Formation Économie Circulaire : Repenser son business model
Analyser et adapter son modèle économique aux principes de l'économie circulaire. Évaluer la circularité des processus existants et concevoir des propositions de valeur intégrant l'écoconception et la symbiose industrielle. Structurer un plan de transition pour une activité plus durable.
Analyser et adapter son modèle économique aux principes de l'économie circulaire
Évaluer la circularité des processus existants et concevoir des propositions de valeur intégrant l'écoconception et la symbiose industrielle
Structurer un plan de transition pour une activité plus durable
Développer les compétences nécessaires pour intégrer le réemploi et la réparation dans son modèle économique
Programme détaillé
8 modules · 14 heures
01
Fondamentaux de l'économie circulaire et ses modèles
—Distinguer les principes de l'économie linéaire et circulaire.
—Identifier les boucles de valeur (réemploi, recyclage, réparation).
—Analyser les modèles d'affaires circulaires existants.
02
Diagnostic de circularité des produits et processus
—Évaluer la circularité des produits actuels.
—Évaluer la circularité des processus de production.
—Identifier les points d'amélioration pour la circularité.
03
Écoconception et approvisionnement circulaire
—Appliquer les principes d'écoconception aux produits.
—Mettre en œuvre des stratégies d'approvisionnement circulaire.
—Réduire l'impact environnemental dès la conception.
04
Stratégies de réemploi et de réparation
—Intégrer la réparation dans l'offre de produits.
—Développer des filières de réutilisation.
—Gérer la logistique inverse pour le réemploi.
05
Économie de la fonctionnalité et services
—Concevoir des offres basées sur l'économie de la fonctionnalité.
—Transformer la vente de produits en services.
—Évaluer la pertinence de la location d'équipements.
06
Symbiose industrielle et valorisation des coproduits
—Identifier les opportunités de symbiose industrielle.
—Valoriser les coproduits et déchets comme matières premières secondaires.
—Mettre en place des partenariats inter-entreprises.
07
Recyclage et gestion des matières en fin de vie
—Optimiser les processus de recyclage.
—Gérer la fin de vie des produits.
—Intégrer les filières de recyclage dans la chaîne de valeur.
08
Plan de transition vers un business model circulaire
—Structurer un plan de transition détaillé.
—Définir des indicateurs de performance de circularité.
—Présenter une proposition de valeur circulaire.
Le conseil de l'expert
L'objectif pédagogique central de cette formation, "Analyser et adapter son modèle économique aux principes de l'économie circulaire", est essentiel pour les dirigeants et managers souhaitant transformer leur approche business. En apprenant à évaluer la circularité de leurs processus existants, les participants acquièrent des compétences qui leur permettent de repenser leurs stratégies pour répondre aux enjeux environnementaux contemporains. Cette adaptation est cruciale pour assurer la pérennité de leur entreprise dans un marché en évolution.
Un défi récurrent auquel sont confrontés les apprenants dans ce domaine est la difficulté à intégrer pleinement les principes de l'économie circulaire dans leur modèle économique. Souvent, ils se limitent à des actions ponctuelles sans envisager une véritable transformation systémique. Cette formation leur permettra de surmonter cette erreur en leur offrant une compréhension approfondie et pratique des leviers d'action à leur disposition.
Ce qui distingue notre approche, c'est l'intégration d'un module sur la "Symbiose industrielle et valorisation des coproduits", qui permet aux participants de découvrir comment collaborer avec d'autres entreprises pour créer de la valeur ajoutée. En mettant l'accent sur des études de cas réelles et des ateliers interactifs, nous favorisons un apprentissage immersif qui va au-delà des théories traditionnelles. Les apprenants sortiront avec des outils concrets et des idées novatrices pour transformer leur activité vers une économie plus circulaire.
Pour tirer le maximum de cette formation, nous recommandons aux participants de venir avec des exemples concrets de leurs processus actuels et de leurs défis en matière de durabilité. Cela permettra de personnaliser les échanges et d'enrichir les discussions, rendant l'apprentissage plus pertinent et applicable. En s'engageant activement dans ce processus, chaque participant pourra élaborer un plan d'action solide et réalisable pour une transition vers un modèle économique durable.
Pourquoi choisir cette formation en compétences métier
🎯
Modèle économique innovant
Apprenez à adapter votre modèle économique aux principes de l'économie circulaire pour répondre aux attentes du marché et améliorer votre compétitivité.
🔍
Diagnostic de circularité
Réalisez un diagnostic approfondi de la circularité de vos produits et processus pour identifier les axes d'amélioration concrets et mesurables.
♻️
Écoconception intégrée
Intégrez l'écoconception dans votre stratégie d'approvisionnement pour réduire l'impact environnemental tout en optimisant vos coûts.
🔄
Stratégies de réemploi
Développez des stratégies de réemploi et de réparation pour prolonger la vie de vos produits et répondre aux nouvelles attentes des consommateurs.
🤝
Symbiose industrielle
Explorez les concepts de symbiose industrielle pour valoriser vos coproduits et créer des synergies avec d'autres entreprises.
📈
Plan de transition durable
Structurez un plan de transition vers une activité plus durable, avec des étapes concrètes et des outils pour mesurer votre progrès.
Compétences acquises
Évaluer la circularité des processus
Appliquer des méthodes de diagnostic pour mesurer le degré de circularité des produits et processus existants, en identifiant les boucles de valeur à optimiser.
Concevoir des propositions de valeur circulaires
Développer des offres intégrant l'écoconception, l'économie de la fonctionnalité ou la symbiose industrielle pour générer de la valeur durable.
Structurer un plan de transition circulaire
Élaborer une feuille de route opérationnelle pour intégrer l'approvisionnement circulaire, la logistique inverse et le réemploi dans le modèle d'affaires.
Intégrer le réemploi et la réparation
Mettre en œuvre des stratégies de réemploi et de réparation pour prolonger la durée de vie des produits et réduire la consommation de ressources.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Dirigeants d'entreprise
Managers et Chefs de projet
Entrepreneurs
Responsables RSE
Prérequis
Aucun prérequis spécifique
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue à travers les travaux dirigés et les présentations
Soutenance finale pour présenter le plan de transition circulaire individuel
Questionnaire de satisfaction pour évaluer la qualité de la formation
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après avoir suivi la formation, le participant a réalisé un diagnostic de circularité de ses produits, identifiant plusieurs axes d'amélioration. »
« Il a intégré des principes d'écoconception dans le développement de nouveaux produits, réduisant ainsi l'impact environnemental. »
Questions fréquentes
Connaissance des bases de la gestion de projet. Compréhension des enjeux du développement durable. Expérience en analyse de processus ou de chaîne de valeur.
Accès à un ordinateur avec connexion internet. Logiciel de traitement de texte et tableur. Documents internes de l'entreprise (rapports RSE, fiches produits, schémas de processus).
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d'un rendez-vous d'information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s'accompagne de la remise d'une convention ou d'un contrat précisant l'ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l'accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l'année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d'accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
L'économie circulaire est un modèle économique qui promeut la réduction des déchets, la réutilisation des ressources et la réparation des produits pour minimiser l'impact environnemental.
De nombreuses entreprises sont confrontées à des défis environnementaux, sociaux et économiques qui nécessitent une réflexion sur leur modèle économique pour rester compétitives.
Vous aurez l'occasion d'appliquer les principes de l'économie circulaire à travers des cas concrets et des travaux dirigés pour développer vos compétences et mettre en œuvre un plan de transition circulaire dans votre entreprise.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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