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Achats, services généraux, logistique
Formation Gestion efficace des contrats : sécurisez vos projets et limitez les risques
Maîtrisez l'art de la gestion des contrats pour sécuriser vos projets et limiter les risques. Cette formation pratique vous permettra de mettre en œuvre une stratégie efficace pour identifier, évaluer et gérer les risques contractuels, optimiser la valeur de vos contrats et protéger vos intérêts.
Réponse sous 24h ouvrées
1890 € HTHT / personne
Durée14 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
- Définir une stratégie de gestion des contrats adaptée aux besoins de votre organisation
- Identifier et évaluer les risques contractuels pour minimiser les litiges et les coûts
- Mettre en œuvre des procédures de gestion des contrats pour optimiser la valeur de vos contrats
- Protéger les relations partenaires et la conformité avec les réglementations et les normes
01.Introduction au Contract Management Étoffé
- —Définition et enjeux du Contract Management moderne
- —Rôle stratégique du Contract Manager dans l'entreprise
- —Cycle de vie complet du contrat : de la négociation à l'extinction
- —Cadre juridique et réglementaire des contrats (rappel)
02.Cartographie et Analyse des Risques Contractuels
- —Identification proactive des sources de risques (financiers, juridiques, opérationnels, réputationnels)
- —Méthodologies de cartographie des risques spécifiques aux contrats B2B/B2C
- —Analyse quantitative et qualitative des impacts des risques potentiels
- —Utilisation d'outils de scoring et de matrices de criticité des risques
03.Stratégies de Prévention et d'Atténuation des Risques
- —Clauses contractuelles de mitigation des risques : indemnités, plafonds, garanties
- —Intégration des Plans de Continuité d'Activité (PCA) dans les contrats
- —Assurances et garanties pour la couverture des risques résiduels
- —Négociation de clauses protectrices et de sortie (force majeure, résiliation)
04.Suivi Opérationnel et Gestion des Changements Contractuels
- —Mise en place d'un tableau de bord de suivi des contrats et de leurs risques
- —Gestion des avenants et modifications contractuelles (procédure, impact)
- —Suivi des KPI contractuels et détection précoce des déviations
- —Outils de gestion électronique de documents (GED) et de versioning
05.Anticipation et Résolution des Litiges Contractuels
06.Optimisation de la Valeur et Performance Contractuelle
- —Identification des opportunités d'amélioration de la valeur (renégociation)
- —Optimisation des coûts et maximisation des revenus via le contrat
- —Mise en place de revues de performance fournisseurs/clients
- —Valorisation des actifs contractuels et propriété intellectuelle
07.Compliance et Éthique dans le Contract Management
- —Conformité réglementaire : RGPD, anti-corruption (Sapin II), RSE
- —Audits contractuels et gestion des non-conformités
- —Intégration des principes éthiques dans les clauses contractuelles
- —Veille juridique et réglementaire appliquée au Contract Management
08.Déploiement d'une Stratégie de Contract Management
- —Étapes clés pour implémenter une stratégie de Contract Management
- —Choix et intégration d'un outil de Contract Lifecycle Management (CLM)
- —Mesure du ROI de l'activité de Contract Management
- —Bonnes pratiques et retours d'expérience (REX) concrets
Maîtrise des risques contractuels
Identifier, évaluer et hiérarchiser les risques juridiques, financiers et opérationnels inhérents aux contrats, ainsi que développer des stratégies proactives de prévention et d'atténuation.
Optimisation de la performance contractuelle
Maximiser la valeur générée par les contrats tout au long de leur cycle de vie, par l'amélioration des clauses, la renégociation intelligente et la mise en place d'indicateurs de performance pertinents.
Gestion des litiges et conformité
Gérer les différends contractuels en privilégiant les résolutions amiables, tout en assurant une conformité rigoureuse aux réglementations légales et éthiques applicables aux contrats.
Implémentation stratégique C.M.
Concevoir et déployer une stratégie structurée de Contract Management au sein de l'organisation, incluant le choix technologique (CLM) et la mesure de l'efficacité opérationnelle.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.
Points forts de la formation
Gestion efficace des contrats : sécurisez vos projets et limitez les risques — pourquoi la choisir ?
🎯
Stratégies sur mesure
Développez une stratégie de gestion des contrats spécifiquement adaptée aux besoins de votre organisation pour garantir la sécurité juridique de vos projets.
🔍
Analyse des risques approfondie
Apprenez à identifier et évaluer les risques contractuels grâce à des outils concrets, minimisant ainsi les litiges et les coûts associés.
🔧
Procédures optimisées
Mettez en œuvre des procédures de gestion des contrats efficaces pour maximiser la valeur ajoutée de chaque contrat signé.
🤝
Relations partenaires protégées
Assurez la conformité avec les réglementations et renforcez la confiance dans vos relations partenaires grâce à une gestion contractuelle rigoureuse.
⚖️
Prévention des litiges
Acquérez des compétences pour anticiper et résoudre les litiges contractuels, assurant ainsi une continuité dans vos projets.
📈
Performance contractuelle
Optimisez la performance de vos contrats avec des techniques de suivi opérationnel et de gestion des changements bien définies.
Thématique
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Gestion efficace des contrats : sécurisez vos projets et limitez les risques.
Poser une questionLa gestion efficace des contrats permet d'identifier et de minimiser les risques contractuels, d'optimiser la valeur des contrats, de protéger les relations partenaires et la conformité, et de réduire les litiges et les coûts.
Formez-vous avec les meilleurs experts IMI Executive Solutions.
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Obtenez un devis personnalisé sous 24h — inter, intra ou sur-mesure.
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Financement
Financer Gestion efficace des contrats : sécurisez vos projets et limitez les risques
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Gestion efficace des contrats : sécurisez vos projets et limitez les risques. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
En savoir plus
FAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
En savoir plus
FranceTravail
Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
En savoir plus
Employeur
Votre entreprise peut financer votre formation.
Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.
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Région
Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
En savoir plus
FNE Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir plusBesoin d'aide pour choisir votre dispositif ?
Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
Témoignages
Avis sur Gestion efficace des contrats : sécurisez vos projets et limitez les risques
5.0/5· 3 avis vérifiés
“Honnêtement, j'avais des doutes avant de m'inscrire à Gestion efficace des contrats : sécurisez vos projets e…. Mais le niveau du formateur et la qualité des échanges m'ont convaincu dès la première demi-journée.”
TM
Thierry M.
Référent·e métier · ESN
“Très bon retour sur la formation Gestion efficace des contrats : sécurisez vos projets e…. Les cas pratiques sont tirés de situations réelles, ce qui rend la formation immédiatement applicable. Certification Qualiopi rassurante.”
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Inès B.
Responsable informatique · Centre de formation
“Je cherchais une montée en compétences rapide sur Gestion efficace des contrats : sécurisez vos projets e… — c'est exactement ce que j'ai obtenu. Programme bien calibré, supports clairs, formateur disponible.”
YS
Yann S.
Adjoint·e de direction · Société de services
IMI en chiffres
Satisfaction96%
Taux de réussite94%
À propos d'IMIEn savoir plus sur IMI
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Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
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Notre approche
Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
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FAQ
Questions fréquentes
Une question sur Gestion efficace des contrats : sécurisez vos projets et limitez les risques ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.
Contacter un conseiller- Connaissance générale du droit des contrats.
- Expérience professionnelle souhaitée dans la gestion de projets, les achats, le juridique ou la finance.
- Motivation à maîtriser la gestion des risques contractuels.
- Pas de diplôme prérequis spécifique.
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