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bureautique

Formation Piloter votre projet avec MS-Project : l’essentiel pour un planning réussi

Maîtrisez MS-Project pour élaborer, suivre et optimiser vos plannings de projet. Apprenez les bases de la planification, l'ordonnancement des tâches, l'affectation des ressources et le suivi d'avancement. Idéal pour bâtir un planning projet solide et efficace, garantir la réussite de vos projets, et optimiser votre organisation.

PrésentielDistanciel21 hPiloter votre projet avec MS-Project : l’essentiel pour un planning réussiOPCOFAFFranceTravailCPFRégionFNE Formation

Réponse sous 24h ouvré

Ce que vous apprendrez durant
la formation Piloter votre projet avec MS-Project : l’essentiel pour un planning réussi

Concevoir un planning de projet structuré avec MS-Project

Élaborer un planning complet intégrant tâches, jalons, durées et dépendances, afin de structurer et d'organiser efficacement toutes les phases d'un projet, en utilisant les fonctionnalités de MS-Project.

Affecter et optimiser les ressources et les coûts du projet

Attribuer des ressources (personnes, matériels, coûts) aux tâches, gérer les sur-affectations, et maîtriser les coûts associés pour garantir une allocation optimale et équilibrée des moyens du projet.

Suivre et analyser l'avancement et les écarts du projet

Mettre à jour l'état d'avancement des tâches, comparer le réel au prévisionnel, identifier les retards ou avancements, et générer des rapports pertinents pour un suivi proactif du projet.

Ajuster et communiquer le planning du projet

Réviser le planning en fonction des imprévus, personnaliser les affichages pour des analyses ciblées et exporter les données pour une communication claire et efficace aux parties prenantes du projet. ```

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La formation parfaite pour :

Chefs de projet

Perfectionnez vos compétences en planification, suivi et gestion de projet grâce à une maîtrise approfondie de MS-Project. Optimisez l'allocation des ressources et anticipez les risques pour une exécution fluide de vos projets.

Coordinateur de projet

Apprenez à structurer et maintenir des plannings de projet clairs et ordonnés. Facilitez la communication et la collaboration en fournissant des vues précises de l'avancement. Gérez les interdépendances efficacement.

Assistant de projet

Découvrez les bases de la création et du suivi de projets avec MS-Project. Acquérir les compétences essentielles pour assister les chefs de projet dans l'élaboration et la mise à jour des plannings, garantissant une bonne organisation.

Consultants en organisation

Intégrez MS-Project comme outil clé dans vos recommandations pour une meilleure gestion de projet chez vos clients. Maîtrisez ses fonctionnalités avancées pour optimiser les processus de planification et de suivi d'entreprise.

Programme de la formation
Piloter votre projet avec MS-Project : l’essentiel pour un planning réussi

  • Introduction à MS-Project et aux fondamentaux de la planification

    - Comprendre les concepts clés de la gestion de projet et de la planification
    - Découvrir l'interface utilisateur de MS-Project (Ruban, Affichages, Diagramme de Gantt)
    - Ouvrir, enregistrer et créer un nouveau fichier projet
    - Paramétrer les options générales de MS-Project et des projets
    - Définir les informations de base du projet (date de début/fin, calendrier)

  • Création et structuration des tâches

    - Saisir les tâches du projet (nom, durée)
    - Organiser les tâches en phases (récapitulatives) et sous-tâches
    - Utiliser la hiérarchisation et la déstructuration des tâches
    - Gérer les jalons pour marquer les étapes clés du projet
    - Copier, déplacer et supprimer des tâches efficacement

  • Ordonnancement des tâches et liens de dépendance

    - Comprendre les différents types de liaisons (Fin à Début, Début à Début, etc.)
    - Établir les dépendances entre les tâches avec différents délais/avances
    - Visualiser les liaisons dans le Diagramme de Gantt
    - Identifier le chemin critique du projet
    - Gérer les contraintes de tâches (Au plus tôt, Doit débuter le, etc.)

  • Calendriers de projet, de tâches et de ressources

    - Créer et gérer des calendriers de projet (jours ouvrés, jours fériés)
    - Appliquer des calendriers spécifiques à des tâches
    - Définir l'échelle de temps et les unités d'affichage
    - Comprendre l'impact des calendriers sur la durée et les dates
    - Personnaliser les périodes de travail et de non-travail

  • Introduction et gestion des ressources

    - Différencier les types de ressources (travail, matériel, coût)
    - Créer et définir les ressources du projet (noms, types, disponibilités)
    - Spécifier les coûts des ressources (taux standard, heures supplémentaires)
    - Gérer les calendriers de disponibilité des ressources
    - Organiser les ressources dans la feuille de ressources

  • Affectation des ressources aux tâches

    - Attribuer des ressources aux tâches et comprendre l'impact
    - Gérer les unités d'affectation des ressources
    - Comprendre le concept d'effort et ses implications
    - Utiliser l'affichage Utilisation des tâches et Utilisation des ressources
    - Analyser les sur-affectations de ressources

  • Optimisation du planning et gestion des coûts

    - Dépanner les problèmes de planification (tâches non liées, durées irréalistes)
    - Appliquer des méthodes de résolution des sur-affectations (nivellement)
    - Consolidé les coûts du projet, des tâches et des ressources
    - Afficher les coûts cumulés et les variations budgétaires
    - Optimiser les délais et les coûts du projet

  • Suivi de l'avancement du projet

    - Établir la planification initiale (Jalon zéro, Enregistrer le planning)
    - Mettre à jour l'avancement des tâches (pourcentage achevé, durée réelle)
    - Saisir les dates réelles de début et de fin des tâches
    - Comparer l'avancement réel au planning initial
    - Utiliser les barres de progression dans le Diagramme de Gantt

  • Analyse et rapport d'avancement

    - Utiliser les rapports prédéfinis de MS-Project
    - Créer des rapports personnalisés pour le suivi (coût, ressource, avancement)
    - Visualiser les écarts par rapport au planning initial (retard, avance)
    - Interpréter les indicateurs clés de performance (CPI, SPI)
    - Exporter des données pour des analyses avancées

  • Personnalisation et vues avancées

    - Personnaliser les tables, les filtres et les regroupements
    - Créer des vues personnalisées du projet
    - Utiliser les champs personnalisés pour ajouter des informations spécifiques
    - Appliquer des mises en forme conditionnelles pour la visualisation
    - Gérer les barres, le texte et la grille du Diagramme de Gantt

  • Gestion de projets multiples et modèles

    - Lier des projets entre eux (liaisons inter-projets)
    - Créer et utiliser des pools de ressources partagés
    - Travailler avec des sous-projets et des projets principaux
    - Gérer les dépendances entre projets liés
    - Enregistrer des modèles de projet pour réutilisation

  • Partage, impression et bonnes pratiques avec MS-Project

    - Imprimer des vues et des rapports du projet
    - Exporter le projet vers différents formats (PDF, Excel, image)
    - Conseils pour une utilisation efficace de MS-Project
    - Questions/Réponses et partage d'expériences
    - Bonnes pratiques pour l'élaboration et le suivi des plannings

Encore des questions ?

Vous ne trouvez pas la réponse concernant la formation Piloter votre projet avec MS-Project : l’essentiel pour un planning réussi ?
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FAQs

Questions souvents posées

Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.

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  • Prérequis

    Expérience basique en gestion de projet (connaissance des concepts de tâches, délais, ressources).\nMaîtrise des fonctions de base de Windows et de Microsoft Office.

  • Ordinateur (PC ou Mac) avec une connexion internet stable.\nLogiciel Microsoft Project (version 2016 ou ultérieure) installé et fonctionnel.\nMicrophone et haut-parleurs (ou casque) pour les sessions interactives.</nWebcam (optionnel, pour une meilleure interaction).

  • 5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.

  • Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations

  • Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.

  • A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.

  • ♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.

  • Jaylan Nikolovski Pour tout renseignement : 06 72 09 69 52 / jaylan.n@imi-executive-solutions.com

  • 25 juin 2025

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Le champ de la formation est exonéré de TVA.

Les financements possibles

Notre métier est aussi de vous accompagner dans l'activation des différents financeurs pour vous éviter le moins de reste à charge possible.

A la fin de cette formation, ajoutez sur votre CV :

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