Formation Devenez Chef de produit certifié : Maîtrisez le développement produit de A à Z
Acquérez les compétences essentielles pour devenir un Chef de produit performant. Maîtrisez le cycle de vie produit, de l'idéation au lancement. Apprenez les stratégies de marché, le positionnement et l'analyse de données. Développez des produits innovants et gérez leur succès commercial. Formation certifiante pour booster votre carrière.
—Définir la mission et la vision produit en alignement avec l'entreprise
—Établir des objectifs SMART pour orienter la roadmap produit
—Cartographier les besoins utilisateurs pour prioriser les fonctionnalités
—Créer un calendrier de lancement pour chaque phase de développement
—Réviser et ajuster la roadmap en fonction des feedbacks et des données marché
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Développement agile et gestion de projet
—Principes fondamentaux de l'agilité (Scrum, Kanban)
—Rôle du Chef de produit dans un contexte agile
—Collaboration avec les équipes techniques et design
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Préparation au lancement produit
—Établir un calendrier de lancement avec des jalons clairs et mesurables
—Définir les messages clés et la proposition de valeur pour le produit
—Identifier les canaux de distribution adaptés au marché cible
—Préparer un plan de communication pour les parties prenantes
—Anticiper et gérer les risques liés au lancement du produit
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Lancement et post-lancement
—Les étapes clés du lancement d'un produit
—Suivi des performances initiales et ajustements
—Gestion des feedbacks clients post-lancement
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Analyse de données et KPIs
—Identification des indicateurs clés de performance (KPIs) produit
—Utiliser les outils d'analyse de données (Google Analytics, Mixpanel)
—Prise de décision basée sur la donnée
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Croissance et optimisation produit
—Stratégies d'acquisition, d'activation, de rétention
—Optimisation continue du produit et A/B testing
—Feature factory vs. Product Led Growth
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Communication et leadership du Chef de produit
—Savoir vendre sa vision produit en interne et en externe
—Gérer les parties prenantes et les conflits
—Développer son leadership et son influence
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de cette formation est de maîtriser le cycle de vie produit, de l'idéation au lancement. Comprendre chaque étape de ce processus est crucial pour un Chef de produit, car cela permet de s'assurer que les produits répondent aux besoins du marché tout en maximisant leur potentiel commercial. L'acquisition de ces compétences vous positionnera avantageusement dans un environnement concurrentiel.
Un défi fréquent auquel sont confrontés les apprenants dans ce domaine est la difficulté à articuler une vision produit claire et à établir une roadmap efficace. Beaucoup ont tendance à se concentrer sur des aspects isolés du processus de développement, négligeant la synergie nécessaire entre l'idéation, la stratégie marketing et le lancement. Cette formation vise à corriger cette approche en intégrant tous les éléments essentiels d'une gestion produit réussie.
Ce qui distingue cette formation des autres est son approche pratique et intégrée, combinant théorie et études de cas réels. Les participants ne se contentent pas d'apprendre des concepts abstraits, mais développent des compétences concrètes à travers des exercices interactifs et des simulations. Cela leur permet d'acquérir une compréhension approfondie des défis rencontrés et des solutions efficaces dans le développement produit.
Pour tirer le maximum de cette formation, engagez-vous activement dans les discussions et les travaux de groupe. Partagez vos expériences et posez des questions pour enrichir votre apprentissage. N'hésitez pas à expérimenter les outils et techniques présentés, en les appliquant à vos projets actuels ou futurs. Cette approche proactive vous permettra de transformer vos connaissances en compétences opérationnelles et d'en faire un atout précieux pour votre carrière.
Pourquoi choisir cette formation en marketing
🎯
Maîtrise du cycle de vie produit
Apprenez à gérer chaque étape du produit, de l'idéation au lancement, pour garantir un succès commercial optimal.
📊
Analyse de marché approfondie
Développez des compétences en stratégies de marché et en analyse pour positionner vos produits de manière efficace face à la concurrence.
💡
Techniques d'idéation innovantes
Explorez des méthodes créatives pour générer des idées de produits qui répondent aux besoins du marché et stimulent l'innovation.
📈
Optimisation par les données
Apprenez à analyser les données pour ajuster vos produits et améliorer leur performance sur le marché.
🗺️
Conception de roadmaps efficaces
Sachez définir et gérer des roadmaps produit claires pour aligner votre équipe sur les objectifs stratégiques.
💼
Formation pour tous niveaux
Que vous soyez débutant ou expérimenté, cette formation vous apporte des outils concrets adaptés à votre niveau pour exceller.
Compétences acquises
Maîtrise du Cycle de Vie Produit
Piloter un produit de l'idéation au déclin, en adaptant les stratégies marketing, de développement et commerciales à chaque phase pour maximiser valeur et performance.
Analyse Stratégique et Market Intelligence
Conduire des études de marché approfondies, interpréter des données sectorielles et concurrentielles pour identifier des opportunités et positionner un produit de manière compétitive.
Conception et Management de Roadmap
Définir une vision produit claire, spécifier les besoins fonctionnels et techniques, et construire une roadmap produit priorisée et alignée sur la stratégie d'entreprise.
Optimisation Produit basée sur la Donnée
Sélectionner et suivre des KPIs pertinents, utiliser des outils d'analyse de données pour mesurer la performance produit et prendre des décisions argumentées pour l'amélioration continue et la croissance.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Chefs de projet / Marketing
Futurs Chefs de produit
Entrepreneurs / Startuppers
Consultants en innovation
Prérequis
Aucun prérequis spécifique, mais une expérience dans le domaine du marketing ou de la gestion de produits est souhaitable.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Un examen final pour évaluer les connaissances acquises
Un projet personnel pour appliquer les connaissances en situation réelle
Un retour d'expérience avec les participants pour évaluer la formation
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Un participant a élaboré une roadmap produit claire qui a guidé son équipe tout au long du développement d'un nouveau produit. »
« Après avoir suivi la formation, un autre participant a réalisé une analyse SWOT qui a orienté la stratégie de lancement de son produit. »
Questions fréquentes
- Expérience professionnelle souhaitée en marketing, gestion de projet ou développement commercial.
- Connaissance des bases du marketing ou de la gestion de projet est un plus.
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
Les objectifs de la formation sont de maîtriser le cycle de vie produit, de développer des stratégies de marché et de positionnement, d'analyser les données pour optimiser les produits et de concevoir et gérer des roadmaps.
Aucun prérequis spécifique, mais une expérience dans le domaine du marketing ou de la gestion de produits est souhaitable.
La formation est évaluée par un examen final, un projet personnel et un retour d'expérience avec les participants.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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