Formation Achats de matières premières - Formation
Optimisez vos achats de matières premières pour réduire les coûts et améliorer la qualité. Cette formation vous dote des compétences essentielles pour exceller dans le domaine.
Mettre en place un suivi de la qualité des matières
Optimiser les coûts d'approvisionnement
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Introduction aux achats de matières premières
—Définition et enjeux
—Rôle de l'acheteur
—Analyse des besoins
02
Évaluation et sélection des fournisseurs
—Critères de sélection
—Outils d'évaluation
—Gestion des relations fournisseurs
03
Techniques de négociation
—Stratégies de négociation
—Gestion des conflits
—Clôture de la négociation
04
Suivi et optimisation des achats
—Analyse des coûts
—Indicateurs de performance
—Amélioration continue
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de cette formation est d'apprendre à analyser les besoins en matières premières. Ce module est essentiel, car une mauvaise évaluation des besoins peut conduire à des surcoûts ou à des ruptures de stock. Les apprenants doivent donc être capables de définir précisément ce qui est nécessaire pour optimiser leurs approvisionnements.
Un défi fréquent rencontré par les acheteurs dans ce domaine est la difficulté à évaluer et sélectionner les fournisseurs adaptés. Beaucoup d'entre eux se fient uniquement aux prix sans prendre en compte la qualité ou la fiabilité des fournisseurs, ce qui peut nuire à la chaîne d'approvisionnement. Cette formation vise à surmonter ce piège en enseignant des méthodes rigoureuses d'évaluation des fournisseurs.
Ce qui distingue notre approche, c'est l'accent mis sur les techniques de négociation adaptées spécifiquement aux achats de matières premières. Contrairement à d'autres formations qui traitent de la négociation de manière générale, nous fournissons des outils concrets et des simulations réalistes pour préparer les apprenants à des négociations complexes, garantissant ainsi des contrats plus avantageux et durables.
Pour tirer le meilleur parti de cette formation, il est recommandé de préparer en amont une liste des défis rencontrés dans votre entreprise en matière d'approvisionnement. Cela permettra d'orienter les échanges et les mises en situation durant la formation. Impliquez-vous activement et partagez vos expériences pour enrichir les discussions et maximiser l'impact de l'apprentissage sur votre pratique professionnelle.
Pourquoi choisir cette formation en commercial
🏭
Connaissance Spécifique
Acquérez des compétences spécifiques à l'industrie.
📊
Analyses de Marché
Comprenez les tendances actuelles sur le marché des matières premières.
🤝
Négociation Efficace
Améliorez vos compétences en négociation avec les fournisseurs.
💼
Formation Pratique
Des exercices pratiques pour une mise en œuvre immédiate.
Compétences acquises
Analyse des besoins en matières premières
Identifier et évaluer les besoins spécifiques en matières premières en fonction des objectifs de production de l'entreprise.
Évaluation et sélection des fournisseurs
Mettre en place des critères d'évaluation pour sélectionner les fournisseurs les plus adaptés en tenant compte de la qualité, des coûts et des délais.
Négociation de contrats avec les fournisseurs
Conduire des négociations efficaces pour obtenir des conditions contractuelles favorables tout en préservant les relations avec les fournisseurs.
Suivi de la qualité des matières premières
Établir des indicateurs de performance pour monitorer la qualité des matières premières fournies et proposer des actions correctives si nécessaire.
Optimisation des coûts d'approvisionnement
Analyser les coûts d'approvisionnement et identifier des leviers d'optimisation pour réduire les dépenses sans compromettre la qualité.
Mise en place d'un tableau de bord des achats
Créer et utiliser des outils de suivi pour visualiser et analyser les performances des achats de matières premières.
Application des techniques de négociation
Appliquer des techniques de négociation adaptées pour maximiser les avantages lors des discussions avec les fournisseurs.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Acheteurs industrie
Prérequis
Connaissances de base en gestion des achats recommandées.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Étude de cas pour évaluer la mise en application
Débriefing collectif en fin de session
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Suite à la formation, un participant a pu négocier des contrats avantageux avec de nouveaux fournisseurs, réduisant ainsi les coûts d'approvisionnement. »
« Un autre participant a mis en place un suivi rigoureux de la qualité des matières premières, ce qui a amélioré la satisfaction des clients. »
Questions fréquentes
Oui, elle est conçue pour tous les niveaux.
Nous couvrirons diverses catégories de matières premières.
La formation dure 2 jours.
Oui, des études de cas seront analysées.
La formation utilise une méthode d'apprentissage mixte alliant théorie et pratique. Les participants bénéficient de présentations interactives, d'études de cas réels, de simulations de négociation et de travaux en groupe pour favoriser l'échange d'expériences.
La formation se déroule sur 21 heures, généralement réparties sur plusieurs jours. Chaque module commence par une introduction théorique suivie d'exercices pratiques, permettant aux participants d'appliquer immédiatement les concepts acquis.
Les participants ont accès à divers outils pédagogiques tels que des supports de cours, des fiches pratiques, des outils d'évaluation, ainsi que des plateformes numériques pour le partage de ressources. L'encadrement est assuré par des formateurs expérimentés qui accompagnent les participants tout au long de la formation.
Il est recommandé d'avoir une expérience préalable dans le domaine des achats ou une formation de base en gestion commerciale afin de tirer pleinement parti des contenus abordés.
Vous serez capable d'analyser les besoins en matières premières, d'évaluer et de sélectionner des fournisseurs, de négocier des contrats avantageux, de suivre la qualité des matières et d'optimiser les coûts d'approvisionnement.
Cette formation s'adresse principalement aux acheteurs dans le secteur industriel, ainsi qu'à toute personne impliquée dans la gestion des achats de matières premières au sein d'une entreprise.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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