Programme de la formation
Construire une politique de Compensations & Benefits performante

• Fondamentaux de la Rémunération et des Avantages Sociaux

  - Définition et rôle stratégique des C&B
  - Panorama des composantes de la rémunération (fixe, variable, indirecte)
  - Les avantages sociaux : types, objectifs et cadre légal

• Analyse Stratégique et Diagnostic Interne C&B

  - Auditer l'existant : rémunérations, avantages, perceptions collaborateurs
  - Aligner C&B avec la stratégie globale et RH de l'entreprise
  - Identifier les problématiques et opportunités spécifiques

• Définir sa Politique de Rémunération : Architectures

  - Principes et philosophies de rémunération (équité, compétitivité)
  - Construction des grilles salariales et échelles de rémunération
  - Cas d'usage : politique de rémunération pour différents profils

• Les Composantes Clés de la Rémunération Variable

  - Rémunération variable individuelle : objectifs, KPI, bonus
  - Rémunération variable collective : intéressement, participation
  - Systèmes de commissions et primes spécifiques

• Optimiser les Avantages Sociaux et Complémentaires

  - Complémentaires santé et prévoyance : choix et optimisation
  - Épargne salariale : PEE, PERCOL, PERO
  - Avantages en nature et avantages sociaux non obligatoires

• Veille et Benchmarking en Compensations & Benefits

  - Méthodologies de collecte et d'analyse des données de marché
  - Utilisation des enquêtes de rémunération et outils de benchmark
  - Adapter sa politique aux tendances du marché de l'emploi

• Communication et Gestion du Changement C&B

  - Communiquer efficacement la politique C&B aux collaborateurs
  - Gérer les réactions et accompagner les changements
  - Sensibiliser le management aux enjeux et à l'application des C&B

• Pilotage et Évaluation de la Politique C&B

  - Mesurer l'efficacité de la politique C&B (ROI, turnover, engagement)
  - Indicateurs clés de performance et tableaux de bord C&B
  - Ajustements et améliorations continues de la politique