Utiliser des outils digitaux pour l'analyse des données
Automatiser les processus d'achat
Améliorer la gestion des fournisseurs grâce à la digitalisation
Développer une stratégie d'achats digitale
Programme détaillé
4 modules · 14 heures
01
Introduction à l'IA et digitalisation
—Définitions et concepts clés
—État des lieux des achats digitaux
—Avantages et défis
02
Outils et technologies
—Logiciels de gestion des achats
—Analyse des données
—Automatisation des processus
03
Stratégies d'intégration
—Planification de la digitalisation
—Gestion du changement
—Formation des équipes
04
Évaluation des résultats
—Indicateurs de performance
—Retour sur investissement
—Amélioration continue
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques majeurs de la formation "IA et digitalisation des achats" est de permettre aux participants de comprendre l'impact de l'IA sur les achats. Cette compréhension est essentielle, car elle aide les acheteurs et les DSI à naviguer efficacement dans un paysage commercial en mutation rapide, où les décisions basées sur les données deviennent cruciales pour optimiser les processus d'achat et renforcer la performance globale de l'entreprise.
Un défi fréquent auquel sont confrontés les apprenants dans ce domaine est la réticence à intégrer de nouvelles technologies, souvent due à une méconnaissance des outils disponibles et de leur potentiel. Nombreux sont ceux qui estiment que la digitalisation est une tâche complexe et peu accessible. Cette formation vise à lever ces appréhensions, en présentant des outils et des stratégies d'intégration clairs et pragmatiques, adaptés à tous les niveaux de compétence.
Ce qui distingue notre formation des autres approches est son accent sur l'application concrète des outils digitaux pour l'analyse des données et l'automatisation des processus d'achat. Nous ne nous contentons pas de théoriser sur l'IA ; nous offrons des cas pratiques et des exemples réels qui permettent aux participants de concrétiser leurs apprentissages dans leur contexte professionnel. Cette approche pragmatique garantit une meilleure appropriation des connaissances et une mise en œuvre rapide.
Pour maximiser les bénéfices de cette formation, nous recommandons aux participants de se préparer en réfléchissant aux spécificités de leurs processus d'achat actuels et aux défis qu'ils rencontrent. En partageant ces expériences lors des sessions, vous enrichirez les échanges et pourrez appliquer directement les enseignements aux situations concrètes de votre entreprise. N'hésitez pas à poser des questions et à interagir, cela enrichira votre apprentissage et celui de vos collègues.
Pourquoi choisir cette formation en commercial
🤖
Intégration de l'IA
Découvrez comment l'IA transforme le secteur des achats.
📉
Optimisation des Coûts
Apprenez à réduire les coûts grâce à la digitalisation.
📈
Amélioration de l'Efficacité
Augmentez l'efficacité de vos processus d'achat.
🔑
Compétences Techniques
Acquérir des compétences techniques essentielles pour l'avenir.
Compétences acquises
Analyse de l'impact de l'IA sur les achats
Évaluer comment l'intelligence artificielle transforme les processus d'achat et identifier les opportunités d'amélioration.
Utilisation d'outils d'analyse de données
Appliquer des outils digitaux pour collecter et analyser des données pertinentes sur les fournisseurs et le marché.
Automatisation des processus d'achat
Mettre en place des solutions d'automatisation pour optimiser le cycle d'achat et réduire les coûts opérationnels.
Gestion digitalisée des fournisseurs
Implémenter des techniques de digitalisation pour améliorer les relations et la collaboration avec les fournisseurs.
Développement d'une stratégie d'achats digitale
Concevoir une stratégie d'achats intégrant des outils digitaux et l'IA pour accroître l'efficacité et l'innovation.
Évaluation des performances d'achat
Mesurer et analyser les résultats des initiatives digitales mises en place pour ajuster la stratégie d'achat.
Intégration des technologies émergentes
Identifier et intégrer de nouvelles technologies pertinentes pour optimiser les processus d'achat au sein de l'entreprise.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Acheteurs
DSI
Prérequis
Connaissances de base en gestion des achats ; aucun prérequis technique en IA n'est requis.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Mises en situation pour évaluer les compétences acquises
Questionnaire de satisfaction et retour d'expérience
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Un participant a mis en œuvre des outils d'analyse pour améliorer la prise de décision dans son département des achats. »
« Un autre a réussi à automatiser plusieurs processus d'achat, permettant à son équipe de se concentrer sur des tâches stratégiques. »
Questions fréquentes
Oui, elle est accessible à tous les profils.
Oui, des études de cas réels seront analysées.
La formation dure 2 jours.
Nous aborderons les bases des outils d'IA et de digitalisation.
La formation utilise une méthode d'apprentissage hybride, combinant des apports théoriques interactifs et des travaux pratiques. Les participants sont encouragés à partager leurs expériences et à travailler en groupe sur des cas concrets liés à la digitalisation des achats.
La formation se déroule sur 14 heures, réparties en modules qui alternent entre théorie et pratique. Chaque module théorique est suivi d'une séance pratique où les participants appliquent les concepts appris à travers des études de cas et des exercices sur des outils digitaux.
Les participants auront accès à divers outils d'analyse de données et de gestion des achats, tels que des logiciels de gestion de la chaîne d'approvisionnement et des plateformes d'analyse de données. Des ressources pédagogiques, comme des supports de cours et des tutoriels en ligne, seront également fournies pour soutenir l'apprentissage.
Il n'y a pas de pré-requis spécifiques pour cette formation, elle est ouverte à tous les niveaux, que vous soyez débutant ou expérimenté dans le domaine des achats.
Vous apprendrez à analyser l'impact de l'IA sur les achats, à utiliser des outils digitaux pour l'analyse de données, à automatiser les processus d'achat et à développer une stratégie d'achats digitale.
Cette formation s'adresse principalement aux acheteurs et aux directeurs des systèmes d'information (DSI) souhaitant améliorer leur compréhension des enjeux de l'IA et de la digitalisation dans le domaine des achats.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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