Achats, services généraux, logistique

Formation Optimiser les dépenses générales de votre entreprise : guide pratique

Maîtriser la gestion stratégique des achats de frais généraux est essentiel pour réduire les coûts, négocier efficacement avec les fournisseurs et optimiser votre budget. Cette formation vous aidera à améliorer la rentabilité et la performance de votre organisation en vous donnant les outils et les connaissances nécessaires pour optimiser vos dépenses générales. En suivant ce guide pratique, vous serez en mesure de prendre des décisions éclairées et de mettre en place des processus efficaces pour gérer vos achats de frais généraux.

Réponse sous 24h ouvrées

945 € HTHT / personne
Durée7 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
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  • Analyser les dépenses et identifier les leviers d'économies pour optimiser les dépenses générales
  • Négocier efficacement avec les fournisseurs de frais généraux pour obtenir les meilleurs tarifs et conditions
  • Maîtriser le cadre contractuel et les risques associés pour minimiser les risques et maximiser les avantages
  • Optimiser le processus achats frais généraux pour améliorer la rentabilité et la performance de l'organisation
01.Fondamentaux des Achats de Frais Généraux
  • Définition et périmètre des frais généraux (FG)
  • Spécificités des achats de FG vs. achats de production
  • Enjeux stratégiques et financiers des FG pour l'entreprise
  • Panorama des catégories de FG (services, fournitures, TIs, etc.)
02.Stratégies d'Optimisation et de Négociation
  • Analyse des dépenses : cartographie, budgétisation, TCO
  • Identification des leviers de réduction de coûts
  • Techniqes de négociation adaptées aux FG
  • Gestion de la relation fournisseur et suivi de performance
03.Cadre Juridique et Gestion des Risques
  • Contrats d'achats de FG : clauses clés, bonnes pratiques
  • Aspects légaux et réglementaires (RGPD, concurrence, etc.)
  • Gestion des risques fournisseurs et contractuels
  • Éthique et conformité dans les achats de FG
04.Outils, Indicateurs et Bonnes Pratiques
  • Indicateurs clés de performance (KPIs) des achats de FG
  • Utilisation des outils IT (e-procurement, sourcing)
  • Déploiement d'une politique achats FG efficiente
  • Études de cas et retours d'expérience
  • === Compétences ===

Analyser les dépenses et identifier les leviers d'économies

Cartographier les familles de frais généraux, analyser les coûts cachés et identifier les opportunités de réduction des dépenses pour améliorer la rentabilité de l'organisation.

Négocier efficacement avec les fournisseurs de frais généraux

Appliquer des techniques de négociation spécifiques aux achats de services et fournitures pour obtenir les meilleures conditions (prix, qualité, délai) tout en préservant la relation fournisseur.

Maîtriser le cadre contractuel et les risques associés

Rédiger et interpréter les clauses contractuelles liées aux achats de frais généraux, et gérer les risques juridiques ou opérationnels tout au long du cycle de vie du contrat.

Optimiser le processus achats frais généraux

Mettre en place des outils et des indicateurs de performance (KPIs) pertinents pour suivre et améliorer continuellement la performance des achats de frais généraux et leur contribution stratégique.

Financement

Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.

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Points forts de la formation

Optimiser les dépenses générales de votre entreprise : guide pratique — pourquoi la choisir ?

🎯
Analyse approfondie des dépenses

Acquérez des compétences pour analyser en profondeur vos dépenses générales et identifier des leviers d'économies concrets.

🤝
Négociation efficace

Maîtrisez les techniques de négociation pour obtenir les meilleures conditions avec vos fournisseurs de frais généraux, garantissant des économies significatives.

📜
Cadre juridique maîtrisé

Comprenez le cadre contractuel et les risques associés pour maximiser les avantages tout en minimisant les risques pour votre entreprise.

📊
Outils et indicateurs pratiques

Accédez à des outils d'analyse et à des indicateurs de performance qui faciliteront l'optimisation de vos achats de frais généraux.

🚀
Amélioration de la rentabilité

Optimisez vos processus d'achats pour améliorer la rentabilité de votre organisation et renforcer sa performance globale.

👥
Formation inter-entreprises

Participez à une formation inter-entreprises pour échanger des bonnes pratiques et des expériences avec d'autres professionnels du secteur.

Thématique

Questions clés

Tout ce que vous devez savoir sur Optimiser les dépenses générales de votre entreprise : guide pratique.

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Les principaux objectifs de cette formation sont d'optimiser les dépenses générales, de négocier efficacement avec les fournisseurs et de maîtriser le cadre contractuel.
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Financement

Financer Optimiser les dépenses générales de votre entreprise : guide pratique

Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Optimiser les dépenses générales de votre entreprise : guide pratique. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.

Logo OPCO – Opérateur de compétences
OPCO

Formations financées via votre opérateur de compétences

Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.

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Logo du FAF – Fonds d’Assurance Formation
FAF

Aide à la formation pour les indépendants

Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).

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Logo France Travail
FranceTravail

Des aides pour les demandeurs d’emploi

France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.

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Compte Personnel de Formation
Employeur

Votre entreprise peut financer votre formation.

Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.

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Aide régionale à la formation
Région

Aides régionales pour la formation professionnelle

Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.

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Dispositif FNE Formation pour entreprises
FNE Formation

Un soutien pour les entreprises en transformation

Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.

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Témoignages

Avis sur Optimiser les dépenses générales de votre entreprise : guide pratique

5.0/5· 3 avis vérifiés

J'ai suivi plusieurs formations sur Optimiser les dépenses générales de votre entreprise : … ces dernières années — celle-ci est clairement la plus complète et la mieux animée. Je reviendrai pour la suite.

AK

Amina K.

Responsable commercial·e · Groupe logistique

La formation Optimiser les dépenses générales de votre entreprise : … m'a permis de décrocher une promotion quelques semaines après. Difficile de ne pas faire le lien. Merci à toute l'équipe pédagogique.

PV

Pierre V.

Chef·fe de chantier · Établissement scolaire

Rien à redire sur Optimiser les dépenses générales de votre entreprise : …. Programme sérieux, formateur impliqué, groupe agréable. Ce type de formation devrait être obligatoire dans beaucoup d'entreprises.

LF

Laura F.

Gestionnaire de compte · Entreprise de BTP

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Expérience professionnelle dans les domaines des achats, de la finance ou de la gestion d'entreprise. Connaissance de base des processus d'achats ou de la comptabilité générale est un plus. Motivation à optimiser les coûts et à améliorer la performance financière de son organisation.

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