Apprenez à prospecter efficacement même en période de crise. Transformez les défis en opportunités commerciales !
Tarif intra-entreprise
Sur devis
Groupe jusqu'à 10 personnes · programme adaptable
Réponse sous 24 h ouvrées · sans engagement
L'un des objectifs pédagogiques centraux de notre formation "Prospecter en temps de crise" est d'analyser l'impact de la crise sur le marché. Les participants apprendront à comprendre comment les fluctuations économiques et sociales peuvent redéfinir les besoins des clients et influencer leur comportement d'achat. Cette compréhension est cruciale pour adapter efficacement sa stratégie de prospection et rester compétitif dans un environnement incertain. Un défi majeur rencontré par de nombreux commerciaux et dirigeants en période de crise est la tendance à se focaliser sur les clients existants, négligeant ainsi de nouveaux segments potentiellement rentables. Cette erreur peut limiter les opportunités de croissance et freiner le développement commercial. La formation vise à corriger cette approche en encourageant une exploration proactive de nouveaux marchés et en identifiant des cibles qui peuvent bénéficier de l'offre de l'entreprise. Ce qui distingue notre formation des autres approches est notre intégration des outils numériques spécifiques à la prospection en temps de crise. En effet, nous fournissons des stratégies concrètes et des techniques adaptées aux réalités actuelles, permettant aux participants de tirer parti des nouvelles technologies pour engager des prospects de manière efficace. Cet angle différenciateur garantit que les participants acquièrent des compétences pratiques et immédiatement applicables à leur contexte professionnel. Pour maximiser les bénéfices de cette formation, nous encourageons chaque participant à venir avec des exemples concrets de leur situation actuelle. Cela permettra d'adapter les discussions et les exercices aux défis spécifiques de leur secteur. Impliquez-vous activement, posez des questions et partagez vos expériences : cet échange enrichissant vous aidera à tirer le meilleur parti des enseignements dispensés et à développer des stratégies de prospection percutantes et adaptées à votre réalité.
Adaptation à la crise
Stratégies spécifiques pour naviguer dans des périodes difficiles.
Vision globale
Compréhension des tendances du marché en temps de crise.
Outils pratiques
Accédez à des outils pour faciliter la prospection en période de crise.
Réflexion stratégique
Stimulez la réflexion sur des approches novatrices pour la prospection.
Analyser l'impact de la crise sur le marché
Évaluer comment les crises affectent les comportements d'achat et les tendances du marché afin d'ajuster ses actions commerciales.
Adapter sa stratégie de prospection
Réviser et modifier sa stratégie de prospection pour répondre aux défis spécifiques posés par la crise.
Identifier de nouveaux segments de clientèle
Détecter et cibler de nouveaux segments de marché qui émergent en période de crise.
Utiliser des outils numériques pour la prospection
Mettre en œuvre des outils numériques (réseaux sociaux, CRM, etc.) pour optimiser ses efforts de prospection.
Élaborer un discours de vente percutant
Créer des messages de vente adaptés à la situation actuelle, en mettant l'accent sur les besoins et préoccupations des clients en période de crise.
Évaluer la compétitivité de l'offre
Analyser les forces et faiblesses de l'offre par rapport à la concurrence dans un contexte de crise.
Mettre en place un plan d'action commercial
Élaborer un plan d'action concret pour la prospection incluant des objectifs mesurables et des délais réalistes.
Public visé
Commerciaux Dirigeants
Prérequis
Aucun prérequis spécifique.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation Test final pour évaluer les connaissances acquises Retour d'expérience et feedback des participants
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
En savoir plusFAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
En savoir plusFrance Travail
Des aides pour les demandeurs d'emploi
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
En savoir plusEmployeur
Votre entreprise peut financer votre formation
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
En savoir plusFNE-Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
En savoir plusBesoin d'aide pour choisir votre dispositif ?
Nos conseillers analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
« Suite à la formation, il a adapté son discours de vente pour répondre aux nouvelles attentes des clients en période de crise. »
« Elle a commencé à utiliser des outils numériques pour cibler de nouveaux clients potentiels, comme les réseaux sociaux. »
Programme adaptable à votre contexte. Réponse sous 24 h ouvrées, sans engagement.
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