Compétences métiers

Formation Optimiser la croissance de son activité

Accélérer la croissance de votre entreprise

Accélérer la croissance de votre entreprise nécessite une stratégie solide, une vision claire et des outils efficaces. Cette formation vous permettra de développer les compétences nécessaires pour atteindre vos objectifs commerciaux et prendre votre entreprise à un niveau supérieur. Grâce à cette formation, vous serez en mesure de prendre des décisions éclairées et de mettre en œuvre des stratégies qui vous aideront à atteindre la croissance durable de votre entreprise.

Réponse sous 24h ouvrées

En intra la formation peut être entièrement sur mesure

Durée21h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
Demander un devis
  • Développer une stratégie de croissance solide et adaptée à votre entreprise
  • Apprendre des techniques de marketing innovantes pour attirer et fidéliser les clients
  • Optimiser vos opérations pour une croissance durable et une meilleure gestion des ressources
  • Maîtriser les outils financiers clés pour prendre des décisions éclairées
01.Diagnostic d'activité et vision stratégique
  • Évaluation de l'état actuel de l'entreprise (SWOT, analyse du marché)
  • Définition ou affinement de la vision, mission et valeurs
  • Identification des objectifs SMART de croissance à court et moyen terme
02.Conception de l'offre et parcours client
  • Affinage des produits/services existants ou développement de nouveaux
  • Cartographie du parcours client et identification des points de friction
  • Optimisation de l'expérience client à chaque étape
03.Stratégies de marketing digital efficaces
  • Bases du SEO, SEA et des réseaux sociaux pour la prospection
  • Création de contenu engageant et inbound marketing
  • Mesure de la performance des campagnes digitales
04.Structuration des opérations et processus internes
  • Audit et optimisation des flux de travail existants
  • Mise en place d'outils de gestion et d'automatisation
  • Gestion de projet pour le développement d'activité
05.Pilotage financier et budget prévisionnel
  • Lecture et analyse des principaux indicateurs financiers (CA, marge, BFR)
  • Établissement et suivi d'un budget prévisionnel
  • Identification des leviers d'optimisation des coûts
06.Financements et investissements pour la croissance
  • Identification des sources de financement (prêts, subventions, levée de fonds)
  • Préparation d'un dossier de financement solide
  • Évaluation des opportunités d'investissement
07.Innovation et diversification d'activité
  • Méthodes de veille sectorielle et d'identification de nouvelles opportunités
  • Stratégies de diversification (produits, marchés, segments)
  • Gestion de l'innovation et adaptation aux changements
08.Mesure de la performance et tableaux de bord
  • Définition des KPIs pertinents pour le suivi de la croissance
  • Création de tableaux de bord de pilotage d'activité
  • Analyse des données et prise de décisions éclairées
09.Plan d'action pour la croissance durable
  • Synthèse des apprentissages et identification des priorités
  • Élaboration d'un plan d'action concret et phasé
  • Stratégies d'adaptation et de résilience face aux défis
  • ✅ Compétences :

Élaborer une stratégie de croissance

Définir une vision stratégique et des objectifs SMART, analyser le marché et la concurrence, et positionner son offre de manière unique pour soutenir l'expansion de l'activité.

Optimiser les leviers marketing et commerciaux

Mettre en œuvre des stratégies de marketing digital efficaces, maîtriser les techniques de vente et de négociation, et fidéliser la clientèle pour maximiser le chiffre d'affaires.

Gérer et piloter les opérations

Structurer les processus internes, organiser les ressources humaines, et concevoir des tableaux de bord pertinents pour maximiser l'efficacité opérationnelle et la productivité.

Maîtriser le pilotage financier

Établir et suivre un budget prévisionnel, analyser les indicateurs financiers clés, et identifier les sources de financement pour assurer la rentabilité et la solidité financière.

Financement

Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.

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Apprenants en formation IMI
Ils ont suivi cette formation

Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.

Points forts de la formation

Accélérer la croissance de votre entreprise — pourquoi la choisir ?

🎯
Stratégies de Croissance Personnalisées

Apprenez à développer une stratégie de croissance sur-mesure pour votre entreprise, adaptée à vos objectifs et votre marché.

📈
Techniques de Marketing Innovantes

Maîtrisez des techniques de marketing digital modernes pour attirer et fidéliser vos clients, augmentant ainsi votre chiffre d'affaires.

🛠️
Optimisation Opérationnelle

Découvrez comment structurer vos opérations et processus internes pour garantir une croissance durable et une gestion efficace des ressources.

💡
Analyse de Marché Approfondie

Réalisez un diagnostic d'activité précis et une analyse de marché pour vous positionner stratégiquement face à la concurrence.

🤝
Vente et Négociation Efficaces

Formez-vous aux meilleures pratiques de vente et de négociation pour convertir vos prospects en clients fidèles.

📊
Maîtrise des Outils Financiers

Apprenez à utiliser les outils financiers incontournables pour prendre des décisions éclairées et piloter la croissance de votre entreprise.

Thématique

Questions clés

Tout ce que vous devez savoir sur Accélérer la croissance de votre entreprise.

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Cette formation a pour objectif de vous aider à développer une stratégie de croissance solide, à apprendre des techniques de marketing innovantes et à optimiser vos opérations pour une croissance durable.
Professionnels en formation

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Financement

Financer Accélérer la croissance de votre entreprise

Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Accélérer la croissance de votre entreprise. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.

Logo OPCO – Opérateur de compétences
OPCO

Formations financées via votre opérateur de compétences

Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.

En savoir plus
Logo du FAF – Fonds d’Assurance Formation
FAF

Aide à la formation pour les indépendants

Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).

En savoir plus
Logo France Travail
FranceTravail

Des aides pour les demandeurs d’emploi

France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.

En savoir plus
Compte Personnel de Formation
Employeur

Votre entreprise peut financer votre formation.

Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.

En savoir plus
Aide régionale à la formation
Région

Aides régionales pour la formation professionnelle

Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.

En savoir plus
Dispositif FNE Formation pour entreprises
FNE Formation

Un soutien pour les entreprises en transformation

Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.

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Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.

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Concrètement, sur le terrain

Accélérer la croissance de votre entreprise en situation

Une fois de retour, un participant utilise un audit SWOT pour redéfinir la stratégie de croissance de son entreprise lors d'une réunion avec son équipe.

Un autre participant met en œuvre une nouvelle campagne de marketing digital, intégrant des techniques apprises pour améliorer l'engagement client.

Formateurs IMI Executive Solutions

IMI en chiffres

Satisfaction96%
Taux de réussite94%
À propos d'IMI

L'expertise IMI au service de votre développement professionnel

Notre mission

Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.

  • Certifié Qualiopi
  • Formateurs experts
  • 100% opérationnel
Notre approche

Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.

  • Personnalisé & sur-mesure
  • +10 ans d'expertise
  • Résultats mesurables
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FAQ

Questions fréquentes

Une question sur Accélérer la croissance de votre entreprise ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.

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Négociation internationale : Maîtriser les contrats d'achat/vente
Devenez Ingénieur d'Affaires : Expert en Développement Commercial et Promotionnel
Créer un Plan de Développement Commercial Efficace : Stratégies et Méthodes Clés