Analyser l'impact des technologies sur la supply chain
Implémenter des solutions numériques
Optimiser les processus logistiques
Évaluer les résultats des innovations
Programme détaillé
4 modules · 28 heures
01
Introduction à l'Industrie 4.0
—Concepts clés
—Évolution des technologies
—Enjeux pour la supply chain
02
Technologies Avancées
—IoT et Big Data
—Intelligence artificielle
—Automatisation des processus
03
Optimisation Logistique
—Lean management
—Gestion des flux
—Amélioration continue
04
Mesurer l'Impact
—KPI et indicateurs de performance
—Retour sur investissement
—Études de cas
Le conseil de l'expert
Cette formation sur la Supply Chain Industrie 4.0 se concentre sur des objectifs pédagogiques essentiels, notamment l'implémentation de solutions numériques. En maîtrisant ces concepts, les participants seront en mesure de transformer leur supply chain en intégrant les dernières innovations technologiques, ce qui est crucial pour rester compétitif dans un environnement industriel en constante évolution.
Un défi récurrent pour les managers et DSI est la résistance au changement face à l'intégration des technologies avancées. Beaucoup d'apprenants sous-estiment l'impact que ces outils peuvent avoir sur l'efficacité opérationnelle. Cette formation vise à surmonter cette barrière en offrant des analyses concrètes et des études de cas réels qui démontrent les bénéfices tangibles des technologies de l'Industrie 4.0.
Ce qui distingue notre formation, c'est son approche intégrée qui ne se limite pas à la théorie. En alliant des modules pratiques tels que l'optimisation logistique avec une compréhension approfondie des technologies avancées, nous permettons aux participants de développer une vision holistique de leur supply chain. Cela leur permet d’appliquer immédiatement les compétences acquises, en transformant leur organisation de manière durable.
Pour maximiser les bénéfices de cette formation, je recommande vivement aux participants de préparer des études de cas spécifiques à leur entreprise. En identifiant des problématiques réelles et en réfléchissant aux solutions numériques envisageables avant le début de la formation, ils pourront tirer profit de l’expertise de nos formateurs et des échanges avec leurs pairs, ce qui enrichira leur expérience d’apprentissage. Soyez proactifs et engagez-vous activement dans cette transformation.
Pourquoi choisir cette formation en achats & supply chain
🏭
Technologies avancées
Maîtrisez les outils et technologies de l'industrie 4.0 appliqués à la supply chain.
📊
Optimisation des processus
Améliorez l'efficacité et la productivité de votre chaîne d'approvisionnement.
🤖
Automatisation
Intégrez des solutions automatisées pour réduire les coûts et les délais.
📈
Compétitivité
Renforcez la compétitivité de votre entreprise sur le marché.
Compétences acquises
Compréhension des concepts de l'Industrie 4.0
Définir et expliquer les principes fondamentaux de l'Industrie 4.0 et leur pertinence pour la supply chain.
Analyse de l'impact technologique
Évaluer l'effet des technologies avancées sur les performances et l'efficacité de la supply chain.
Implémentation de solutions numériques
Concevoir et déployer des solutions digitales adaptées aux besoins spécifiques de la supply chain.
Optimisation des processus logistiques
Identifier et appliquer des méthodes pour améliorer l'efficacité des processus logistiques par l'usage des technologies 4.0.
Mesure des résultats des innovations
Établir des indicateurs de performance pour évaluer l'impact des innovations sur la supply chain.
Gestion des données dans la supply chain
Utiliser des outils de collecte et d'analyse de données pour optimiser la prise de décision dans la supply chain.
Collaboration interfonctionnelle
Faciliter la communication et la coopération entre les différentes fonctions de l'entreprise pour une supply chain intégrée.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Managers industrie
DSI
Prérequis
Connaissances de base en supply chain ; des notions d'industrie 4.0 sont un atout.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Mises en situation pour évaluer les compétences acquises
Questionnaire de satisfaction et retour d'expérience
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, il a proposé des solutions numériques qui ont considérablement optimisé les processus logistiques dans son équipe. »
« Elle a mis en œuvre des technologies avancées pour améliorer la gestion des flux, augmentant ainsi l'efficacité de la supply chain. »
Questions fréquentes
Comprendre et mettre en œuvre les concepts de l'industrie 4.0 dans la supply chain.
Destinée aux managers de l'industrie et directeurs des systèmes d'information.
La formation s'étend sur 3 jours.
Une connaissance de base de la supply chain est recommandée.
La méthode d'apprentissage repose sur une approche mixte combinant des apports théoriques, des études de cas pratiques et des échanges interactifs. Les participants seront impliqués dans des discussions en groupe et des simulations de situations réelles pour favoriser l'apprentissage par l'expérience.
Le rythme de la formation est équilibré, avec environ 60% du temps consacré à des contenus théoriques et 40% à des travaux pratiques. Chaque module inclut des sessions de mise en application des concepts abordés, permettant aux participants d'expérimenter directement les outils et techniques étudiés.
La formation utilise une variété d'outils et de supports, incluant des présentations multimédia, des études de cas, des logiciels de simulation de supply chain et des plateformes collaboratives. Les participants auront également accès à des ressources en ligne pour approfondir leurs connaissances et continuer l'apprentissage après les sessions.
Les participants doivent avoir une expérience préalable en gestion de la supply chain ou en management industriel, ainsi qu'une compréhension des concepts de base liés aux technologies numériques.
Vous apprendrez à définir les concepts de l'Industrie 4.0, à analyser l'impact des technologies sur la supply chain, à implémenter des solutions numériques et à optimiser les processus logistiques, tout en évaluant les résultats des innovations.
Cette formation est destinée aux managers de l'industrie et aux directeurs des systèmes d'information (DSI) qui souhaitent approfondir leurs connaissances sur l'Industrie 4.0 et son application dans la supply chain.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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