Identifier les différentes modalités de temps de travail
Analyser les cycles de travail applicables
Évaluer l'impact du temps de travail sur la performance
Mettre en œuvre des solutions de gestion adaptées
Accompagner les équipes dans la transition vers de nouveaux cycles
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Introduction au temps de travail
—Cadre légal et réglementaire
—Modalités de travail dans la FPT
—Enjeux pour les collectivités
02
Les cycles de travail
—Définition et types de cycles
—Mise en place des cycles
—Outils de suivi et d'évaluation
03
Gestion des ressources humaines
—Rôle des DRH et des managers
—Communication autour des cycles
—Accompagnement des agents
04
Études de cas pratiques
—Analyse de situations concrètes
—Échanges d'expériences
—Solutions mises en œuvre
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de cette formation est d'analyser les cycles de travail applicables dans la fonction publique territoriale. Comprendre ces cycles est essentiel pour optimiser l'organisation du temps de travail et garantir l'efficacité des équipes. Ce module vous permettra de saisir les enjeux spécifiques liés à la gestion du temps, favorisant ainsi une meilleure performance et un climat de travail serein.
Un défi fréquent auquel sont confrontés les apprenants est la difficulté à adapter les cycles de travail aux besoins spécifiques de leurs équipes et aux missions de leur collectivité. Beaucoup ont tendance à se concentrer uniquement sur la conformité réglementaire, négligeant l'impact direct que ces choix peuvent avoir sur la motivation et l'engagement des agents. Cette formation vise à dépasser cette approche en intégrant des aspects pratiques et humains dans la gestion du temps de travail.
Ce qui distingue notre formation des autres approches est son focus sur des études de cas pratiques et des solutions de gestion adaptées. En mettant l'accent sur des situations concrètes et des exemples de la vie quotidienne dans la FPT, nous offrons des outils directement applicables qui permettent une mise en œuvre immédiate au sein de votre collectivité. Cela facilite une transition en douceur vers des cycles de travail plus adaptés et performants.
Pour tirer le maximum de cette formation, je vous recommande de préparer en amont des exemples spécifiques de situations rencontrées dans votre collectivité. Cela enrichira les échanges lors des sessions et permettra d’adapter les solutions proposées à votre réalité. N’hésitez pas à partager vos expériences, car c’est par le dialogue et le partage que vous pourrez véritablement transformer les pratiques de gestion du temps de travail au sein de votre équipe.
Pourquoi choisir cette formation en collectivités
🕒
Compréhension des cycles de travail
Maîtrisez les spécificités des cycles de travail dans la fonction publique territoriale.
📅
Gestion efficace des ressources humaines
Optimisez la gestion de votre équipe en fonction des temps de travail.
💼
Adaptation aux évolutions législatives
Restez informé des changements réglementaires impactant le temps de travail.
🤝
Amélioration du dialogue social
Facilitez les échanges entre direction et agents grâce à une meilleure compréhension des enjeux.
Compétences acquises
Identification des modalités de temps de travail
Être capable de reconnaître et décrire les différentes modalités de temps de travail dans la fonction publique territoriale.
Analyse des cycles de travail
Savoir analyser et évaluer les différents cycles de travail applicables aux agents publics et leurs implications.
Évaluation de l'impact du temps de travail
Mesurer l'impact du temps de travail sur la performance des équipes et des services.
Mise en œuvre de solutions de gestion adaptées
Développer et appliquer des solutions de gestion du temps de travail en fonction des besoins spécifiques des équipes.
Accompagnement des équipes
Accompagner et soutenir les équipes dans la transition vers de nouveaux cycles de travail.
Gestion des ressources humaines
Intégrer les enjeux de gestion des ressources humaines liés aux différentes modalités de temps de travail.
Application d'études de cas pratiques
Utiliser des études de cas pratiques pour illustrer et résoudre des problématiques liées au temps de travail dans la FPT.
Public, prérequis et modalités
Public visé
DRH
DGS
Managers
Prérequis
Aucun prérequis, formation d'introduction au temps de travail dans la FPT.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Étude de cas pour évaluer la mise en application
Débriefing collectif en fin de session
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, un participant a révisé les cycles de travail de son équipe et a mis en place un système de suivi qui a amélioré la communication entre les agents. »
« Un autre participant a proposé des solutions adaptées aux enjeux de temps de travail, ce qui a permis à sa collectivité de mieux gérer les ressources humaines. »
Questions fréquentes
Vous serez capable de gérer efficacement les cycles de travail au sein de votre collectivité.
Oui, elle est conçue pour tous les niveaux d'expérience.
Oui, des études de cas sont intégrées pour illustrer les concepts.
La formation dure généralement 2 jours.
La formation utilise une approche mixte combinant des apports théoriques, des études de cas pratiques et des échanges interactifs pour favoriser l'apprentissage actif et l'engagement des participants.
Le rythme de la formation est équilibré, alternant des sessions théoriques et des travaux pratiques. Chaque module comprend des temps dédiés à la réflexion individuelle et en groupe, permettant aux participants de mettre en application les concepts abordés.
Divers outils sont utilisés, tels que des présentations interactives, des études de cas, des jeux de rôle et des supports numériques. Ces outils aident à illustrer les concepts et permettent une meilleure compréhension des enjeux liés au temps de travail dans la fonction publique territoriale.
Aucun pré-requis spécifique n'est nécessaire, mais une connaissance de base des ressources humaines dans la fonction publique territoriale est recommandée.
Vous apprendrez à identifier les différentes modalités de temps de travail, analyser les cycles de travail, évaluer leur impact sur la performance et mettre en œuvre des solutions de gestion adaptées.
Cette formation s'adresse principalement aux Directeurs des Ressources Humaines (DRH), Directeurs Généraux des Services (DGS) et Managers au sein des collectivités.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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