Formation Créer un business plan efficace et convaincant pour votre projet

Programme de la formation
Créer un business plan efficace et convaincant pour votre projet

• Introduction au Business Plan et Vision Stratégique

  - Comprendre le rôle fondamental du business plan.
  - Identifier les objectifs et les cibles du business plan.
  - Définir la vision, la mission et les valeurs de l'entreprise.

• Analyse du Marché et Environnement Concurrentiel

  - Réaliser une étude de marché approfondie (taille, tendances, segments).
  - Analyser la concurrence et identifier les avantages concurrentiels.
  - Utiliser les outils d'analyse (PESTEL, Porter) pour le diagnostic externe.

• Positionnement Stratégique et Modèle d'Affaires
• Stratégie Marketing et Commerciale Impactante

  - Élaborer la stratégie marketing (produit, prix, place, promotion).
  - Définir les actions commerciales et la force de vente.
  - Mettre en place les indicateurs de performance marketing/vente.

• Organisation et Stratégie des Ressources Humaines

  - Structurer l'équipe fondatrice et la gouvernance.
  - Identifier les rôles clés et les besoins en compétences.
  - Définir la politique RH (recrutement, rémunération, développement).

• Aspects Juridiques, Fiscaux et Réglementaires
• Prévisions Financières : Chiffre d'Affaires & Charges

  - Estimer le chiffre d'affaires prévisionnel (méthodes et outils).
  - Évaluer les charges fixes et variables du projet.
  - Construire le compte de résultat prévisionnel.

• Plan de Financement Initial et BFR

  - Définir les besoins en financement (investissements, BFR initial).
  - Calculer le besoin en fonds de roulement (BFR) récurrent.
  - Élaborer le plan de financement initial.

• Analyse de Rentabilité et Indicateurs Clés

  - Calculer le point mort et le seuil de rentabilité.
  - Analyser la capacité d'autofinancement (CAF).
  - Interpréter les principaux ratios financiers.

• Construction du Plan de Trésorerie Détaillé
• Structuration et Rédaction du Business Plan Complet

  - Organiser les sections du business plan de manière logique.
  - Rédiger les parties narratives de manière claire et concise.
  - Intégrer les annexes pertinentes (CV, études, devis).

• Pitch et Présentation Convaincante aux Partenaires

  - Préparer un pitch percutant et mémorable.
  - Adapter sa présentation aux différents interlocuteurs (banquiers, investisseurs).
  - Maîtriser l'art de la négociation et répondre aux questions.
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  ### Compétences Acquis :