Ressources humaines

Formation Construire une politique de Compensations & Benefits performante

Développez votre stratégie de Compensations & Benefits pour attirer et retenir les talents compétitifs dans un marché du travail en constante évolution. En adoptant une politique C&B performante, vous améliorerez la satisfaction et la motivation de vos collaborateurs, tout en optimisant vos ressources humaines. Découvrez comment construire une politique C&B alignée avec vos objectifs RH.

Réponse sous 24h ouvrées

1890 € HTHT / personne
Durée14 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
S'inscrire à cette formationDemander un devis
  • Concevoir une politique C&B stratégique en fonction des objectifs RH de l'entreprise
  • Analyser le marché et la performance C&B pour ajuster vos pratiques de gestion
  • Optimiser les leviers de rémunération pour attirer et retenir les talents compétitifs
  • Communiquer et piloter la politique C&B pour une mise en œuvre efficace
01.Fondamentaux de la Rémunération et des Avantages Sociaux
  • Définition et rôle stratégique des C&B
  • Panorama des composantes de la rémunération (fixe, variable, indirecte)
  • Les avantages sociaux : types, objectifs et cadre légal
02.Analyse Stratégique et Diagnostic Interne C&B
  • Auditer l'existant : rémunérations, avantages, perceptions collaborateurs
  • Aligner C&B avec la stratégie globale et RH de l'entreprise
  • Identifier les problématiques et opportunités spécifiques
03.Définir sa Politique de Rémunération : Architectures
  • Principes et philosophies de rémunération (équité, compétitivité)
  • Construction des grilles salariales et échelles de rémunération
  • Cas d'usage : politique de rémunération pour différents profils
04.Les Composantes Clés de la Rémunération Variable
  • Rémunération variable individuelle : objectifs, KPI, bonus
  • Rémunération variable collective : intéressement, participation
  • Systèmes de commissions et primes spécifiques
05.Optimiser les Avantages Sociaux et Complémentaires
  • Complémentaires santé et prévoyance : choix et optimisation
  • Épargne salariale : PEE, PERCOL, PERO
  • Avantages en nature et avantages sociaux non obligatoires
06.Veille et Benchmarking en Compensations & Benefits
  • Méthodologies de collecte et d'analyse des données de marché
  • Utilisation des enquêtes de rémunération et outils de benchmark
  • Adapter sa politique aux tendances du marché de l'emploi
07.Communication et Gestion du Changement C&B
  • Communiquer efficacement la politique C&B aux collaborateurs
  • Gérer les réactions et accompagner les changements
  • Sensibiliser le management aux enjeux et à l'application des C&B
08.Pilotage et Évaluation de la Politique C&B
  • Mesurer l'efficacité de la politique C&B (ROI, turnover, engagement)
  • Indicateurs clés de performance et tableaux de bord C&B
  • Ajustements et améliorations continues de la politique

Concevoir une politique C&B stratégique

Élaborer une politique de rémunération et avantages sociaux alignée avec la stratégie d'entreprise pour attirer, motiver et retenir les talents.

Optimiser les leviers de rémunération

Maîtriser les composants de la rémunération (fixe, variable, indirecte) et les avantages sociaux pour construire des offres compétitives et équitables.

Analyser le marché et la performance C&B

Diagnostiquer les pratiques internes et les tendances du marché pour proposer des ajustements pertinents et mesurer l'impact de la politique C&B.

Communiquer et piloter la politique C&B

Déployer une communication transparente et engager la ligne managériale dans l'application et l'évolution continue de la politique C&B.

Financement

Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.

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Points forts de la formation

Construire une politique de Compensations & Benefits performante — pourquoi la choisir ?

🎯
Stratégie C&B sur mesure

Apprenez à concevoir une politique de Compensations & Benefits alignée sur les objectifs RH de votre entreprise, garantissant une approche personnalisée.

📊
Analyse de marché approfondie

Maîtrisez les techniques d'analyse stratégique et de diagnostic interne pour ajuster vos pratiques en fonction des tendances du marché.

💰
Optimisation des leviers de rémunération

Explorez des leviers efficaces pour attirer et retenir des talents clés, avec un focus sur les composantes de la rémunération variable.

📈
Pilotage efficace de C&B

Développez des compétences en communication et en pilotage de votre politique C&B pour assurer une mise en œuvre fluide et performante.

🔍
Veille et benchmarking ciblés

Apprenez à réaliser une veille sectorielle et un benchmarking en Compensations & Benefits pour rester compétitif dans vos offres.

🤝
Formation inter-entreprises collaborative

Profitez d'un format inter-entreprises pour échanger des bonnes pratiques et enrichir vos connaissances grâce à des retours d'expérience variés.

Thématique

Questions clés

Tout ce que vous devez savoir sur Construire une politique de Compensations & Benefits performante.

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Concevoir une politique C&B stratégique, analyser le marché et la performance C&B, optimiser les leviers de rémunération et communiquer la politique C&B.
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Financement

Financer Construire une politique de Compensations & Benefits performante

Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Construire une politique de Compensations & Benefits performante. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.

Logo OPCO – Opérateur de compétences
OPCO

Formations financées via votre opérateur de compétences

Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.

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Logo du FAF – Fonds d’Assurance Formation
FAF

Aide à la formation pour les indépendants

Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).

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Logo France Travail
FranceTravail

Des aides pour les demandeurs d’emploi

France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.

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Compte Personnel de Formation
Employeur

Votre entreprise peut financer votre formation.

Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.

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Aide régionale à la formation
Région

Aides régionales pour la formation professionnelle

Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.

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Dispositif FNE Formation pour entreprises
FNE Formation

Un soutien pour les entreprises en transformation

Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.

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Témoignages

Avis sur Construire une politique de Compensations & Benefits performante

4.7/5· 3 avis vérifiés

Honnêtement, j'avais des doutes avant de m'inscrire à Construire une politique de Compensations & Benefits pe…. Mais le niveau du formateur et la qualité des échanges m'ont convaincu dès la première demi-journée.

AN

Alexandre N.

Chef·fe de service · Mairie

Très bon retour sur la formation Construire une politique de Compensations & Benefits pe…. Les cas pratiques sont tirés de situations réelles, ce qui rend la formation immédiatement applicable. Certification Qualiopi rassurante.

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Fatima B.

Chargé·e de mission · Clinique privée

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Romain C.

Directeur·rice adjoint·e · Coopérative agricole

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