Marketing

Formation Parcours certifiant Chef de produit

Devenez Chef de produit certifié : Maîtrisez le développement produit de A à Z

Découvrez comment devenir un Chef de produit performant en maîtrisant le développement produit de A à Z. Cette formation vous permettra de développer des produits innovants et de les gérer pour leur succès commercial. Vous apprendrez à maîtriser le cycle de vie produit, l'analyse stratégique et la conception de roadmap pour optimiser vos produits basés sur des données.

Réponse sous 24h ouvrées

En intra la formation peut être entièrement sur mesure

Durée21h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
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  • Maîtriser le cycle de vie produit, de l'idéation au lancement
  • Développer des stratégies de marché et de positionnement pour vos produits
  • Analyser les données pour optimiser les produits et améliorer leur commercialisation
  • Concevoir et gérer des roadmaps pour atteindre les objectifs de produits
01.Introduction au rôle de Chef de produit
  • Définition du Chef de produit et son positionnement dans l'entreprise
  • Missions clés et responsabilités quotidiennes
  • Évolution du métier à l'ère du digital
02.Stratégie marketing et analyse de marché
  • Analyse SWOT et PESTEL pour le positionnement produit
  • Études de marché qualitatives et quantitatives
  • Segmentation, ciblage et positionnement (STP)
03.Idéation et conception de produit
  • Méthodes de créativité (brainstorming, design thinking)
  • Spécification des besoins fonctionnels et techniques
  • Rédaction d'un Product Requirements Document (PRD)
04.Cycle de vie du produit (PLC)
  • Les 5 phases du cycle de vie produit : introduction, croissance, maturité, déclin, renouveau
  • Gérer chaque phase pour maximiser la valeur
  • Stratégies de portefeuille produit
05.Business model et pricing
  • Définition du business model et de la proposition de valeur
  • Stratégies de pricing : coûts, valeur perçue, concurrence
  • Modèles économiques innovants (abonnement, freemium)
06.Développement agile et gestion de projet
  • Principes fondamentaux de l'agilité (Scrum, Kanban)
  • Rôle du Chef de produit dans un contexte agile
  • Collaboration avec les équipes techniques et design
07.Lancement et post-lancement
  • Les étapes clés du lancement d'un produit
  • Suivi des performances initiales et ajustements
  • Gestion des feedbacks clients post-lancement
08.Analyse de données et KPIs
  • Identification des indicateurs clés de performance (KPIs) produit
  • Utiliser les outils d'analyse de données (Google Analytics, Mixpanel)
  • Prise de décision basée sur la donnée
09.Croissance et optimisation produit
  • Stratégies d'acquisition, d'activation, de rétention
  • Optimisation continue du produit et A/B testing
  • Feature factory vs. Product Led Growth
10.Communication et leadership du Chef de produit
  • Savoir vendre sa vision produit en interne et en externe
  • Gérer les parties prenantes et les conflits
  • Développer son leadership et son influence

Maîtrise du Cycle de Vie Produit

Piloter un produit de l'idéation au déclin, en adaptant les stratégies marketing, de développement et commerciales à chaque phase pour maximiser valeur et performance.

Analyse Stratégique et Market Intelligence

Conduire des études de marché approfondies, interpréter des données sectorielles et concurrentielles pour identifier des opportunités et positionner un produit de manière compétitive.

Conception et Management de Roadmap

Définir une vision produit claire, spécifier les besoins fonctionnels et techniques, et construire une roadmap produit priorisée et alignée sur la stratégie d'entreprise.

Optimisation Produit basée sur la Donnée

Sélectionner et suivre des KPIs pertinents, utiliser des outils d'analyse de données pour mesurer la performance produit et prendre des décisions argumentées pour l'amélioration continue et la croissance.

Financement

Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.

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Points forts de la formation

Devenez Chef de produit certifié : Maîtrisez le développement produit de A à Z — pourquoi la choisir ?

🎯
Maîtrise du cycle de vie produit

Apprenez à gérer chaque étape du produit, de l'idéation au lancement, pour garantir un succès commercial optimal.

📊
Analyse de marché approfondie

Développez des compétences en stratégies de marché et en analyse pour positionner vos produits de manière efficace face à la concurrence.

💡
Techniques d'idéation innovantes

Explorez des méthodes créatives pour générer des idées de produits qui répondent aux besoins du marché et stimulent l'innovation.

📈
Optimisation par les données

Apprenez à analyser les données pour ajuster vos produits et améliorer leur performance sur le marché.

🗺️
Conception de roadmaps efficaces

Sachez définir et gérer des roadmaps produit claires pour aligner votre équipe sur les objectifs stratégiques.

💼
Formation pour tous niveaux

Que vous soyez débutant ou expérimenté, cette formation vous apporte des outils concrets adaptés à votre niveau pour exceller.

Thématique

Questions clés

Tout ce que vous devez savoir sur Devenez Chef de produit certifié : Maîtrisez le développement produit de A à Z.

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Les objectifs de la formation sont de maîtriser le cycle de vie produit, de développer des stratégies de marché et de positionnement, d'analyser les données pour optimiser les produits et de concevoir et gérer des roadmaps.
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Financement

Financer Devenez Chef de produit certifié : Maîtrisez le développement produit de A à Z

Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Devenez Chef de produit certifié : Maîtrisez le développement produit de A à Z. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.

Logo OPCO – Opérateur de compétences
OPCO

Formations financées via votre opérateur de compétences

Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.

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Logo du FAF – Fonds d’Assurance Formation
FAF

Aide à la formation pour les indépendants

Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).

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Logo France Travail
FranceTravail

Des aides pour les demandeurs d’emploi

France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.

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Compte Personnel de Formation
Employeur

Votre entreprise peut financer votre formation.

Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.

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Aide régionale à la formation
Région

Aides régionales pour la formation professionnelle

Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.

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Dispositif FNE Formation pour entreprises
FNE Formation

Un soutien pour les entreprises en transformation

Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.

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Concrètement, sur le terrain

Devenez Chef de produit certifié : Maîtrisez le développement produit de A à Z en situation

Un participant a élaboré une roadmap produit claire qui a guidé son équipe tout au long du développement d'un nouveau produit.

Après avoir suivi la formation, un autre participant a réalisé une analyse SWOT qui a orienté la stratégie de lancement de son produit.

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IMI en chiffres

Satisfaction96%
Taux de réussite94%
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Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.

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FAQ

Questions fréquentes

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