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Formation Gestion efficace des contrats : sécurisez vos projets et limitez les risques

Maîtrisez le contract management. Définissez une stratégie pour identifier, évaluer et gérer les risques contractuels. Optimisez la valeur de vos contrats. Sécurisez les relations partenaires et la conformité. Réduisez les litiges et protégez vos intérêts. Formation pratique et opérationnelle.

PrésentielDistanciel14 h✅ Gestion efficace des contrats : sécurisez vos projets et limitez les risquesOPCOFAFFranceTravailCPFRégionFNE Formation
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Réponse sous 24h ouvré

Ce que vous apprendrez durant
la formation Gestion efficace des contrats : sécurisez vos projets et limitez les risques

Maîtrise des risques contractuels

Identifier, évaluer et hiérarchiser les risques juridiques, financiers et opérationnels inhérents aux contrats, ainsi que développer des stratégies proactives de prévention et d'atténuation.

Optimisation de la performance contractuelle

Maximiser la valeur générée par les contrats tout au long de leur cycle de vie, par l'amélioration des clauses, la renégociation intelligente et la mise en place d'indicateurs de performance pertinents.

Gestion des litiges et conformité

Gérer les différends contractuels en privilégiant les résolutions amiables, tout en assurant une conformité rigoureuse aux réglementations légales et éthiques applicables aux contrats.

Implémentation stratégique C.M.

Concevoir et déployer une stratégie structurée de Contract Management au sein de l'organisation, incluant le choix technologique (CLM) et la mesure de l'efficacité opérationnelle.

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La formation parfaite pour :

Directeurs juridiques / Juristes d'entreprise

Responsables de la sécurisation des opérations et de la conformité légale. Cette formation leur permettra d'optimiser la gestion des risques contractuels, de réduire les litiges et de renforcer la protection juridique des intérêts de l'entreprise.

Responsables / Acheteurs

Négociateurs de contrats majeurs et acteurs clés des relations fournisseurs/partenaires. Ils apprendront à identifier et à maîtriser les risques dès la phase de négociation pour sécuriser les approvisionnements et optimiser la valeur contractuelle.

Directeurs / Responsables financiers

Garante de la performance financière de l'entreprise. Cette formation leur offrira les outils pour évaluer l'impact financier des risques contractuels et mettre en place des stratégies d'atténuation efficaces afin de protéger les marges et les investissements.

Chefs de projet / Managers opérationnels

Opérationnels en charge de l'exécution des contrats. Ils acquerront les compétences nécessaires pour anticiper les problèmes, gérer les modifications et assurer le respect des engagements contractuels, garantissant ainsi la bonne exécution des projets.

Programme de la formation
Gestion efficace des contrats : sécurisez vos projets et limitez les risques

  • Introduction au Contract Management Étoffé

    - Définition et enjeux du Contract Management moderne
    - Rôle stratégique du Contract Manager dans l'entreprise
    - Cycle de vie complet du contrat : de la négociation à l'extinction
    - Cadre juridique et réglementaire des contrats (rappel)

  • Cartographie et Analyse des Risques Contractuels

    - Identification proactive des sources de risques (financiers, juridiques, opérationnels, réputationnels)
    - Méthodologies de cartographie des risques spécifiques aux contrats B2B/B2C
    - Analyse quantitative et qualitative des impacts des risques potentiels
    - Utilisation d'outils de scoring et de matrices de criticité des risques

  • Stratégies de Prévention et d'Atténuation des Risques

    - Clauses contractuelles de mitigation des risques : indemnités, plafonds, garanties
    - Intégration des Plans de Continuité d'Activité (PCA) dans les contrats
    - Assurances et garanties pour la couverture des risques résiduels
    - Négociation de clauses protectrices et de sortie (force majeure, résiliation)

  • Suivi Opérationnel et Gestion des Changements Contractuels

    - Mise en place d'un tableau de bord de suivi des contrats et de leurs risques
    - Gestion des avenants et modifications contractuelles (procédure, impact)
    - Suivi des KPI contractuels et détection précoce des déviations
    - Outils de gestion électronique de documents (GED) et de versioning

  • Anticipation et Résolution des Litiges Contractuels
  • Optimisation de la Valeur et Performance Contractuelle

    - Identification des opportunités d'amélioration de la valeur (renégociation)
    - Optimisation des coûts et maximisation des revenus via le contrat
    - Mise en place de revues de performance fournisseurs/clients
    - Valorisation des actifs contractuels et propriété intellectuelle

  • Compliance et Éthique dans le Contract Management

    - Conformité réglementaire : RGPD, anti-corruption (Sapin II), RSE
    - Audits contractuels et gestion des non-conformités
    - Intégration des principes éthiques dans les clauses contractuelles
    - Veille juridique et réglementaire appliquée au Contract Management

  • Déploiement d'une Stratégie de Contract Management

    - Étapes clés pour implémenter une stratégie de Contract Management
    - Choix et intégration d'un outil de Contract Lifecycle Management (CLM)
    - Mesure du ROI de l'activité de Contract Management
    - Bonnes pratiques et retours d'expérience (REX) concrets

Encore des questions ?

Vous ne trouvez pas la réponse concernant la formation Gestion efficace des contrats : sécurisez vos projets et limitez les risques ?
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FAQs

Questions souvents posées

Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.

Vous avez encore des questions ?
  • Prérequis

    - Connaissance générale du droit des contrats. - Expérience professionnelle souhaitée dans la gestion de projets, les achats, le juridique ou la finance. - Motivation à maîtriser la gestion des risques contractuels. - Pas de diplôme prérequis spécifique.

  • - Ordinateur ou tablette avec connexion internet stable. - Accès à une suite bureautique (Word, Excel, PowerPoint ou équivalents). - Casque audio avec microphone (recommandé pour interactivité). - Logiciel de visioconférence (Zoom, Teams, etc., sera précisé avant formation).

  • 5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.

  • Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations

  • Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.

  • A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.

  • ♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.

  • Jaylan Nikolovski Pour tout renseignement : 06 72 09 69 52 / jaylan.n@imi-executive-solutions.com

  • 25 juin 2025

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Tarifs et solutions de financement

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Formations e-learning et sessions sur mesure
Gestion centralisée des accès
Devis personnalisé selon vos besoins

Le champ de la formation est exonéré de TVA.

Les financements possibles

Notre métier est aussi de vous accompagner dans l'activation des différents financeurs pour vous éviter le moins de reste à charge possible.

A la fin de cette formation, ajoutez sur votre CV :

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