Comprendre les enjeux de la RSE dans la supply chain
Évaluer l'impact des opérations logistiques
Mettre en place des pratiques durables
Communiquer sur les actions RSE
Suivre et évaluer les performances RSE
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Introduction à la RSE
—Définition et enjeux
—Réglementation et normes
—Cas d'étude
02
Évaluation des impacts
—Analyse de cycle de vie
—Outils d'évaluation
—Rapport RSE
03
Pratiques durables
—Approvisionnement responsable
—Réduction des déchets
—Collaboration avec les parties prenantes
04
Communication et suivi
—Stratégies de communication
—Indicateurs de performance
—Retour d'expérience
Le conseil de l'expert
L'objectif central de cette formation, notamment dans le module "Évaluation des impacts", est d'aider les participants à comprendre les enjeux cruciaux de la responsabilité sociétale des entreprises (RSE) au sein de la supply chain. En intégrant des considérations environnementales et sociales dans leurs décisions logistiques, les managers seront mieux préparés à anticiper et à répondre aux attentes croissantes des parties prenantes.
Un défi fréquent rencontré par les professionnels dans ce domaine est la difficulté à quantifier et à évaluer l'impact des actions RSE sur la performance globale de la supply chain. Souvent, les entreprises se concentrent sur des initiatives isolées sans avoir une vision intégrée des résultats. Cette formation vise à pallier cette lacune en fournissant des outils et des méthodes d'évaluation adaptés, permettant ainsi une approche cohérente et mesurable.
Ce qui démarque cette formation des autres approches est son intégration pratique et ciblée des principes RSE dans le cadre spécifique de la supply chain. Nous n'offrons pas seulement des théories, mais des stratégies concrètes et adaptées aux réalités opérationnelles des entreprises. Les participants apprendront à mettre en place des pratiques durables qui engendrent des bénéfices tangibles tant sur le plan économique qu’environnemental.
Pour tirer le maximum de cette formation, je recommande de préparer des cas concrets issus de votre propre entreprise à partager lors des sessions. Cela favorisera une dynamique d'apprentissage collaborative et permettra d'appliquer immédiatement les concepts abordés à des situations réelles. Engagez-vous pleinement dans les échanges et n'hésitez pas à poser des questions, car votre implication est la clé de votre succès dans l'intégration durable de la RSE dans votre supply chain.
Pourquoi choisir cette formation en achats & supply chain
🌱
Intégration RSE
Apprenez à intégrer des pratiques durables au sein de la supply chain.
📈
Amélioration continue
Découvrez des outils d'optimisation pour la performance opérationnelle.
🤝
Collaboration interdisciplinaire
Favorisez la coopération entre différents départements pour un impact global.
🔍
Analyse des risques
Identifiez et gérez les risques liés à la supply chain tout en respectant les normes RSE.
Compétences acquises
Analyse des enjeux RSE
Évaluer et comprendre les enjeux de la responsabilité sociétale des entreprises (RSE) dans le contexte de la supply chain.
Évaluation des impacts environnementaux
Mesurer l'impact des opérations logistiques sur l'environnement et identifier les leviers d'amélioration.
Mise en place de pratiques durables
Développer et intégrer des pratiques durables dans les processus logistiques et d'approvisionnement.
Communication des initiatives RSE
Rédiger et présenter des rapports sur les actions RSE menées en supply chain à destination des parties prenantes.
Suivi des performances RSE
Mettre en place des indicateurs de performance et des outils de suivi pour évaluer l'efficacité des actions RSE.
Collaboration interservices
Travailler en synergie avec d'autres départements pour intégrer la RSE dans la stratégie globale de l'entreprise.
Sensibilisation des équipes
Former et sensibiliser les équipes sur les enjeux et pratiques RSE en supply chain.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Managers SC
RSE
DG
Prérequis
Connaissances de base en supply chain et RSE recommandées.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Quiz et exercices pratiques pour mesurer la compréhension
Bilan final avec le formateur
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, il a intégré des pratiques d'approvisionnement responsable dans la chaîne logistique. »
« Elle a communiqué efficacement sur les actions RSE de l'entreprise, renforçant son image auprès des parties prenantes. »
Questions fréquentes
Cette formation est destinée aux managers de supply chain, responsables RSE et directeurs généraux.
La formation dure 3 jours.
Aucun prérequis spécifique, mais une connaissance de base en supply chain est un plus.
Oui, une attestation de formation sera délivrée à l'issue.
La méthode d'apprentissage combine des approches théoriques et pratiques. Les participants bénéficient d'apports théoriques sur la RSE et la supply chain, suivis d'ateliers pratiques, d'études de cas et de discussions en groupe pour appliquer les concepts appris.
La formation est organisée sur 21 heures, réparties en modules d'une durée adaptée, permettant une alternance de sessions théoriques et d'activités pratiques. Cela favorise une assimilation progressive des concepts et leur mise en pratique immédiate.
Les participants utilisent divers outils pédagogiques, y compris des présentations PowerPoint, des études de cas réels, des simulations de situations de travail, ainsi que des supports de suivi pour évaluer les performances RSE. Des plateformes numériques peuvent également être intégrées pour faciliter l'interaction et le partage d'informations.
Cette formation est destinée aux managers en supply chain, RSE et direction générale. Il est recommandé d'avoir une connaissance préalable des fondamentaux de la supply chain et des principes de la RSE.
À l'issue de la formation, vous serez capable d'analyser les enjeux RSE, d'évaluer les impacts environnementaux de vos opérations logistiques, de mettre en place des pratiques durables, de communiquer sur vos initiatives RSE et de suivre les performances RSE.
Le programme comprend quatre modules : Introduction à la RSE, Évaluation des impacts, Pratiques durables, et Communication et suivi. Chaque module est conçu pour vous fournir des outils pratiques et des connaissances approfondies sur l'intégration durable dans la supply chain.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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