Programme de la formation
Comprendre la finance d'entreprise essentielle pour non-spécialistes

• Introduction : la finance au service de la décision opérationnelle

  - Comprendre les objectifs de la finance d'entreprise
  - Distinguer la finance opérationnelle de la finance de marché
  - Le rôle du non-financier face aux enjeux financiers
  - Présentation des principaux acteurs et outils financiers

• Le bilan et le compte de résultat : les états financiers clés

  - Décrypter la structure et la logique du bilan
  - Analyser la composition du passif et de l'actif
  - Comprendre le fonctionnement et les postes du compte de résultat
  - Lien entre le bilan et le compte de résultat

• Le Plan de Financement et les flux de trésorerie

  - Identifier les sources de financement de l'entreprise
  - Comprendre l'affectation des ressources (investissements, exploitation)
  - Introduction aux flux de trésorerie : définition et importance
  - Les enjeux de la gestion des flux de trésorerie

• L'analyse de la rentabilité et de la performance

  - Calculer et interpréter les marges (commerciales, brutes, nettes)
  - Les indicateurs clés de rentabilité (EBITDA, EBIT, Résultat net)
  - Comprendre le seuil de rentabilité et son calcul
  - Utiliser la rentabilité pour évaluer la performance

• L'analyse des coûts pour une meilleure prise de décision

  - Distinguer coûts fixes et coûts variables
  - Méthodes de calcul des coûts (complet, partiel)
  - Comprendre l'impact des coûts sur la rentabilité
  - L'analyse des coûts pour optimiser les décisions opérationnelles

• Le besoin en fonds de roulement (BFR) et la trésorerie

  - Définition et composantes du BFR
  - Impact du BFR sur la trésorerie de l'entreprise
  - Stratégies de gestion et d'optimisation du BFR
  - Anticiper et gérer les besoins et excédents de trésorerie

• Introduction aux budgets et au contrôle de gestion

  - Le rôle et l'importance des budgets prévisionnels
  - Les différents types de budgets (ventes, production, trésorerie)
  - Le contrôle budgétaire : suivi et analyse des écarts
  - Utiliser le budget comme outil de pilotage

• Indicateurs clés et reporting financier simplifié

  - Synthétiser les principaux indicateurs financiers
  - Création de tableaux de bord financiers simplifiés
  - Présenter et communiquer les informations financières pertinentes
  - Mettre en pratique les connaissances pour le pilotage d'activité
  **COMPÉTENCES ACQUISES**