Communiquer efficacement sur les initiatives durables
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Introduction à la Supply Chain Durable
—Définition et enjeux
—Réglementations et normes
—Tendances du marché
02
Stratégies de Durabilité
—Analyse des parties prenantes
—Développement de la stratégie
—Cas pratiques
03
Mise en Œuvre des Pratiques
—Outils et méthodologies
—Gestion des ressources
—Suivi et évaluation
04
Communication et Reporting
—Élaboration de rapports
—Stratégies de communication
—Engagement des parties prenantes
Le conseil de l'expert
Dans la formation "Supply Chain Durable : Enjeux et Stratégie", un des objectifs pédagogiques clés est d'élaborer une stratégie de durabilité adaptée à votre organisation. Cet aspect est crucial, car une approche structurée permet d'intégrer efficacement la durabilité dans la chaîne d'approvisionnement. Les participants apprendront à transformer des concepts théoriques en actions concrètes, ce qui est essentiel pour faire face aux exigences contemporaines du marché.
Un défi majeur souvent rencontré par les apprenants est la difficulté à mesurer l'impact des actions menées en matière de durabilité. Beaucoup sous-estiment l'importance de cette évaluation, ce qui peut mener à des initiatives inefficaces ou mal ciblées. En abordant ce point spécifique, notre formation aide à surmonter cette barrière, en fournissant des outils et des méthodologies pour quantifier les résultats des pratiques responsables mises en œuvre.
Ce qui distingue notre formation des autres approches, c'est son orientation pratique et son accent sur la mise en œuvre. Contrairement à des formations plus théoriques, nous proposons des études de cas réels et des ateliers interactifs qui permettent aux participants de travailler sur des situations concrètes. Cela garantit que les compétences développées peuvent être immédiatement appliquées dans le cadre professionnel, créant ainsi un impact tangible sur la durabilité de la supply chain.
Pour tirer le maximum de cette formation, je vous recommande de venir avec des exemples concrets de défis rencontrés dans votre propre organisation. Cette préparation vous permettra non seulement d'appliquer directement les concepts abordés, mais aussi de bénéficier des échanges riches avec les autres participants. Soyez ouvert à partager vos expériences et à poser des questions, car cela enrichira votre apprentissage et vous permettra de construire un réseau solide autour des enjeux de la supply chain durable.
Pourquoi choisir cette formation en achats & supply chain
🌍
Sensibilisation à la durabilité
Comprendre les défis et les opportunités de la supply chain durable.
📊
Stratégies innovantes
Développer des stratégies efficaces pour intégrer la durabilité dans la supply chain.
🏆
Alignement avec les attentes RSE
S'assurer que vos pratiques d'achats répondent aux exigences de la responsabilité sociétale.
🤔
Échanges d'expériences
Partage d'expérience avec des experts et des pairs sur les bonnes pratiques.
Compétences acquises
Identification des enjeux de la supply chain durable
Analyser et identifier les principaux enjeux environnementaux, sociaux et économiques liés à la supply chain.
Élaboration d'une stratégie de durabilité
Développer une stratégie de durabilité personnalisée alignée sur les objectifs de l'entreprise et les attentes des parties prenantes.
Mise en œuvre de pratiques responsables
Intégrer des pratiques responsables dans la gestion quotidienne de la supply chain, incluant des choix d'approvisionnement durables.
Évaluation de l'impact des actions
Mesurer et évaluer l'impact des initiatives mises en place sur la performance durable de la supply chain.
Communication des initiatives durables
Rédiger et présenter des rapports clairs sur les initiatives durables aux parties prenantes internes et externes.
Utilisation d'indicateurs de performance durables
Définir et utiliser des KPIs pertinents pour suivre et améliorer la durabilité des opérations de la supply chain.
Collaboration interservices pour la durabilité
Faciliter la collaboration entre les départements pour intégrer des pratiques durables dans l'ensemble de l'organisation.
Public, prérequis et modalités
Public visé
DG
Managers SC
RSE
Prérequis
Aucun prérequis spécifique ; un intérêt pour les enjeux environnementaux est un atout.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Mises en situation pour évaluer les compétences acquises
Questionnaire de satisfaction et retour d'expérience
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Un participant a élaboré une stratégie de durabilité pour sa supply chain, intégrant des pratiques responsables dès la phase de conception. »
« Un autre a commencé à communiquer sur les initiatives durables de son entreprise, engageant ainsi les parties prenantes dans le processus. »
Questions fréquentes
Les dirigeants, managers de supply chain et responsables RSE.
Oui, elle inclut des ateliers et des discussions en groupe.
Oui, nous analysons des cas concrets pour illustrer les concepts abordés.
Une attestation de participation est délivrée à la fin de la formation.
La méthode d'apprentissage combine des sessions théoriques et des travaux pratiques, favorisant l'interaction et l'échange d'expériences entre les participants. Des études de cas réels et des simulations sont également intégrées pour illustrer les concepts abordés.
La formation s'étale sur 21 heures, réparties sur plusieurs jours. Chaque module commence par une présentation théorique, suivie de travaux pratiques et d'ateliers collaboratifs, permettant aux participants d'appliquer immédiatement les concepts appris.
Les participants auront accès à divers outils, tels que des plateformes de gestion de projet, des logiciels d'analyse de données et des ressources en ligne. Des supports de cours, des fiches pratiques et des guides d'évaluation des impacts seront également fournis pour soutenir l'apprentissage.
Les participants doivent avoir des connaissances de base en gestion de la supply chain et idéalement une expérience dans un rôle de management ou de direction, notamment dans les domaines des achats et de la responsabilité sociétale des entreprises (RSE).
À l'issue de la formation, vous serez capable d'identifier les enjeux de la supply chain durable, d'élaborer une stratégie de durabilité adaptée à votre entreprise, de mettre en œuvre des pratiques responsables, d'évaluer l'impact de vos actions et de communiquer efficacement sur vos initiatives durables.
Cette formation s'adresse principalement aux Directeurs Généraux, aux Managers de Supply Chain et aux responsables RSE souhaitant intégrer des pratiques durables dans leur stratégie d'entreprise.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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