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Formation Gérer et optimiser l'acquisition et la flotte de véhicules d'entreprise

Maîtrisez l'achat et la gestion de votre flotte de véhicules d'entreprise. Optimisez les coûts, réduisez l'impact environnemental et assurez la conformité. Formation complète pour gestionnaires de parcs automobiles et acheteurs.

PrésentielDistanciel14 h✅ Gérer et optimiser l'acquisition et la flotte de véhicules d'entrepriseOPCOFAFFranceTravailCPFRégionFNE Formation
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Réponse sous 24h ouvré

Ce que vous apprendrez durant
la formation Gérer et optimiser l'acquisition et la flotte de véhicules d'entreprise

Maîtriser le cycle de vie de la flotte véhicule

Identifier les phases clés d'une flotte, de l'expression du besoin au renouvellement, pour une gestion optimale et stratégique. Inclut sourcing, achat, financement, gestion opérationnelle et fin de vie.

Optimiser les coûts et la fiscalité liés à la flotte

Appliquer les méthodes de calcul du TCO et piloter les budgets. Identifier les dispositifs fiscaux adaptés, réduire les dépenses cachées (carburant, maintenance) et négocier efficacement avec les fournisseurs.

Assurer la conformité légale et la sécurité des opérations

Appliquer la réglementation (Code du Travail, Code de la Route, environnement) et les normes de sécurité. Gérer les assurances, la responsabilité et sensibiliser les conducteurs aux bonnes pratiques.

Piloter la performance et anticiper les évolutions

Établir et suivre des indicateurs clés (KPIs) avec des outils dédiés. Analyser les données pour des décisions éclairées. Intégrer les innovations technologiques et les nouvelles mobilités.

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La formation parfaite pour :

Gestionnaires de Flottes

Responsables de la gestion ou de l'optimisation d'un parc automobile d'entreprise, souhaitant approfondir leurs connaissances et améliorer la performance de leur flotte, de l'acquisition à la revente, en passant par la maintenance et la conformité.

Directeurs Achat

Professionnels des achats en charge des négociations et de la sélection des fournisseurs de véhicules et services associés. Désireux de maîtriser les spécificités de l'achat automobile pour maximiser les économies et la qualité.

Responsables Administratifs & Financiers

Chargés de la budgétisation, du financement et de l'optimisation des coûts liés à la flotte d'entreprise. Cherchent à comprendre l'impact fiscal et financier des décisions liées au parc automobile.

Dirigeants de PME/TPE

Entrepreneurs gérant eux-mêmes la petite ou moyenne flotte de leur entreprise. Souhaitent acquérir les bases et les meilleures pratiques pour gérer efficacement leurs véhicules, minimiser les coûts et assurer la conformité.

Programme de la formation
Gérer et optimiser l'acquisition et la flotte de véhicules d'entreprise

  • Stratégie Flotte & Analyse des Besoins

    - Définir les objectifs de la flotte (coût, image, usage)
    - Analyser les besoins opérationnels et fonctionnels des utilisateurs
    - Réaliser un inventaire précis de la flotte existante
    - Évaluer les critères de choix : acquisition, location longue durée, covoiturage
    - Intégrer la RSE et les objectifs écologiques dans la stratégie

  • Cadre Réglementaire & Fiscalité du Parc Automobile

    - Comprendre la fiscalité liée aux véhicules (TVC, amortissements, TVA récupérable)
    - Maîtriser le Code du Travail et du Code de la Route applicables à la flotte
    - Gérer les assurances et la responsabilité civile/pénale du gestionnaire
    - Connaître les normes environnementales (émissions CO2, ZFE)
    - Anticiper les évolutions législatives et normatives

  • Processus d'Achat & Sourcing Fournisseurs

    - Établir un cahier des charges fonctionnel et technique détaillé
    - Identifier les canaux d'approvisionnement (constructeurs, loueurs, courtiers)
    - Mettre en place un processus d'appel d'offres efficace
    - Négocier les conditions commerciales et contractuelles
    - Définir les indicateurs de performance des fournisseurs

  • Financement & Budgétisation de la Flotte

    - Comparer les modes de financement : achat, LOA, LLD, crédit-bail
    - Calculer le TCO (Total Cost of Ownership) par véhicule
    - Élaborer un budget prévisionnel détaillé de la flotte
    - Suivre les dépenses réelles et analyser les écarts
    - Optimiser les coûts cachés (carburant, maintenance, amendes)

  • Gestion Quotidienne & Optimisation des Coûts

    - Mettre en place une gestion dématérialisée des documents
    - Optimiser la gestion du carburant et des cartes carburant
    - Organiser la maintenance préventive et corrective
    - Planifier les renouvellements et les restitutions de véhicules
    - Gérer les sinistres, les amendes et les infractions

  • Management et Sensibilisation des Conducteurs

    - Rédiger et faire appliquer une charte d'utilisation des véhicules
    - Sensibiliser les conducteurs aux règles de sécurité routière
    - Mettre en place des outils de suivi des comportements de conduite
    - Gérer les affectations et récupérations des véhicules
    - Promouvoir l'éco-conduite et les bonnes pratiques

  • Reporting, Outils & Indicateurs de Performance

    - Définir les KPIs pertinents pour le suivi de la flotte (kilométrage, coût/km)
    - Utiliser les logiciels de gestion de flotte (FMS)
    - Créer des tableaux de bord pour le pilotage stratégique
    - Analyser les données pour identifier les leviers d'optimisation
    - Présenter les résultats aux décideurs

  • Innovation & Tendances Futures de la Flotte

    - Explorer les véhicules électriques et hybrides (infrastructures de recharge)
    - Comprendre les enjeux de la mobilité partagée (autopartage, covoiturage)
    - Anticiper l'impact des véhicules autonomes et connectés
    - Intégrer les nouvelles technologies (télématique, prédictif)
    - Évaluer l'impact des services de mobilité alternatifs

Encore des questions ?

Nous pouvons adapter le programme de la formation Gérer et optimiser l'acquisition et la flotte de véhicules d'entreprise à vos besoins. Contactez un conseiller en formation

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FAQs

Questions souvents posées

Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.

Vous avez encore des questions ?
  • Prérequis

    - Expérience ou intérêt pour la gestion d'un parc automobile ou des achats. - Connaissances de base en bureautique (Excel). - Curiosité pour les enjeux économiques et environnementaux liés aux flottes.

  • - Ordinateur ou tablette avec connexion internet stable. - Casque audio recommandé pour le confort d'écoute. - Bloc-notes et stylo (optionnel).

  • 5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.

  • Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations

  • Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.

  • A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.

  • ♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.

  • Jaylan Nikolovski Pour tout renseignement : 06 72 09 69 52 / jaylan.n@imi-executive-solutions.com

  • 25 juin 2025

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Les financements possibles

Notre métier est aussi de vous accompagner dans l'activation des différents financeurs pour vous éviter le moins de reste à charge possible.

A la fin de cette formation, ajoutez sur votre CV :

Gérer et optimiser l'acquisition et la flotte de véhicules d'entreprise

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