Optimiser l'approvisionnement en produits médicaux
Gérer les relations avec les fournisseurs
Évaluer la qualité des services
Mettre en place des indicateurs de performance
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Contexte de la Supply Chain Santé
—Enjeux du secteur
—Acteurs clés
—Réglementations
02
Approvisionnement Efficace
—Stratégies de sourcing
—Gestion des stocks
—Collaboration interservices
03
Qualité et Sécurité
—Normes de qualité
—Gestion des risques
—Audits et contrôles
04
Performance et Évaluation
—KPI spécifiques au secteur
—Analyse des performances
—Amélioration continue
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de la formation "Supply Chain Santé Publique et Hôpitaux" est d'optimiser l'approvisionnement en produits médicaux. Ce module essentiel permet aux participants de comprendre les spécificités des enjeux liés à l'approvisionnement dans le secteur de la santé, où la disponibilité des produits peut avoir un impact direct sur la qualité des soins dispensés aux patients.
Un défi fréquent rencontré par les professionnels dans ce domaine est la gestion efficace des relations avec les fournisseurs. Souvent, les acheteurs se trouvent confrontés à des difficultés pour établir des partenariats durables et bénéfiques. Cette formation vise à surmonter ces obstacles en fournissant des outils pratiques et des stratégies éprouvées pour bâtir des relations de confiance et de collaboration avec les fournisseurs.
Ce qui distingue notre formation des autres approches, c'est notre focus spécifique sur les particularités de la supply chain dans le secteur de la santé publique et des hôpitaux. En intégrant des études de cas réels et des mises en situation, nous permettons aux participants d'acquérir des compétences directement applicables à leur environnement de travail, ce qui favorise une adoption rapide des bonnes pratiques.
Pour tirer le maximum de cette formation, nous vous recommandons de préparer en amont une liste de défis spécifiques rencontrés dans votre établissement. Partager ces expériences avec les formateurs et vos pairs enrichira les discussions et vous permettra de bénéficier d'un retour d'expérience collectif. Votre engagement actif sera la clé pour transformer les connaissances acquises en actions concrètes au sein de votre organisation.
Pourquoi choisir cette formation en achats & supply chain
🏥
Secteur spécifique
Formation adaptée aux enjeux spécifiques de la santé publique.
🤝
Collaboration interprofessionnelle
Favorisez la coopération entre les acteurs du secteur médical.
📉
Optimisation des coûts
Apprenez à gérer les achats pour améliorer l'efficacité financière des hôpitaux.
🌍
Impact sociétal
Formation qui contribue à l'amélioration des services de santé publique.
Compétences acquises
Analyse des défis de la supply chain santé
Identifier et évaluer les principaux défis rencontrés dans la supply chain spécifique aux établissements de santé.
Optimisation des processus d'approvisionnement
Mettre en place des stratégies pour améliorer l'efficacité de l'approvisionnement en produits médicaux.
Gestion proactive des relations fournisseurs
Établir et maintenir des relations solides avec les fournisseurs pour garantir la continuité des approvisionnements.
Évaluation de la qualité des services fournis
Développer des critères et des méthodes pour évaluer la qualité des services et produits médicaux reçus.
Mise en place d'indicateurs de performance
Concevoir et suivre des indicateurs de performance clés pour mesurer l'efficacité de la supply chain santé.
Conformité aux normes de sécurité
Assurer que les processus d'approvisionnement respectent les normes de qualité et de sécurité applicables dans le secteur de la santé.
Élaboration de plans d'amélioration continue
Proposer des plans d'action pour l'amélioration continue des processus de supply chain dans les hôpitaux.
Public, prérequis et modalités
Public visé
DAF hôpitaux
Acheteurs santé
Prérequis
Connaissances de base en supply chain ; une familiarité avec le secteur hospitalier est un atout.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Étude de cas pour évaluer la mise en application
Débriefing collectif en fin de session
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, il a mis en place une nouvelle stratégie de sourcing pour réduire les délais d'approvisionnement des produits médicaux. »
« Elle a réussi à instaurer des indicateurs de performance pour évaluer l'efficacité des services de santé. »
Questions fréquentes
Cette formation cible les DAF des hôpitaux et les acheteurs santé.
La formation dure 4 jours.
Oui, des études de cas sur des hôpitaux sont intégrées.
Des outils de gestion et d'analyse des achats seront abordés.
La formation utilise une méthode d'apprentissage hybride combinant des apports théoriques, des études de cas pratiques et des travaux en groupe, favorisant ainsi une approche collaborative et interactive.
La formation se déroule sur 21 heures, avec un rythme équilibré entre théorie et pratique. Chaque module inclut des sessions théoriques suivies d'exercices pratiques, permettant aux participants d'appliquer immédiatement les concepts appris.
Divers outils pédagogiques sont utilisés, tels que des présentations visuelles, des études de cas, des simulations, et des tableaux de bord pour la mise en place d'indicateurs de performance. Les participants auront également accès à des plateformes numériques pour soutenir leur apprentissage.
Cette formation est destinée aux professionnels ayant une expérience intermédiaire dans le domaine des achats ou de la supply chain, en particulier dans le secteur de la santé. Il est recommandé d'avoir des connaissances de base sur les processus d'approvisionnement et de gestion des fournisseurs.
Vous apprendrez à identifier les défis spécifiques de la supply chain santé, à optimiser l'approvisionnement en produits médicaux, à gérer efficacement vos relations avec les fournisseurs, à évaluer la qualité des services fournis et à mettre en place des indicateurs de performance adaptés.
La formation s'adresse principalement aux Directeurs Administratifs et Financiers (DAF) des hôpitaux et aux acheteurs du secteur santé, qui souhaitent améliorer leurs compétences en gestion de la supply chain et optimiser les processus d'approvisionnement.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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