Dans le cadre de cette formation sur la revitalisation du commerce de proximité, l'un des objectifs pédagogiques centraux est d'analyser les enjeux du commerce local. Comprendre ces enjeux est essentiel pour appréhender les défis contemporains auxquels les commerces de proximité font face, notamment la concurrence accrue et l’évolution des comportements des consommateurs. Cet éclairage permettra aux participants de mieux cerner les spécificités de leur territoire et d'agir en conséquence.
Un défi courant pour les apprenants dans ce domaine est de sous-estimer l'importance de la mobilisation des acteurs locaux. Souvent, les initiatives sont conçues sans une réelle concertation avec les commerçants, les élus et la communauté. Cela peut mener à des plans d'action inefficaces et à une faible adhésion des parties prenantes. En abordant cette problématique, notre formation permet de favoriser une démarche collaborative et inclusive, garantissant ainsi des résultats tangibles.
Ce qui distingue notre formation des autres approches est notre focus sur l'élaboration d'un plan d'action concret et sur l'évaluation des résultats. Alors que d'autres programmes peuvent se contenter d'une approche théorique, nous offrons aux participants des outils pratiques pour mettre en œuvre leurs idées et mesurer l'impact de leurs actions sur le terrain. Ce lien direct entre théorie et pratique est fondamental pour réussir la revitalisation du commerce de proximité.
Pour tirer le maximum de cette formation, je recommande aux participants de préparer en amont une cartographie de leurs acteurs locaux. Identifiez les commerçants, associations, institutions et citoyens qui jouent un rôle clé dans votre écosystème. Cela facilitera les échanges lors des sessions et permettra de construire des plans d'action adaptés et réalistes. Votre engagement et votre préparation seront les clés d'un apprentissage fructueux et d'une mise en œuvre réussie.
Pourquoi choisir cette formation en collectivités
🏙️
Revitalisation ciblée
Apprenez des stratégies efficaces pour revitaliser le commerce de proximité.
🤝
Partenariats locaux
Développez des collaborations avec des acteurs locaux pour booster l'économie.
📊
Analyse de marché
Maîtrisez les outils d'analyse pour mieux comprendre les besoins du territoire.
💡
Innovation
Découvrez des innovations en matière de commerce et de services locaux.
Compétences acquises
Analyse des enjeux du commerce de proximité
Identifier et évaluer les défis et opportunités spécifiques du commerce de proximité dans un territoire donné.
Identification des leviers de revitalisation
Repérer et sélectionner les leviers d'action pertinents pour dynamiser le commerce local en fonction du contexte.
Élaboration d'un plan d'action stratégique
Concevoir un plan d'action concret et opérationnel pour soutenir le commerce de proximité, incluant des objectifs mesurables.
Mobilisation des acteurs locaux
Engager et coordonner les différents acteurs locaux (commerçants, associations, collectivités) autour d'initiatives communes.
Mise en œuvre du plan d'action
Déployer les actions prévues dans le plan, en assurant le suivi et l'ajustement des interventions selon les besoins.
Évaluation des résultats des actions menées
Mesurer l'impact des actions de revitalisation sur le commerce de proximité et ajuster les stratégies en conséquence.
Communication des résultats
Présenter de manière claire et convaincante les résultats obtenus et les enseignements tirés des actions de revitalisation.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Élus
DGS
Managers commerce
Prérequis
Aucun prérequis, formation d'introduction à la revitalisation du commerce de proximité.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Mises en situation pour évaluer les compétences acquises
Questionnaire de satisfaction et retour d'expérience
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Un participant a lancé une campagne de communication locale pour revitaliser son commerce, attirant ainsi de nombreux nouveaux clients. »
« Un autre participant a organisé un événement promotionnel qui a permis de renforcer les partenariats avec d'autres acteurs locaux. »
Questions fréquentes
Cette formation est destinée aux élus, DGS et managers de commerce.
Oui, des études de cas réels seront analysées durant la formation.
La formation s'étend sur 3 jours.
Oui, des supports de formation et des outils pratiques seront remis.
La formation utilise une approche mixte alliant théorie et pratique, favorisant l'apprentissage actif à travers des études de cas, des échanges d'expériences et des travaux en groupe.
La formation se déroule sur 14 heures, réparties sur plusieurs sessions, permettant une alternance entre modules théoriques et ateliers pratiques, ce qui facilite la compréhension et l'application des concepts abordés.
Divers outils pédagogiques sont utilisés, tels que des présentations interactives, des études de cas réelles, des fiches pratiques, ainsi que des plateformes collaboratives pour le partage d'idées et la mobilisation des acteurs locaux.
Il n'y a pas de pré-requis spécifiques, mais une connaissance de base des enjeux économiques locaux et un intérêt pour le développement du commerce de proximité sont recommandés.
Vous apprendrez à analyser les enjeux du commerce de proximité, identifier les leviers de revitalisation, élaborer un plan d'action stratégique et mobiliser les acteurs locaux pour soutenir les initiatives.
La formation s'adresse principalement aux élus, directeurs généraux des services (DGS) et managers du commerce, qui souhaitent revitaliser le commerce de proximité dans leur territoire.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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