Compétences métiers

Formation Accélérer la croissance de votre entreprise

Accélérer la croissance de votre entreprise nécessite une stratégie solide, une vision claire et des outils efficaces. Cette formation vous permettra de développer les compétences nécessaires pour atteindre vos objectifs commerciaux et prendre votre entreprise à un niveau supérieur. Grâce à cette formation, vous serez en mesure de prendre des décisions éclairées et de mettre en œuvre des stratégies qui vous aideront à atteindre la croissance durable de votre entreprise.

Réponse sous 24h ouvrées

2835 € HTHT / personne
Durée21 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
S'inscrire à cette formationDemander un devis
  • Développer une stratégie de croissance solide et adaptée à votre entreprise
  • Apprendre des techniques de marketing innovantes pour attirer et fidéliser les clients
  • Optimiser vos opérations pour une croissance durable et une meilleure gestion des ressources
  • Maîtriser les outils financiers clés pour prendre des décisions éclairées
01.Diagnostic d'activité et vision stratégique
  • Évaluation de l'état actuel de l'entreprise (SWOT, analyse du marché)
  • Définition ou affinement de la vision, mission et valeurs
  • Identification des objectifs SMART de croissance à court et moyen terme
02.Analyse du marché et positionnement concurrentiel
    03.Conception de l'offre et parcours client
    • Affinage des produits/services existants ou développement de nouveaux
    • Cartographie du parcours client et identification des points de friction
    • Optimisation de l'expérience client à chaque étape
    04.Stratégies de marketing digital efficaces
    • Bases du SEO, SEA et des réseaux sociaux pour la prospection
    • Création de contenu engageant et inbound marketing
    • Mesure de la performance des campagnes digitales
    05.Vente et négociation commerciale
      06.Structuration des opérations et processus internes
      • Audit et optimisation des flux de travail existants
      • Mise en place d'outils de gestion et d'automatisation
      • Gestion de projet pour le développement d'activité
      07.Gestion des ressources humaines et management
        08.Pilotage financier et budget prévisionnel
        • Lecture et analyse des principaux indicateurs financiers (CA, marge, BFR)
        • Établissement et suivi d'un budget prévisionnel
        • Identification des leviers d'optimisation des coûts
        09.Financements et investissements pour la croissance
        • Identification des sources de financement (prêts, subventions, levée de fonds)
        • Préparation d'un dossier de financement solide
        • Évaluation des opportunités d'investissement
        10.Innovation et diversification d'activité
        • Méthodes de veille sectorielle et d'identification de nouvelles opportunités
        • Stratégies de diversification (produits, marchés, segments)
        • Gestion de l'innovation et adaptation aux changements
        11.Mesure de la performance et tableaux de bord
        • Définition des KPIs pertinents pour le suivi de la croissance
        • Création de tableaux de bord de pilotage d'activité
        • Analyse des données et prise de décisions éclairées
        12.Plan d'action pour la croissance durable
        • Synthèse des apprentissages et identification des priorités
        • Élaboration d'un plan d'action concret et phasé
        • Stratégies d'adaptation et de résilience face aux défis
        • ✅ Compétences :

        Élaborer une stratégie de croissance

        Définir une vision stratégique et des objectifs SMART, analyser le marché et la concurrence, et positionner son offre de manière unique pour soutenir l'expansion de l'activité.

        Optimiser les leviers marketing et commerciaux

        Mettre en œuvre des stratégies de marketing digital efficaces, maîtriser les techniques de vente et de négociation, et fidéliser la clientèle pour maximiser le chiffre d'affaires.

        Gérer et piloter les opérations

        Structurer les processus internes, organiser les ressources humaines, et concevoir des tableaux de bord pertinents pour maximiser l'efficacité opérationnelle et la productivité.

        Maîtriser le pilotage financier

        Établir et suivre un budget prévisionnel, analyser les indicateurs financiers clés, et identifier les sources de financement pour assurer la rentabilité et la solidité financière.

        Financement

        Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.

        Simuler mon financement
        Apprenants en formation IMI
        Ils ont suivi cette formation

        Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.

        Points forts de la formation

        Accélérer la croissance de votre entreprise — pourquoi la choisir ?

        🎯
        Stratégies de Croissance Personnalisées

        Apprenez à développer une stratégie de croissance sur-mesure pour votre entreprise, adaptée à vos objectifs et votre marché.

        📈
        Techniques de Marketing Innovantes

        Maîtrisez des techniques de marketing digital modernes pour attirer et fidéliser vos clients, augmentant ainsi votre chiffre d'affaires.

        🛠️
        Optimisation Opérationnelle

        Découvrez comment structurer vos opérations et processus internes pour garantir une croissance durable et une gestion efficace des ressources.

        💡
        Analyse de Marché Approfondie

        Réalisez un diagnostic d'activité précis et une analyse de marché pour vous positionner stratégiquement face à la concurrence.

        🤝
        Vente et Négociation Efficaces

        Formez-vous aux meilleures pratiques de vente et de négociation pour convertir vos prospects en clients fidèles.

        📊
        Maîtrise des Outils Financiers

        Apprenez à utiliser les outils financiers incontournables pour prendre des décisions éclairées et piloter la croissance de votre entreprise.

        Thématique

        Questions clés

        Tout ce que vous devez savoir sur Accélérer la croissance de votre entreprise.

        Poser une question
        Cette formation a pour objectif de vous aider à développer une stratégie de croissance solide, à apprendre des techniques de marketing innovantes et à optimiser vos opérations pour une croissance durable.
        Professionnels en formation

        Formez-vous avec les meilleurs experts IMI Executive Solutions.

        Accélérer la croissance de votre entreprise vous intéresse ?

        Obtenez un devis personnalisé sous 24h — inter, intra ou sur-mesure.

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        Financement

        Financer Accélérer la croissance de votre entreprise

        Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Accélérer la croissance de votre entreprise. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.

        Logo OPCO – Opérateur de compétences
        OPCO

        Formations financées via votre opérateur de compétences

        Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.

        En savoir plus
        Logo du FAF – Fonds d’Assurance Formation
        FAF

        Aide à la formation pour les indépendants

        Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).

        En savoir plus
        Logo France Travail
        FranceTravail

        Des aides pour les demandeurs d’emploi

        France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.

        En savoir plus
        Compte Personnel de Formation
        Employeur

        Votre entreprise peut financer votre formation.

        Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.

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        Aide régionale à la formation
        Région

        Aides régionales pour la formation professionnelle

        Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.

        En savoir plus
        Dispositif FNE Formation pour entreprises
        FNE Formation

        Un soutien pour les entreprises en transformation

        Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.

        En savoir plus

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        Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.

        Être conseillé gratuitement
        Témoignages

        Avis sur Accélérer la croissance de votre entreprise

        5.0/5· 3 avis vérifiés

        Solide formation Accélérer la croissance de votre entreprise. Quelques parties auraient pu être condensées, mais dans l'ensemble le contenu est pertinent et les exemples concrets. Je recommande.

        CD

        Céline D.

        Responsable de secteur · Agence de communication

        J'ai apprécié la pédagogie active de cette formation Accélérer la croissance de votre entreprise. On n'écoute pas juste un formateur parler — on pratique, on échange, on repart avec des automatismes.

        NP

        Nicolas P.

        Business analyst · Groupement d'employeurs

        Formation Accélérer la croissance de votre entreprise recommandée par mon responsable RH. Je comprends maintenant pourquoi : le niveau est sérieux et l'approche vraiment professionnelle.

        ML

        Marie-Claire L.

        Contrôleur·euse de gestion · Administration publique

        Formateurs IMI Executive Solutions

        IMI en chiffres

        Satisfaction96%
        Taux de réussite94%
        À propos d'IMI

        L'expertise IMI au service de votre développement professionnel

        Notre mission

        Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.

        • Certifié Qualiopi
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        Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.

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        Expérience entrepreneuriale ou en gestion d’entreprise souhaitée. Motivation à développer son activité ou projet. Connaissance de base des outils bureautiques.

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        Formations complémentaires

        Développer ses compétences commerciales : méthodes de vente efficaces pour non-experts
        Achats responsables : concilier performance économique et impact durable
        Acquérir des compétences clés pour une prospection client efficace et ciblée