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Maîtrisez les fondamentaux de la gestion des stocks. Apprenez à suivre, valoriser et comptabiliser les stocks selon les normes en vigueur. Optimisez l'organisation de vos entrepôts. Réduisez les coûts et améliorez la performance logistique de votre entreprise. Formation pratique pour une gestion efficace.
Réponse sous 24h ouvré
Appliquer les méthodes FIFO, LIFO et CUMP pour évaluer les stocks et comprendre leur impact sur les états financiers, assurant une conformité aux normes comptables en vigueur.
Organiser et mener un inventaire physique précis, enregistrer les entrées/sorties de stocks et ajuster les écarts, pour une tenue de stock rigoureuse et fiable.
Structurer l'entrepôt et gérer les flux pour réduire les pertes, minimiser les coûts de possession et d'obsolescence, améliorant ainsi l'efficacité logistique globale.
Calculer et interpréter les KPI des stocks (taux de rotation, couverture), identifier les dysfonctionnements et recommander des actions correctives pour optimiser la gestion des approvisionnements.
Optimisez la gestion de vos entrepôts et améliorez la performance logistique globale de votre entreprise grâce à une maîtrise approfondie des méthodes de suivi, de valorisation et de comptabilisation des stocks.
Sécurisez vos opérations comptables liées aux stocks. Maîtrisez le cadre réglementaire, les méthodes de valorisation et les écritures d'achats/ventes pour une conformité parfaite et une comptabilité juste et fiable.
Renforcez vos compétences en gestion physique et administrative des stocks. Apprenez les meilleures pratiques d'inventaire, de suivi et de valorisation pour une organisation efficace et une réduction des erreurs directement sur le terrain.
Prenez en main la gestion stratégique de vos stocks. Comprenez l'impact financier, logistique et commercial pour optimiser vos coûts, améliorer votre chaîne d'approvisionnement et augmenter la rentabilité de votre activité.
- Définition et typologie des stocks (matières premières, en-cours, produits finis)
- Importance des stocks dans la chaîne d'approvisionnement et la trésorerie
- Vue d'ensemble des méthodes et outils de suivi des stocks
- Présentation détaillée des méthodes FIFO, LIFO et CUMP
- Impact des méthodes de valorisation sur le coût des ventes et le bilan
- Exercices pratiques de calcul de valorisation unitaire et globale
- Normes comptables françaises (PCG) et internationales (IAS 2)
- Principes d'évaluation et de dépréciation des stocks
- Obligations légales liées à l'inventaire physique
- Préparation de l'inventaire (planification, ressources humaines, matériel)
- Techniques d'inventaire : flash, tournant, permanent
- Gestion des écarts d'inventaire et ajustements
- Enregistrement des entrées de stocks (factures fournisseurs)
- Comptabilisation des sorties de stocks (livraisons clients, rebuts)
- Utilisation des comptes 60, 70, 31, 37 et 39
- Taux de rotation des stocks, couverture de stock
- Coût de possession, coût de rupture, coût de commande
- Analyse des tableaux de bord de gestion des stocks
- Principes de rangement (ABC, FIFO physique) et identification
- Aménagement des zones de réception, stockage, préparation, expédition
- Bonnes pratiques de stockage pour minimiser les pertes et avaries
- Point de commande, stock de sécurité, stock d'alerte
- Calcul des quantités économiques de commande (formule de Wilson)
- Relations avec les fournisseurs et stratégies d'approvisionnement
- Présentation des fonctionnalités modules stocks des ERP (SAP, Sage, etc.)
- Saisie des mouvements de stock et traçabilité
- Rapports et outils d'aide à la décision intégrés
- Mise en situation sur un scénario de PME
- Résolution de problèmes de stock et d'inventaire
- Prise de décision basée sur les indicateurs de performance
- Objectifs et étapes d'un audit des stocks
- Identification des risques et mise en place de contrôles internes
- Recommandations pour une gestion des stocks robuste et conforme
Nous pouvons adapter le programme de la formation Gestion des stocks : optimiser suivi, valorisation et comptabilisation en entreprise à vos besoins. Contactez un conseiller en formation
Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.
Vous avez encore des questions ?- Connaissance de base en gestion ou en comptabilité recommandée. - Aucune expérience préalable spécifique en gestion de stocks n'est obligatoire. - Motivation à acquérir des compétences pratiques et théoriques en gestion des flux.
- Ordinateur ou tablette avec connexion internet stable pour accès aux supports de cours. - Logiciel de traitement de texte (ex: Pack Office, Google Docs) pour exercices si besoin. - Bloc-notes et stylo pour prises de notes personnelles.
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Jaylan Nikolovski Pour tout renseignement : 06 72 09 69 52 / jaylan.n@imi-executive-solutions.com
25 juin 2025
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Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
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Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
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Utilisez vos droits formation en toute autonomie
Le Compte Personnel de Formation (CPF) permet à chaque actif d’utiliser les droits accumulés pour financer des formations éligibles. Accessible directement via l’application Mon Compte Formation, sans accord de l’employeur.
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Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
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Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
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