Accompagner les équipes dans la gestion de l'absentéisme
Programme détaillé
4 modules · 14 heures
01
Comprendre l'absentéisme
—Définitions et typologies
—Statistiques et tendances
—Facteurs influençant l'absentéisme
02
Conséquences de l'absentéisme
—Impact sur la performance
—Coûts pour la collectivité
—Ressentis des agents
03
Stratégies de prévention
—Outils d'évaluation des risques
—Mise en place de politiques de prévention
—Rôle des managers et DRH
04
Études de cas et retours d'expérience
—Analyse de bonnes pratiques
—Partage d'expériences
—Élaboration de plans d'action
Le conseil de l'expert
L’un des objectifs pédagogiques clés de cette formation est d’identifier les causes de l'absentéisme au sein des collectivités territoriales. Cela implique une compréhension approfondie des dynamiques spécifiques à la fonction publique, où les enjeux peuvent différer sensiblement du secteur privé. En vous formant sur ce point crucial, vous serez mieux équipé pour déceler les facteurs sous-jacents qui peuvent affecter la présence de vos équipes.
Un défi fréquent pour les professionnels des ressources humaines dans ce domaine est de minimiser l'absentéisme sans une analyse rigoureuse de ses causes. Souvent, les solutions adoptées sont trop générales et ne tiennent pas compte des spécificités de l'organisation. Cette formation vous permettra d'éviter ces pièges en vous fournissant des outils pour une analyse précise et contextualisée de l'absentéisme.
Ce qui distingue cette formation, c'est son approche intégrative qui combine théorie et pratique à travers des études de cas et des retours d'expérience. Contrairement à d'autres formations qui peuvent se concentrer uniquement sur des concepts abstraits, nous vous offrons des méthodes concrètes pour mettre en place des actions préventives efficaces et évaluer leur impact sur votre organisation.
Pour tirer le maximum de cette formation, je vous recommande de vous engager activement lors des sessions en partageant vos propres expériences et défis. L'interaction avec vos pairs et les formateurs enrichira non seulement votre compréhension, mais vous permettra aussi de construire un réseau de soutien pour l'avenir. Votre implication active est la clé pour transformer les connaissances acquises en actions concrètes et efficaces au sein de votre collectivité.
Pourquoi choisir cette formation en collectivités
🚫
Prévention efficace
Apprenez à identifier et prévenir l'absentéisme.
🧑🏫
Formateurs expérimentés
Interventions de spécialistes des ressources humaines.
📈
Amélioration du climat de travail
Outils pour favoriser le bien-être au travail.
📊
Analyse des données
Utilisation des données pour mieux comprendre l'absentéisme.
Compétences acquises
Identification des causes d'absentéisme
Analyser et identifier les principales causes de l'absentéisme au sein de l'organisation.
Analyse de l'impact de l'absentéisme
Évaluer l'impact de l'absentéisme sur la productivité et le fonctionnement de l'organisation.
Mise en place d'actions préventives
Développer et mettre en œuvre des stratégies de prévention adaptées pour réduire l'absentéisme.
Évaluation des mesures adoptées
Mesurer et analyser l'efficacité des actions mises en place pour lutter contre l'absentéisme.
Accompagnement des équipes
Soutenir et accompagner les équipes dans la gestion et la prévention de l'absentéisme.
Utilisation d'études de cas
Exploiter des études de cas et retours d'expérience pour enrichir la réflexion sur l'absentéisme.
Communication sur l'absentéisme
Formuler et communiquer efficacement des messages sur les enjeux de l'absentéisme aux équipes et à la direction.
Public, prérequis et modalités
Public visé
DRH
DGS
Managers
Prérequis
S'adresse aux professionnels RH de la fonction publique territoriale.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Étude de cas pour évaluer la mise en application
Débriefing collectif en fin de session
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, un participant a mis en place une réunion avec son équipe pour discuter des causes de l'absentéisme et élaborer des solutions concrètes. »
« Il a également proposé une nouvelle politique de prévention qui a été acceptée par la direction. »
Questions fréquentes
DRH, DGS et tous les managers.
Méthode participative avec des études de cas.
Un suivi peut être proposé sur demande.
La formation dure 2 jours.
La formation utilise une méthode d'apprentissage mixte, combinant des apports théoriques sous forme de présentations et d'exposés, ainsi que des travaux pratiques tels que des études de cas et des simulations. Cela permet aux participants d'appliquer directement les concepts abordés.
La formation se déroule sur 14 heures, organisées en modules qui alternent entre théorie et pratique. Chaque module comprend une session théorique suivie d'activités pratiques, permettant aux participants de mettre en œuvre immédiatement les connaissances acquises et de favoriser l'interaction.
Les outils utilisés incluent des supports de présentation, des fiches pratiques, ainsi que des études de cas spécifiques à la fonction publique territoriale. De plus, les participants bénéficient d'un encadrement par des formateurs expérimentés qui les accompagnent tout au long de la formation, favorisant ainsi un apprentissage personnalisé.
Aucun pré-requis spécifique n'est nécessaire pour cette formation, mais il est recommandé d'avoir une connaissance de base des ressources humaines et de la gestion des équipes au sein des collectivités.
À l'issue de la formation, vous serez capable d'identifier les causes de l'absentéisme, d'analyser son impact sur l'organisation, de mettre en place des actions préventives, d'évaluer l'efficacité des mesures adoptées et d'accompagner vos équipes dans la gestion de l'absentéisme.
Cette formation s'adresse principalement aux Directeurs des Ressources Humaines (DRH), Directeurs Généraux des Services (DGS) et Managers. Elle est conçue pour aider ces professionnels à mieux gérer l'absentéisme et à mettre en place des stratégies préventives efficaces au sein de leurs équipes.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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