Achats, services généraux, logistique

Formation Optimiser la logistique e-commerce, de l'entrepôt à la livraison client

Découvrez comment optimiser votre chaîne logistique e-commerce pour améliorer la satisfaction client et réduire les coûts. Cette formation vous apprendra à concevoir une architecture logistique efficace, à gérer les stocks et les commandes, à optimiser les flux de transport et les retours clients, et à analyser et réduire les coûts logistiques. En suivant cette formation, vous serez en mesure de prendre des décisions éclairées pour améliorer votre stratégie logistique et rester compétitif dans le commerce en ligne.

Réponse sous 24h ouvrées

1890 € HTHT / personne
Durée14 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
S'inscrire à cette formationDemander un devis
  • Concevoir une architecture logistique e-commerce adaptée à vos besoins
  • Optimiser la gestion des stocks et des commandes pour réduire les coûts et améliorer la satisfaction client
  • Gérer efficacement les flux de transport et les retours clients
  • Analyser et réduire les coûts logistiques pour améliorer l'efficacité de votre entreprise
01.Fondamentaux de la logistique e-commerce
    02.Conception de la chaîne d'approvisionnement e-commerce
    • Choisir les modèles d'approvisionnement (dropshipping, stock propre, 3PL)
    • Structurer le réseau logistique (entrepôts, plateformes)
    • Intégration des systèmes d'information logistiques (WMS, ERP)
    03.Gestion optimisée des stocks et réassort
    • Techniques d'estimation de la demande et prévision des ventes
    • Méthodes d'optimisation des niveaux de stock (FIFO, LIFO, JIT)
    • Définir une stratégie de réapprovisionnement efficace
    04.Préparation de commandes et conditionnement
    • Optimiser les processus de picking et de packing
    • Choix des emballages adaptés (protection, image de marque)
    • Stratégies de personnalisation et de valorisation des colis
    05.Choix des transporteurs et gestion des livraisons
    • Comparer les offres des transporteurs (coût, délais, services)
    • Mettre en place des options de livraison variées (point relais, express)
    • Gérer le suivi des colis et l'information client
    06.Logistique inverse : retours et SAV
      07.Optimisation des coûts logistiques et KPIs
      • Identifier les leviers de réduction des coûts de transport et de stockage
      • Mettre en place des indicateurs de performance clés (KPIs logistiques)
      • Analyser les données pour améliorer l'efficacité opérationnelle
      08.Logistique durable et tendances e-commerce
      • Intégrer les pratiques écologiques (emballages recyclables, transport vert)
      • Anticiper l'impact des évolutions technologiques (IA, robotique)
      • Adapter sa logistique aux défis futurs du e-commerce et de l'omnicanal

      Concevoir l'architecture logistique e-commerce

      Établir et structurer une chaîne d'approvisionnement robuste, depuis le fournisseur jusqu'au client final, en intégrant les spécificités du commerce en ligne et les systèmes d'information adéquats.

      Optimiser la gestion des stocks et commandes

      Mettre en œuvre des stratégies efficaces pour la prévision de la demande, la gestion des niveaux de stock, et l'optimisation des processus de préparation et d'expédition des commandes.

      Gérer les flux de transport et retours clients

      Sélectionner les solutions de transport adaptées, suivre les livraisons et organiser efficacement la logistique inverse (retours, S.A.V.) pour garantir la satisfaction client.

      Analyser et réduire les coûts logistiques

      Identifier les leviers d'optimisation des dépenses logistiques, piloter la performance à l'aide d'indicateurs clés et adapter la stratégie aux enjeux de durabilité et aux évolutions du marché.

      Financement

      Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.

      Simuler mon financement
      Apprenants en formation IMI
      Ils ont suivi cette formation

      Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.

      Points forts de la formation

      Optimiser la logistique e-commerce, de l'entrepôt à la livraison client — pourquoi la choisir ?

      🎯
      Architecture logistique sur mesure

      Apprenez à concevoir une architecture logistique e-commerce parfaitement adaptée à vos besoins spécifiques, garantissant ainsi une efficacité optimale.

      📦
      Gestion des stocks optimisée

      Maîtrisez les techniques de gestion des stocks et de réassort pour réduire les coûts tout en augmentant la satisfaction client.

      🚚
      Flux de transport maîtrisés

      Développez des compétences pour gérer efficacement les flux de transport et les livraisons, minimisant les délais et maximisant la satisfaction client.

      ♻️
      Logistique inverse simplifiée

      Découvrez les meilleures pratiques pour gérer les retours clients et le service après-vente, un aspect crucial du e-commerce.

      📊
      Analyse des coûts logistiques

      Apprenez à analyser et réduire les coûts logistiques afin d'améliorer l'efficacité de votre entreprise tout en préservant la qualité du service.

      🛠️
      Modules pratiques et concrets

      Bénéficiez de modules pratiques, tels que la préparation de commandes et le choix des transporteurs, pour une application directe dans votre activité.

      Thématique

      Questions clés

      Tout ce que vous devez savoir sur Optimiser la logistique e-commerce, de l'entrepôt à la livraison client.

      Poser une question
      Les principaux défis de la logistique e-commerce sont la gestion des stocks, la préparation des commandes, les flux de transport et les retours clients.
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      Financement

      Financer Optimiser la logistique e-commerce, de l'entrepôt à la livraison client

      Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Optimiser la logistique e-commerce, de l'entrepôt à la livraison client. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.

      Logo OPCO – Opérateur de compétences
      OPCO

      Formations financées via votre opérateur de compétences

      Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.

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      Logo du FAF – Fonds d’Assurance Formation
      FAF

      Aide à la formation pour les indépendants

      Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).

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      Logo France Travail
      FranceTravail

      Des aides pour les demandeurs d’emploi

      France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.

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      Compte Personnel de Formation
      Employeur

      Votre entreprise peut financer votre formation.

      Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.

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      Aide régionale à la formation
      Région

      Aides régionales pour la formation professionnelle

      Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.

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      Dispositif FNE Formation pour entreprises
      FNE Formation

      Un soutien pour les entreprises en transformation

      Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.

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      Témoignages

      Avis sur Optimiser la logistique e-commerce, de l'entrepôt à la livraison client

      5.0/5· 3 avis vérifiés

      J'ai suivi la formation Optimiser la logistique e-commerce, de l'entrepôt à la … dans le cadre d'un plan de développement interne. Très bonne structure, rythme adapté aux actifs. Je recommande IMI Executive Solutions sans hésiter.

      BL

      Benjamin L.

      Technicien·ne senior · Banque régionale

      Excellente formation Optimiser la logistique e-commerce, de l'entrepôt à la …, dense mais bien équilibrée entre théorie et pratique. Le formateur maîtrise parfaitement son domaine et répond à toutes les questions.

      AN

      Aïcha N.

      Coordinateur·rice · Administration publique

      Grâce à Optimiser la logistique e-commerce, de l'entrepôt à la …, j'ai enfin une vision claire et opérationnelle du sujet. Six mois après, je m'en sers au quotidien. Vraiment utile.

      FD

      Franck D.

      Responsable RH · Groupement d'employeurs

      Formateurs IMI Executive Solutions

      IMI en chiffres

      Satisfaction96%
      Taux de réussite94%
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      - Connaissance des bases du e-commerce - Familiarité avec les opérations logistiques (stockage, préparation, expédition) - Maîtrise des outils bureautiques (tableur) - Ouvert aux débutants motivés souhaitant acquérir des compétences concrètes en logistique e-commerce.

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      Formations complémentaires

      Développer ses compétences commerciales : méthodes de vente efficaces pour non-experts
      Achats responsables : concilier performance économique et impact durable
      Acquérir des compétences clés pour une prospection client efficace et ciblée