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Marketing
Formation Devenez Chef de produit certifié : Maîtrisez le développement produit de A à Z
Découvrez comment devenir un Chef de produit performant en maîtrisant le développement produit de A à Z. Cette formation vous permettra de développer des produits innovants et de les gérer pour leur succès commercial. Vous apprendrez à maîtriser le cycle de vie produit, l'analyse stratégique et la conception de roadmap pour optimiser vos produits basés sur des données.
Réponse sous 24h ouvrées
2835 € HTHT / personne
Durée21 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
- Maîtriser le cycle de vie produit, de l'idéation au lancement
- Développer des stratégies de marché et de positionnement pour vos produits
- Analyser les données pour optimiser les produits et améliorer leur commercialisation
- Concevoir et gérer des roadmaps pour atteindre les objectifs de produits
01.Introduction au rôle de Chef de produit
- —Définition du Chef de produit et son positionnement dans l'entreprise
- —Missions clés et responsabilités quotidiennes
- —Évolution du métier à l'ère du digital
02.Stratégie marketing et analyse de marché
- —Analyse SWOT et PESTEL pour le positionnement produit
- —Études de marché qualitatives et quantitatives
- —Segmentation, ciblage et positionnement (STP)
03.Idéation et conception de produit
- —Méthodes de créativité (brainstorming, design thinking)
- —Spécification des besoins fonctionnels et techniques
- —Rédaction d'un Product Requirements Document (PRD)
04.Cycle de vie du produit (PLC)
- —Les 5 phases du cycle de vie produit : introduction, croissance, maturité, déclin, renouveau
- —Gérer chaque phase pour maximiser la valeur
- —Stratégies de portefeuille produit
05.Business model et pricing
- —Définition du business model et de la proposition de valeur
- —Stratégies de pricing : coûts, valeur perçue, concurrence
- —Modèles économiques innovants (abonnement, freemium)
06.Définir la vision et la roadmap produit
07.Développement agile et gestion de projet
- —Principes fondamentaux de l'agilité (Scrum, Kanban)
- —Rôle du Chef de produit dans un contexte agile
- —Collaboration avec les équipes techniques et design
08.Préparation au lancement produit
09.Lancement et post-lancement
- —Les étapes clés du lancement d'un produit
- —Suivi des performances initiales et ajustements
- —Gestion des feedbacks clients post-lancement
10.Analyse de données et KPIs
- —Identification des indicateurs clés de performance (KPIs) produit
- —Utiliser les outils d'analyse de données (Google Analytics, Mixpanel)
- —Prise de décision basée sur la donnée
11.Croissance et optimisation produit
- —Stratégies d'acquisition, d'activation, de rétention
- —Optimisation continue du produit et A/B testing
- —Feature factory vs. Product Led Growth
12.Communication et leadership du Chef de produit
- —Savoir vendre sa vision produit en interne et en externe
- —Gérer les parties prenantes et les conflits
- —Développer son leadership et son influence
Maîtrise du Cycle de Vie Produit
Piloter un produit de l'idéation au déclin, en adaptant les stratégies marketing, de développement et commerciales à chaque phase pour maximiser valeur et performance.
Analyse Stratégique et Market Intelligence
Conduire des études de marché approfondies, interpréter des données sectorielles et concurrentielles pour identifier des opportunités et positionner un produit de manière compétitive.
Conception et Management de Roadmap
Définir une vision produit claire, spécifier les besoins fonctionnels et techniques, et construire une roadmap produit priorisée et alignée sur la stratégie d'entreprise.
Optimisation Produit basée sur la Donnée
Sélectionner et suivre des KPIs pertinents, utiliser des outils d'analyse de données pour mesurer la performance produit et prendre des décisions argumentées pour l'amélioration continue et la croissance.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Ils ont suivi cette formation
Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.
Points forts de la formation
Devenez Chef de produit certifié : Maîtrisez le développement produit de A à Z — pourquoi la choisir ?
🎯
Maîtrise du cycle de vie produit
Apprenez à gérer chaque étape du produit, de l'idéation au lancement, pour garantir un succès commercial optimal.
📊
Analyse de marché approfondie
Développez des compétences en stratégies de marché et en analyse pour positionner vos produits de manière efficace face à la concurrence.
💡
Techniques d'idéation innovantes
Explorez des méthodes créatives pour générer des idées de produits qui répondent aux besoins du marché et stimulent l'innovation.
📈
Optimisation par les données
Apprenez à analyser les données pour ajuster vos produits et améliorer leur performance sur le marché.
🗺️
Conception de roadmaps efficaces
Sachez définir et gérer des roadmaps produit claires pour aligner votre équipe sur les objectifs stratégiques.
💼
Formation pour tous niveaux
Que vous soyez débutant ou expérimenté, cette formation vous apporte des outils concrets adaptés à votre niveau pour exceller.
Thématique
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Devenez Chef de produit certifié : Maîtrisez le développement produit de A à Z.
Poser une questionLes objectifs de la formation sont de maîtriser le cycle de vie produit, de développer des stratégies de marché et de positionnement, d'analyser les données pour optimiser les produits et de concevoir et gérer des roadmaps.
Formez-vous avec les meilleurs experts IMI Executive Solutions.
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Obtenez un devis personnalisé sous 24h — inter, intra ou sur-mesure.
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Financement
Financer Devenez Chef de produit certifié : Maîtrisez le développement produit de A à Z
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Devenez Chef de produit certifié : Maîtrisez le développement produit de A à Z. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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FAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
En savoir plus
FranceTravail
Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
En savoir plus
Employeur
Votre entreprise peut financer votre formation.
Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.
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Région
Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
En savoir plus
FNE Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir plusBesoin d'aide pour choisir votre dispositif ?
Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
Témoignages
Avis sur Devenez Chef de produit certifié : Maîtrisez le développement produit de A à Z
5.0/5· 3 avis vérifiés
“Je cherchais une montée en compétences rapide sur Devenez Chef de produit certifié : Maîtrisez le dévelop… — c'est exactement ce que j'ai obtenu. Programme bien calibré, supports clairs, formateur disponible.”
YS
Yann S.
Business analyst · Groupement d'employeurs
“Formation Devenez Chef de produit certifié : Maîtrisez le dévelop… suivie à distance, ce qui m'arrangeait bien vu mon emploi du temps chargé. La qualité pédagogique n'a rien à envier au présentiel.”
MG
Manon G.
Contrôleur·euse de gestion · Administration publique
“Grâce à Devenez Chef de produit certifié : Maîtrisez le dévelop…, j'ai enfin une vision claire et opérationnelle du sujet. Six mois après, je m'en sers au quotidien. Vraiment utile.”
AD
Anthony D.
Ingénieur·e systèmes · Banque régionale
IMI en chiffres
Satisfaction96%
Taux de réussite94%
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Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
- Certifié Qualiopi
- Formateurs experts
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Notre approche
Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
- Personnalisé & sur-mesure
- +10 ans d'expertise
- Résultats mesurables
FAQ
Questions fréquentes
Une question sur Devenez Chef de produit certifié : Maîtrisez le développement produit de A à Z ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.
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- Connaissance des bases du marketing ou de la gestion de projet est un plus.
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