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Achats, services généraux, logistique
Formation Gérer et optimiser l'acquisition et la flotte de véhicules d'entreprise
Maîtrisez l'achat et la gestion de votre flotte de véhicules d'entreprise pour optimiser les coûts, réduire l'impact environnemental et garantir la conformité. Cette formation complète est conçue pour les gestionnaires de parcs automobiles et acheteurs désireux d'améliorer leur compétence dans la gestion des véhicules d'entreprise.
Réponse sous 24h ouvrées
1890 € HTHT / personne
Durée14 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
- Maîtriser le cycle de vie de la flotte véhicule pour prendre des décisions éclairées
- Optimiser les coûts et la fiscalité liés à la flotte pour maximiser les économies
- Assurer la conformité légale et la sécurité des opérations pour éviter les risques
- Piloter la performance et anticiper les évolutions pour rester compétitif
01.Stratégie Flotte & Analyse des Besoins
- —Définir les objectifs de la flotte (coût, image, usage)
- —Analyser les besoins opérationnels et fonctionnels des utilisateurs
- —Réaliser un inventaire précis de la flotte existante
- —Évaluer les critères de choix : acquisition, location longue durée, covoiturage
- —Intégrer la RSE et les objectifs écologiques dans la stratégie
02.Cadre Réglementaire & Fiscalité du Parc Automobile
- —Comprendre la fiscalité liée aux véhicules (TVC, amortissements, TVA récupérable)
- —Maîtriser le Code du Travail et du Code de la Route applicables à la flotte
- —Gérer les assurances et la responsabilité civile/pénale du gestionnaire
- —Connaître les normes environnementales (émissions CO2, ZFE)
- —Anticiper les évolutions législatives et normatives
03.Processus d'Achat & Sourcing Fournisseurs
- —Établir un cahier des charges fonctionnel et technique détaillé
- —Identifier les canaux d'approvisionnement (constructeurs, loueurs, courtiers)
- —Mettre en place un processus d'appel d'offres efficace
- —Négocier les conditions commerciales et contractuelles
- —Définir les indicateurs de performance des fournisseurs
04.Financement & Budgétisation de la Flotte
- —Comparer les modes de financement : achat, LOA, LLD, crédit-bail
- —Calculer le TCO (Total Cost of Ownership) par véhicule
- —Élaborer un budget prévisionnel détaillé de la flotte
- —Suivre les dépenses réelles et analyser les écarts
- —Optimiser les coûts cachés (carburant, maintenance, amendes)
05.Gestion Quotidienne & Optimisation des Coûts
- —Mettre en place une gestion dématérialisée des documents
- —Optimiser la gestion du carburant et des cartes carburant
- —Organiser la maintenance préventive et corrective
- —Planifier les renouvellements et les restitutions de véhicules
- —Gérer les sinistres, les amendes et les infractions
06.Management et Sensibilisation des Conducteurs
- —Rédiger et faire appliquer une charte d'utilisation des véhicules
- —Sensibiliser les conducteurs aux règles de sécurité routière
- —Mettre en place des outils de suivi des comportements de conduite
- —Gérer les affectations et récupérations des véhicules
- —Promouvoir l'éco-conduite et les bonnes pratiques
07.Reporting, Outils & Indicateurs de Performance
- —Définir les KPIs pertinents pour le suivi de la flotte (kilométrage, coût/km)
- —Utiliser les logiciels de gestion de flotte (FMS)
- —Créer des tableaux de bord pour le pilotage stratégique
- —Analyser les données pour identifier les leviers d'optimisation
- —Présenter les résultats aux décideurs
08.Innovation & Tendances Futures de la Flotte
- —Explorer les véhicules électriques et hybrides (infrastructures de recharge)
- —Comprendre les enjeux de la mobilité partagée (autopartage, covoiturage)
- —Anticiper l'impact des véhicules autonomes et connectés
- —Intégrer les nouvelles technologies (télématique, prédictif)
- —Évaluer l'impact des services de mobilité alternatifs
Maîtriser le cycle de vie de la flotte véhicule
Identifier les phases clés d'une flotte, de l'expression du besoin au renouvellement, pour une gestion optimale et stratégique. Inclut sourcing, achat, financement, gestion opérationnelle et fin de vie.
Optimiser les coûts et la fiscalité liés à la flotte
Appliquer les méthodes de calcul du TCO et piloter les budgets. Identifier les dispositifs fiscaux adaptés, réduire les dépenses cachées (carburant, maintenance) et négocier efficacement avec les fournisseurs.
Assurer la conformité légale et la sécurité des opérations
Appliquer la réglementation (Code du Travail, Code de la Route, environnement) et les normes de sécurité. Gérer les assurances, la responsabilité et sensibiliser les conducteurs aux bonnes pratiques.
Piloter la performance et anticiper les évolutions
Établir et suivre des indicateurs clés (KPIs) avec des outils dédiés. Analyser les données pour des décisions éclairées. Intégrer les innovations technologiques et les nouvelles mobilités.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Ils ont suivi cette formation
Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.
Points forts de la formation
Gérer et optimiser l'acquisition et la flotte de véhicules d'entreprise — pourquoi la choisir ?
🎯
Optimisation des Coûts
Apprenez à diminuer les coûts liés à votre flotte grâce à des stratégies précises d'optimisation et de budgétisation, essentielles pour maximiser vos économies.
📊
Maîtrise du Cycle de Vie
Comprenez chaque étape du cycle de vie de vos véhicules pour prendre des décisions éclairées et stratégiques, garantissant ainsi une gestion efficace.
⚖️
Conformité Légale Assurée
Assurez-vous que votre flotte respecte toutes les réglementations en vigueur, minimisant ainsi les risques financiers et juridiques associés.
🚀
Performance et Anticipation
Développez des compétences pour piloter la performance de votre flotte et anticiper les évolutions du marché afin de rester compétitif.
🤝
Sourcing Fournisseurs Efficace
Maîtrisez le processus d'achat et le sourcing de fournisseurs pour garantir des conditions avantageuses et une qualité optimale dans l'acquisition de véhicules.
👥
Sensibilisation des Conducteurs
Intégrez la gestion humaine au sein de votre flotte en formant les conducteurs sur les meilleures pratiques pour réduire les coûts et les risques.
Thématique
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Gérer et optimiser l'acquisition et la flotte de véhicules d'entreprise.
Poser une questionLes participants apprendront à optimiser les coûts, à réduire l'impact environnemental et à garantir la conformité, ce qui leur permettra de prendre des décisions éclairées pour leur entreprise.
Formez-vous avec les meilleurs experts IMI Executive Solutions.
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Obtenez un devis personnalisé sous 24h — inter, intra ou sur-mesure.
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Financement
Financer Gérer et optimiser l'acquisition et la flotte de véhicules d'entreprise
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Gérer et optimiser l'acquisition et la flotte de véhicules d'entreprise. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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FAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
En savoir plus
FranceTravail
Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
En savoir plus
Employeur
Votre entreprise peut financer votre formation.
Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.
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Région
Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
En savoir plus
FNE Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir plusBesoin d'aide pour choisir votre dispositif ?
Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
Témoignages
Avis sur Gérer et optimiser l'acquisition et la flotte de véhicules d'entreprise
5.0/5· 3 avis vérifiés
“La formation Gérer et optimiser l'acquisition et la flotte de véhicu… a vraiment répondu à mes attentes. Contenu à jour, formateur expert, et j'ai pu appliquer les acquis dès le lendemain dans mon poste.”
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Sandrine T.
Consultant·e · Chambre de commerce
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Responsable RH · Réseau bancaire
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Aurélie P.
Coordinateur·rice · Mutuelle santé
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Satisfaction96%
Taux de réussite94%
À propos d'IMIEn savoir plus sur IMI
L'expertise IMI au service de votre développement professionnel
Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
- Certifié Qualiopi
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Notre approche
Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
- Personnalisé & sur-mesure
- +10 ans d'expertise
- Résultats mesurables
FAQ
Questions fréquentes
Une question sur Gérer et optimiser l'acquisition et la flotte de véhicules d'entreprise ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.
Contacter un conseiller- Expérience ou intérêt pour la gestion d'un parc automobile ou des achats.
- Connaissances de base en bureautique (Excel).
- Curiosité pour les enjeux économiques et environnementaux liés aux flottes.
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