier les sources d'émissions de gaz à effet de serre, d'évaluer l'impact des transports et entrepôts, et de sélectionner des stratégies de réduction carbone. Les participants apprendront à quantifier les bénéfices via des indicateurs de performance environnementale et à appliquer des principes de logistique inverse.
Identifier les sources d'émissions de gaz à effet de serre dans la supply chain
Évaluer l'impact des transports et des entrepôts sur l'environnement
Sélectionner des stratégies de réduction carbone pour optimiser la supply chain
Quantifier les bénéfices de l'approche vertueuse via des indicateurs de performance environnementale
Programme détaillé
8 modules · 14 heures
01
Comprendre l'empreinte carbone de la supply chain
—Identifier les sources d'émissions de gaz à effet de serre (GES) dans la supply chain.
—Distinguer les scopes 1, 2 et 3 du bilan carbone appliqués à la logistique.
—Analyser les facteurs d'émissions liés aux activités de transport et d'entreposage.
02
Évaluation de l'impact environnemental des transports
—Évaluer l'impact environnemental des différents modes de transport (routier, ferroviaire, maritime, aérien).
—Comparer les émissions de CO2e par tonne-kilomètre selon les modes de transport.
—Utiliser des outils de calcul d'empreinte environnementale pour les flux de marchandises.
03
Stratégies d'optimisation des flux et du transport multimodal
—Sélectionner des stratégies de réduction des kilomètres parcourus par les véhicules de livraison.
—Appliquer les principes du transport multimodal pour minimiser l'impact carbone.
—Optimiser les plans de tournée et le remplissage des véhicules.
04
Logistique d'entrepôt et efficacité énergétique
—Évaluer l'impact environnemental des entrepôts (consommation énergétique, déchets).
—Identifier les leviers d'amélioration de l'efficacité énergétique des infrastructures logistiques.
—Mettre en œuvre des pratiques de gestion des stocks et des flux internes réduisant l'empreinte.
05
Logistique inverse et écoconception des emballages
—Définir les principes de la logistique inverse et ses applications concrètes.
—Mettre en place un système de collecte et de recyclage des emballages.
—Intégrer l'écoconception dans le choix et la gestion des emballages.
06
Collaboration fournisseurs et achats responsables
—Sélectionner des fournisseurs locaux pour diminuer les distances de transport.
—Évaluer la performance environnementale des fournisseurs.
—Intégrer des critères environnementaux dans les processus d'achat.
07
Mesure et reporting des performances environnementales
—Définir des indicateurs de performance environnementale (IPE) pertinents pour la supply chain.
—Quantifier les bénéfices environnementaux des actions mises en œuvre.
—Établir un reporting carbone pour la chaîne d'approvisionnement.
08
Plan d'action et intégration de la logistique verte
—Élaborer un plan d'action pour la réduction des émissions carbone de la supply chain.
—Intégrer les principes de la logistique verte dans la stratégie globale de l'entreprise.
—Présenter les bénéfices économiques et environnementaux des actions engagées.
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques centraux de cette formation est d'identifier les sources d'émissions de gaz à effet de serre dans la supply chain. Cette compétence est essentielle pour toute entreprise souhaitant réduire son impact environnemental. En comprenant les leviers d'action à leur disposition, les participants pourront non seulement maîtriser les bases de la logistique verte, mais aussi les appliquer concretement dans leur quotidien professionnel.
Un défi majeur que rencontrent souvent les apprenants dans ce domaine est la difficulté d'évaluer l'impact environnemental des différents maillons de leur supply chain. Beaucoup sous-estiment l'importance de la logistique d'entrepôt et des transports, négligeant ainsi des opportunités significatives de réduction des émissions. Cette formation vise à combler cette lacune en fournissant des outils pratiques et des méthodologies d'évaluation claires.
Ce qui distingue cette formation des autres approches, c'est son approche holistique et pratique. En outre, l'accent mis sur la collaboration avec les fournisseurs et les achats responsables permet aux participants de développer une stratégie intégrée et durable. Les modules comme la logistique inverse et l'écoconception des emballages offrent des perspectives innovantes que l'on ne trouve pas toujours dans les formations traditionnelles.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé d'appliquer immédiatement les concepts abordés à votre contexte professionnel. Engagez-vous à réaliser un audit de votre supply chain afin d'identifier les axes d'amélioration. Cette initiative vous permettra de mettre en pratique les enseignements reçus, tout en favorisant une dynamique de changement au sein de votre organisation. Vous êtes sur la bonne voie pour devenir un acteur clé de la logistique verte !
Pourquoi choisir cette formation en compétences métier
🎯
Impact mesurable sur l'environnement
Apprenez à quantifier les bénéfices de vos actions avec des indicateurs de performance environnementale, garantissant un réel impact positif.
🚚
Optimisation des transports
Découvrez des stratégies d'optimisation des flux et du transport multimodal pour réduire votre empreinte carbone tout en maintenant l'efficacité.
🏭
Efficacité énergétique des entrepôts
Évaluez l'impact environnemental des entrepôts et apprenez des techniques pour améliorer leur efficacité énergétique.
♻️
Logistique inverse et écoconception
Intégrez la logistique inverse et l'écoconception des emballages pour une supply chain durable et responsable.
🤝
Collaboration avec les fournisseurs
Renforcez vos compétences en achats responsables et établissez des collaborations durables avec vos fournisseurs pour une logistique verte.
🌍
Formation adaptée à tous niveaux
Cette formation est accessible à tous, des responsables logistiques aux chefs de projet RSE, pour une montée en compétences collective.
Compétences acquises
Évaluer l'empreinte carbone de la supply chain
Calculer le bilan carbone des activités logistiques (scopes 1, 2, 3) en utilisant des méthodologies reconnues et des outils de quantification des émissions de gaz à effet de serre.
Optimiser les flux de transport multimodal
Concevoir des schémas de transport intégrant plusieurs modes (ferroviaire, fluvial, routier) pour réduire les kilomètres parcourus et les émissions associées, en considérant la logistique inverse.
Mettre en œuvre l'écoconception des emballages
Appliquer les principes d'écoconception aux emballages pour minimiser leur impact environnemental, faciliter leur recyclage et intégrer des matériaux durables dans la chaîne d'approvisionnement.
Améliorer l'efficacité énergétique des entrepôts
Identifier les leviers d'amélioration de la performance énergétique des infrastructures logistiques (éclairage, chauffage, isolation) et mettre en place des indicateurs de suivi pertinents.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Responsables logistiques
Directeurs Supply Chain
Chefs de projet RSE
Ingénieurs Méthodes Logistiques
Prérequis
Aucun prérequis spécifique, mais une bonne connaissance des principes de la logistique et de la gestion de la supply chain est recommandée.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue du suivi des objectifs
Test de connaissances à la fin de la formation
Rapport de synthèse des acquis pour chaque participant
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Suite à la formation, il a réévalué l'empreinte carbone de sa supply chain et a proposé des solutions pour réduire les émissions. »
« Elle a réussi à optimiser les tournées de livraison en appliquant les principes du transport multimodal, réduisant ainsi les coûts. »
Questions fréquentes
Expérience de 2 ans minimum en gestion de la chaîne d'approvisionnement ou logistique. Connaissance des principes de base du transport de marchandises. Familiarité avec les concepts de développement durable.
Accès à un ordinateur avec connexion internet stable. Logiciel tableur (Excel, Google Sheets). Accès à des études de cas ou données d'entreprise (si disponibles et anonymisées) pour les exercices pratiques.
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d'un rendez-vous d'information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s'accompagne de la remise d'une convention ou d'un contrat précisant l'ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l'accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l'année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d'accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
La formation se concentre sur l'optimisation de la supply chain pour réduire l'empreinte environnementale, en abordant des sujets tels que l'évaluation de l'empreinte carbone, l'optimisation des flux de transport multimodal et l'amélioration de l'efficacité énergétique des entrepôts.
Réduire l'empreinte environnementale de la supply chain est crucial pour contribuer à la lutte contre le changement climatique, pour améliorer l'efficacité énergétique et pour réduire les coûts opérationnels.
Les avantages de l'approche vertueuse incluent une réduction des émissions de gaz à effet de serre, une amélioration de la réputation de l'entreprise, une réduction des coûts opérationnels et une amélioration de la sécurité des approvisionnements.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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