Comprendre le cadre du contrat de transition écologique
Identifier les acteurs clés et leurs rôles
Élaborer un plan d'action adapté
Suivre et évaluer les actions mises en œuvre
Communiquer efficacement sur les résultats
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Introduction au contrat de transition écologique
—Définition et objectifs
—Cadre légal et réglementaire
—Exemples de mise en œuvre
02
Acteurs et partenariats
—Identification des parties prenantes
—Rôle des élus et des techniciens
—Collaboration avec les acteurs économiques
03
Élaboration d'un plan d'action
—Méthodologie de création
—Priorisation des actions
—Ressources nécessaires
04
Suivi et communication
—Mise en place d'indicateurs de suivi
—Évaluation des résultats
—Stratégies de communication
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de notre formation sur le Contrat de transition écologique est d'élaborer un plan d'action adapté aux spécificités de chaque collectivité. Cet aspect est crucial pour garantir une mise en œuvre réussie des initiatives de transition écologique. Les participants bénéficieront d'une approche structurée qui les aidera à transformer des idées en actions concrètes et mesurables.
Un défi fréquent auquel font face les apprenants dans ce domaine est la difficulté à identifier et à mobiliser les bons acteurs et partenariats. Souvent, les collectivités sous-estiment l'importance de la collaboration interinstitutionnelle et des synergies entre les différents acteurs locaux. Cela peut entraîner des plans d'action inefficaces et une perte de temps précieux dans la mise en œuvre des projets.
Cette formation se distingue par son approche pratique et interactive, qui privilégie l'apprentissage par l'expérience et le partage de bonnes pratiques entre pairs. Contrairement à d'autres programmes, nous mettons l'accent sur l'élaboration concrète de plans d'action et le suivi des résultats, en intégrant des outils adaptés aux réalités spécifiques des collectivités. Cela permet aux participants de sortir de la formation avec des solutions applicables immédiatement.
Pour tirer le maximum de cette formation, nous recommandons aux participants de préparer en amont une analyse de leur contexte local et des enjeux environnementaux spécifiques de leur collectivité. Cette démarche leur permettra de poser des questions ciblées et de bénéficier d'un accompagnement personnalisé tout au long du programme. N'hésitez pas à partager vos expériences, car l'échange est une source précieuse d'apprentissage et d'inspiration.
Pourquoi choisir cette formation en collectivités
🌱
Transition écologique
Comprenez les enjeux des contrats de transition écologique.
📋
Outils pratiques
Bénéficiez d'outils concrets pour mettre en œuvre le CRTE.
🤝
Collaboration inter-collectivités
Favorisez le travail en réseau avec d'autres collectivités.
🔍
Suivi et évaluation
Apprenez à suivre et évaluer les actions entreprises.
Compétences acquises
Compréhension du cadre juridique et réglementaire
Analyser et interpréter le cadre législatif et réglementaire du contrat de transition écologique.
Identification des acteurs clés
Cartographier les acteurs impliqués dans le contrat de transition écologique et définir leurs rôles respectifs.
Élaboration d'un plan d'action stratégique
Concevoir un plan d'action structuré et adapté aux besoins spécifiques de la collectivité.
Mise en place d'indicateurs de suivi
Définir et mettre en œuvre des indicateurs de performance pour évaluer l'efficacité des actions engagées.
Suivi et évaluation des actions
Réaliser un suivi rigoureux des actions mises en œuvre et effectuer des ajustements basés sur les résultats obtenus.
Communication des résultats
Élaborer des rapports et des supports de communication pour partager les résultats des actions avec les parties prenantes.
Création de partenariats efficaces
Développer des collaborations avec des partenaires externes pour renforcer l'impact des initiatives de transition écologique.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Maires
DGS
Chefs de projet
Prérequis
Aucun prérequis, formation d'introduction au CRTE.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Étude de cas pour évaluer la mise en application
Débriefing collectif en fin de session
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Un participant a élaboré un plan d'action pour un contrat de transition écologique, intégrant les parties prenantes identifiées lors de la formation. »
« Après la formation, un participant a mis en place des indicateurs de suivi pour évaluer l'impact de son projet de transition écologique. »
Questions fréquentes
Elle est destinée aux maires, DGS et chefs de projet.
La formation se déroule en présentiel.
Des connaissances en environnement et transition écologique sont un plus.
La formation dure deux jours.
La formation utilise une méthode d'apprentissage mixte, combinant des apports théoriques, des études de cas, des travaux pratiques en groupe et des échanges d'expériences entre participants. Cela permet de renforcer la compréhension des concepts et d'assurer leur application dans un contexte réel.
Le rythme de la formation est équilibré, avec environ 60% de temps consacré à la théorie et 40% à des activités pratiques. Chaque module théorique est suivi d'exercices pratiques ou d'études de cas qui permettent aux participants de mettre en œuvre les connaissances acquises immédiatement.
Divers outils sont utilisés, notamment des présentations PowerPoint, des documents de référence, des études de cas, des tableaux de suivi et des plateformes collaboratives en ligne. Les participants auront également accès à des outils d'évaluation pour suivre leur progression et celle de leur plan d'action.
Les participants doivent avoir une connaissance préalable des enjeux environnementaux et de la gestion des projets au sein des collectivités. Une expérience dans un rôle de décision ou de gestion de projet est également recommandée.
Vous apprendrez à comprendre le cadre juridique et réglementaire du contrat de transition écologique, à identifier les acteurs clés et leurs rôles, à élaborer un plan d'action adapté aux besoins de votre collectivité, et à mettre en place des indicateurs de suivi pour évaluer les actions mises en œuvre.
Cette formation s'adresse principalement aux Maires, Directeurs Généraux des Services (DGS) et Chefs de projet des collectivités territoriales qui souhaitent renforcer leur expertise dans la mise en œuvre de contrats de transition écologique.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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