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Achats, services généraux, logistique
Formation Formation Achats: Maîtriser l'Essentiel et Optimiser vos Pratiques
Découvrez comment maîtriser les fondamentaux des achats pour dynamiser votre entreprise et négocier efficacement avec les fournisseurs. Cette formation vous aidera à optimiser vos pratiques d'achat et à développer une stratégie performante adaptée à votre contexte. Apprenez à comprendre le rôle stratégique des achats et à gérer les relations avec vos fournisseurs de manière efficace.
Réponse sous 24h ouvrées
1890 € HTHT / personne
Durée14 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
- Comprendre le rôle stratégique des achats dans l'entreprise
- Maîtriser le cycle d'achat complet, de la définition du besoin à l'évaluation des fournisseurs
- Négocier et optimiser les coûts pour maximiser la valeur ajoutée
- Gérer la relation et la performance des fournisseurs pour garantir la qualité et la fiabilité
01.Introduction aux achats : Rôle stratégique et objectifs
- —Comprendre la fonction achat dans l'entreprise
- —Identifier les objectifs des achats : coûts, qualité, délais, innovation
- —Distinguer achats directs et indirects
- —Responsabilités et enjeux pour les non-spécialistes
02.Le cycle d'achat : Étapes clés du processus
- —Définition et expression du besoin (cahier des charges)
- —Sourcing : Identifier et présélectionner les fournisseurs
- —Lancement de la consultation (appel d'offres, devis)
- —Analyse des offres et sélection du fournisseur
03.Contrats et aspects juridiques essentiels
- —Comprendre les différents types de contrats d'achat
- —Clauses fondamentales : prix, délais, garanties, pénalités
- —Importance des conditions générales d'achat (CGA)
- —Gérer les litiges et les ruptures contractuelles
04.Négociation achats : Technics fondamentales
- —Préparation de la négociation : objectifs, arguments
- —Stratégies et tactiques de négociation (gagnant-gagnant)
- —Gérer les objections et les impasses
- —Clôture de la négociation et suivi de l'accord
05.Évaluation et gestion de la performance fournisseurs
- —Critères d'évaluation : qualité, coût, délais, service
- —Suivi de la performance fournisseur (KPIs)
- —Mettre en place un plan de développement fournisseur
- —Gérer la relation sur le long terme
06.Réduire les coûts et maîtriser les risques achats
- —Méthodes d'analyse des coûts (TCO)
- —Optimisation des stocks et approvisionnements
- —Identification des risques (fournisseur, approvisionnement)
- —Stratégies d'atténuation des risques
07.Achats responsables et durables
- —Intégrer les critères ESG (Environnement, Social, Gouvernance)
- —Responsabilité sociétale des entreprises (RSE) dans les achats
- —Évaluation de l'impact environnemental et social
- —Bonnes pratiques pour des achats éthiques
08.Stratégie d'achats : Mise en œuvre et outils
- —Définir une feuille de route achats adaptée
- —Présentation d'outils digitaux pour les achats (e-procurement)
- —Mesurer le ROI des actions achats
- —Élaborer un plan d'action personnalisé
Comprendre le rôle stratégique des achats
Identifier l'importance des achats pour la performance globale de l'entreprise et les principaux objectifs financiers, qualitatifs et opérationnels de la fonction, même sans être un spécialiste.
Maîtriser le cycle d'achat complet
Appliquer les étapes clés du processus d'achat, de la définition précise des besoins à l'évaluation des fournisseurs, en passant par la consultation et la contractualisation.
Négocier et optimiser les coûts
Utiliser des techniques de négociation fondamentales et des méthodes d'analyse pour obtenir les meilleures conditions commerciales, gérer les risques et contribuer à la maîtrise des budgets.
Gérer la relation et la performance fournisseurs
Évaluer, suivre et développer la performance des fournisseurs, tout en intégrant les enjeux de durabilité et de responsabilité dans les pratiques d'achat quotidiennes.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Ils ont suivi cette formation
Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.
Points forts de la formation
Formation Achats: Maîtriser l'Essentiel et Optimiser vos Pratiques — pourquoi la choisir ?
🎯
Approche Stratégique des Achats
Découvrez comment les achats influencent la performance globale de l'entreprise, avec un focus sur leur rôle stratégique lors de l'introduction aux achats.
🔄
Cycle d'Achat Complet
Maîtrisez chaque étape du cycle d'achat, de la définition du besoin à l'évaluation des fournisseurs, pour une gestion optimisée.
💼
Négociation Efficace
Apprenez des techniques de négociation fondamentales pour réduire les coûts et maximiser la valeur ajoutée lors des achats.
📑
Aspects Juridiques Essentiels
Comprenez les contrats et les aspects juridiques cruciaux qui encadrent les achats pour éviter des litiges et sécuriser vos transactions.
🚀
Gestion de la Performance Fournisseur
Développez des compétences pour évaluer et gérer les performances des fournisseurs, garantissant ainsi qualité et fiabilité.
💰
Réduction des Coûts Achats
Apprenez à identifier les leviers permettant de réduire les coûts tout en maîtrisant les risques liés aux achats.
Thématique
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Formation Achats: Maîtriser l'Essentiel et Optimiser vos Pratiques.
Poser une questionCette formation vise à maîtriser les fondamentaux des achats, à comprendre le rôle stratégique des achats et à développer une stratégie d'achat performante adaptée à votre contexte.
Formez-vous avec les meilleurs experts IMI Executive Solutions.
Formation Achats: Maîtriser l'Essentiel et Optimiser vos Pratiques vous intéresse ?
Obtenez un devis personnalisé sous 24h — inter, intra ou sur-mesure.
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Financement
Financer Formation Achats: Maîtriser l'Essentiel et Optimiser vos Pratiques
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Formation Achats: Maîtriser l'Essentiel et Optimiser vos Pratiques. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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FAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
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FranceTravail
Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
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Employeur
Votre entreprise peut financer votre formation.
Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.
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Région
Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
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FNE Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir plusBesoin d'aide pour choisir votre dispositif ?
Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
Témoignages
Avis sur Formation Achats: Maîtriser l'Essentiel et Optimiser vos Pratiques
5.0/5· 3 avis vérifiés
“Bon rapport qualité/durée pour la formation Achats: Maîtriser l'Essentiel et Optimiser vos Pratiques. Pas de temps mort, chaque module apporte quelque chose de concret. IMI Executive Solutions sait tenir ses promesses.”
DR
David R.
Responsable RH · Groupement d'employeurs
“J'ai suivi plusieurs formations sur Achats: Maîtriser l'Essentiel et Optimiser vos Pratiques ces dernières années — celle-ci est clairement la plus complète et la mieux animée. Je reviendrai pour la suite.”
ST
Sandrine T.
Consultant·e · Agence de communication
“La formation Achats: Maîtriser l'Essentiel et Optimiser vos Pratiques m'a permis de décrocher une promotion quelques semaines après. Difficile de ne pas faire le lien. Merci à toute l'équipe pédagogique.”
MB
Mehdi B.
Directeur·rice adjoint·e · Groupe hôtelier
IMI en chiffres
Satisfaction96%
Taux de réussite94%
À propos d'IMIEn savoir plus sur IMI
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Notre approche
Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
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FAQ
Questions fréquentes
Une question sur Formation Achats: Maîtriser l'Essentiel et Optimiser vos Pratiques ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.
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