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Acquérez les compétences clés pour analyser la stratégie et la santé financière d'une entreprise. Identifiez les leviers de performance et prenez des décisions éclairées. Formation concrète avec outils pratiques pour optimiser la gestion. Développez votre expertise en diagnostic stratégique et financier.
Réponse sous 24h ouvré
Identifier les facteurs externes (macro-environnement, concurrence) et internes (ressources, compétences) impactant la performance et l'orientation stratégique, via des outils comme PESTEL, Porter, VRIO.
Interpréter bilan, compte de résultat et tableaux de flux de trésorerie, calculer et analyser les ratios financiers clés (structure, liquidité, rentabilité, solvabilité) pour évaluer la santé financière.
Croiser les analyses stratégiques et financières pour identifier les forces, faiblesses, opportunités, menaces (SWOT) et déterminer les principaux leviers de performance et de création de valeur.
Proposer des recommandations stratégiques et financières concrètes, structurer un plan d'action opérationnel et anticiper les impacts pour optimiser la gestion et la performance globale de l'entreprise. ```
Optimisez vos décisions stratégiques et financières. Identifiez les leviers de croissance et améliorez la performance globale de votre entreprise. Cette formation vous donne les outils pour une gestion éclairée et proactive.
Affinez vos analyses pour un diagnostic plus pertinent. Maîtrisez les indicateurs clés. Renforcez votre rôle de conseiller auprès de la direction et contribuez activement à l'amélioration de la rentabilité de l'entreprise.
Évaluez la viabilité de projets. Comprenez les enjeux de la cession. Anticipez les défis financiers et stratégiques pour sécuriser votre investissement. Acquérez les réflexes du diagnostic avant de vous lancer.
Développez une expertise pointue. Proposez des analyses approfondies à vos clients. Accompagnez-les dans l'optimisation de leur performance. Élargissez votre offre de services grâce à des compétences en diagnostic reconnues.
- Définition et enjeux du diagnostic stratégique et financier
- Cadre conceptuel : lien entre stratégie, opérations et finance
- Présentation des principaux outils d'analyse préliminaire
- Rôle et posture du diagnostiqueur : éthique et déontologie
- Chaîne de valeur de Porter : décomposer les activités
- Modèle VRIO : évaluer les ressources et capacités
- Identification des forces et faiblesses internes
- L'avantage concurrentiel durable : sources et maintien
- Lecture et compréhension du bilan comptable
- Analyse de la structure financière (haut/bas de bilan)
- Fonds de roulement, BFR, trésorerie nette : calcul et interprétation
- Ratios clés de structure et de liquidité
- Compréhension des flux de trésorerie (exploitation, investissement, financement)
- Construction et interprétation du tableau des flux de trésorerie
- Cycle d'exploitation et besoins en fonds de roulement normatif
- Détection des déséquilibres de trésorerie
- La matrice SWOT : croiser forces, faiblesses, opportunités, menaces
- La matrice BCG et Adhocracy : positionnement stratégique
- Tableaux de bord de gestion et indicateurs de performance clés (KPIs)
- Analyse multicritères et pondération des risques
- Traduction des diagnostics en leviers d'amélioration
- Élaboration de scénarios stratégiques et financiers
- Construction d'un plan d'action structuré et chiffré
- Suivi et évaluation de la performance post-diagnostic
✅ Compétences :
Vous ne trouvez pas la réponse concernant la formation Maîtriser le diagnostic stratégique et financier : piloter la performance ?
Contactez un conseiller en formation
Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.
Vous avez encore des questions ?- Connaissances générales en gestion d'entreprise, comptabilité et finance d'entreprise. - Familiarité avec les notions de bilan, compte de résultat et analyse PESTEL/SWOT. - Expérience professionnelle souhaitée dans un rôle de gestion, d'analyse financière ou de direction.
- Ordinateur portable avec connexion internet stable. - Suite bureautique (pack Office ou équivalent) : Excel, Word, PowerPoint. - Prévoir un bloc-notes et un stylo pour les prises de notes. - Calculatrice si souhaité bien que les outils fournis intégrant les calculs.
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Jaylan Nikolovski Pour tout renseignement : 06 72 09 69 52 / jaylan.n@imi-executive-solutions.com
25 juin 2025
Pourquoi choisir imi executive solutions ? ¯\_(ツ)_/¯
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Notre organisme de formation est certifié Qualiopi
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Les entreprises peuvent abonner leurs collaborateurs un accès illimité à l’ensemble de nos formations.
Le champ de la formation est exonéré de TVA.
Notre métier est aussi de vous accompagner dans l'activation des différents financeurs pour vous éviter le moins de reste à charge possible.
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
En savoir +Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
En savoir +Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
En savoir +Utilisez vos droits formation en toute autonomie
Le Compte Personnel de Formation (CPF) permet à chaque actif d’utiliser les droits accumulés pour financer des formations éligibles. Accessible directement via l’application Mon Compte Formation, sans accord de l’employeur.
En savoir +Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
En savoir +Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir +A la fin de cette formation, ajoutez sur votre CV :
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