Cette formation sur le bien-être du commercial aborde des objectifs pédagogiques essentiels, notamment l'identification des facteurs de bien-être au travail. En se concentrant sur cet aspect, les participants pourront mieux comprendre comment un environnement de travail positif influence la motivation et la performance de leurs équipes. Cela leur permettra de mettre en place des stratégies adaptées pour favoriser un cadre propice à la réussite.
Un défi majeur auquel font face de nombreux managers est la tendance à négliger le bien-être des équipes, souvent considéré comme secondaire par rapport aux résultats commerciaux. Cette erreur conduit à une démotivation progressive des collaborateurs, impactant inévitablement la performance globale de l’entreprise. Cette formation vise à sensibiliser les participants à l’importance cruciale du bien-être, afin qu’ils puissent éviter ces pièges et agir en conséquence.
Ce qui différencie cette formation des autres approches est son approche pratique et concrète. Grâce à des modules tels que « Actions pour améliorer le bien-être » et « Suivi et évaluation », les participants acquerront des outils spécifiques et des méthodologies éprouvées pour instaurer une culture de bien-être au sein de leur équipe. L'accent est mis sur des actions directement applicables, permettant ainsi un retour sur investissement rapide et mesurable.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé aux participants de s'engager activement dans les discussions et les exercices pratiques. En partageant leurs expériences et en posant des questions, ils enrichiront non seulement leur propre apprentissage, mais aussi celui de leurs pairs. Une attitude proactive et ouverte au changement est essentielle pour mettre en œuvre avec succès les nouvelles pratiques de bien-être dans leur environnement de travail.
Pourquoi choisir cette formation en commercial
🧘
Bien-être au Travail
Apprenez à gérer le stress et à maintenir une attitude positive.
🤝
Cohésion d'Équipe
Renforcez les relations interpersonnelles au sein de votre équipe.
💪
Performance Améliorée
Un commercial épanoui est plus performant et motivé.
📈
Gestion du Temps
Optimisez votre emploi du temps pour une productivité accrue.
Compétences acquises
Identifier les facteurs de bien-être au travail
Analyser et reconnaître les éléments clés qui contribuent au bien-être des équipes dans l'environnement de travail.
Évaluer l'impact du bien-être sur la performance
Mesurer et interpréter comment le bien-être des employés influence les résultats de l'équipe et de l'entreprise.
Mettre en place des actions concrètes
Développer et implanter des initiatives pratiques visant à améliorer le bien-être au sein de l'équipe.
Développer une culture du bien-être
Créer et promouvoir un environnement de travail qui valorise et intègre le bien-être des employés dans la stratégie de l'entreprise.
Mesurer la satisfaction des équipes
Utiliser des outils et des méthodes pour évaluer régulièrement la satisfaction des employés et leur bien-être au travail.
Communiquer sur le bien-être
Élaborer des messages clairs et engageants pour sensibiliser l'ensemble des collaborateurs à l'importance du bien-être au travail.
Suivre et évaluer les actions de bien-être
Mettre en place des indicateurs de performance pour suivre l'efficacité des actions de bien-être et ajuster les stratégies en conséquence.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Managers
DRH
Prérequis
S'adresse aux managers commerciaux.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Étude de cas pour évaluer la mise en application
Débriefing collectif en fin de session
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Suite à la formation, un manager a mis en place un questionnaire de satisfaction pour évaluer le bien-être de son équipe. »
« Un participant a organisé un événement de team-building, renforçant la cohésion et le moral au sein de son équipe. »
Questions fréquentes
Il impacte directement la performance et la satisfaction client.
Oui, des techniques de gestion du stress et de communication sont abordées.
Tous les commerciaux et leurs managers.
La formation dure généralement une journée.
La méthode d'apprentissage est basée sur une approche participative qui combine la théorie et la pratique. Les participants sont encouragés à partager leurs expériences et à collaborer lors de discussions en groupe, tout en explorant des concepts théoriques relatifs au bien-être au travail.
La formation est structurée sur une durée de 21 heures, réparties sur plusieurs sessions. Chaque module alterne entre des exposés théoriques et des exercices pratiques, permettant aux participants de mettre en application immédiatement les concepts abordés.
Des outils tels que des questionnaires de satisfaction, des études de cas, et des sessions de feedback sont utilisés. Les participants apprennent également à concevoir et mettre en œuvre des actions concrètes pour améliorer le bien-être, avec un suivi régulier permettant d'évaluer l'impact de ces actions sur la performance des équipes.
Aucun pré-requis spécifique n'est nécessaire pour cette formation, mais il est recommandé d'avoir une expérience en management ou en ressources humaines afin de mieux comprendre les enjeux liés au bien-être au travail.
Vous apprendrez à identifier les facteurs de bien-être au travail, à évaluer leur impact sur la performance de vos équipes, à mettre en place des actions concrètes pour améliorer le bien-être, et à développer une culture du bien-être au sein de votre organisation.
Cette formation est destinée aux managers et aux directeurs des ressources humaines (DRH) qui souhaitent améliorer le bien-être de leurs équipes et renforcer la performance de leur organisation.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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