Formation Créer un business plan efficace et convaincant pour votre projet

01.Introduction au Business Plan et Vision Stratégique

• —Comprendre le rôle fondamental du business plan.
• —Identifier les objectifs et les cibles du business plan.
• —Définir la vision, la mission et les valeurs de l'entreprise.

02.Analyse du Marché et Environnement Concurrentiel

• —Réaliser une étude de marché approfondie (taille, tendances, segments).
• —Analyser la concurrence et identifier les avantages concurrentiels.
• —Utiliser les outils d'analyse (PESTEL, Porter) pour le diagnostic externe.

03.Positionnement Stratégique et Modèle d'Affaires

04.Stratégie Marketing et Commerciale Impactante

• —Élaborer la stratégie marketing (produit, prix, place, promotion).
• —Définir les actions commerciales et la force de vente.
• —Mettre en place les indicateurs de performance marketing/vente.

05.Organisation et Stratégie des Ressources Humaines

• —Structurer l'équipe fondatrice et la gouvernance.
• —Identifier les rôles clés et les besoins en compétences.
• —Définir la politique RH (recrutement, rémunération, développement).

06.Aspects Juridiques, Fiscaux et Réglementaires

07.Prévisions Financières : Chiffre d'Affaires & Charges

• —Estimer le chiffre d'affaires prévisionnel (méthodes et outils).
• —Évaluer les charges fixes et variables du projet.
• —Construire le compte de résultat prévisionnel.

08.Plan de Financement Initial et BFR

• —Définir les besoins en financement (investissements, BFR initial).
• —Calculer le besoin en fonds de roulement (BFR) récurrent.
• —Élaborer le plan de financement initial.

09.Analyse de Rentabilité et Indicateurs Clés

• —Calculer le point mort et le seuil de rentabilité.
• —Analyser la capacité d'autofinancement (CAF).
• —Interpréter les principaux ratios financiers.

10.Construction du Plan de Trésorerie Détaillé

11.Structuration et Rédaction du Business Plan Complet

• —Organiser les sections du business plan de manière logique.
• —Rédiger les parties narratives de manière claire et concise.
• —Intégrer les annexes pertinentes (CV, études, devis).

12.Pitch et Présentation Convaincante aux Partenaires

• —Préparer un pitch percutant et mémorable.
• —Adapter sa présentation aux différents interlocuteurs (banquiers, investisseurs).
• —Maîtriser l'art de la négociation et répondre aux questions.
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• —### Compétences Acquis :