Formation Supplier diversity : diversifier son panel
Découvrez comment diversifier efficacement votre panel de fournisseurs pour répondre aux enjeux sociétaux et environnementaux. Favorisez l'inclusion et la diversité dans vos achats.
Identifier les enjeux de la diversité dans les achats
Évaluer les fournisseurs sur des critères de diversité
Mettre en place une stratégie de diversification
Suivre et mesurer les résultats de la diversification
Communiquer sur les actions de diversité auprès des parties prenantes
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Introduction à la diversité fournisseurs
—Définition et enjeux
—Cadre légal et réglementaire
—Cas pratiques
02
Évaluation des fournisseurs
—Critères de sélection
—Outils d'évaluation
—Analyse des risques
03
Stratégies de diversification
—Développement de partenariats
—Intégration de nouveaux fournisseurs
—Gestion de la relation fournisseur
04
Suivi et communication
—Indicateurs de performance
—Reporting et communication interne
—Sensibilisation des équipes
Le conseil de l'expert
Un des objectifs pédagogiques clés de cette formation est d'apprendre à évaluer les fournisseurs sur des critères de diversité. Comprendre les enjeux liés à la diversité des fournisseurs est essentiel pour les acheteurs, les responsables RSE et les DRH afin d'aligner leurs pratiques d'achat avec les valeurs de leur organisation. Cela permet non seulement de renforcer l'engagement sociétal de l'entreprise, mais aussi d'accroître l'innovation et la compétitivité.
Un défi fréquent rencontré par les apprenants dans ce domaine est la difficulté à mettre en œuvre une stratégie de diversification efficace. Beaucoup peinent à dépasser la simple intention de diversité pour développer des actions concrètes et mesurables. Cette formation propose une approche systématique, permettant de surmonter ces obstacles en fournissant des outils pratiques pour établir des critères clairs et des indicateurs de performance associés à la diversité.
Ce qui distingue cette formation des autres approches est son orientation pratique et son focus sur la mise en œuvre concrète. Contrairement à d'autres programmes qui se contentent de théories, nous offrons des études de cas et des échanges d'expériences, permettant aux participants d'intégrer directement les concepts abordés dans leur contexte professionnel. Cette immersion favorise une compréhension approfondie des enjeux et des solutions applicables à leur propre panel de fournisseurs.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé de préparer en amont une réflexion sur les pratiques d'achat actuelles de votre entreprise et les initiatives de diversité déjà en place. Être prêt à partager des expériences concrètes facilitera les échanges et enrichira les discussions. Votre implication active et votre envie d'apprendre seront des atouts précieux pour maximiser les bénéfices de cette expérience collective.
Pourquoi choisir cette formation en achats & supply chain
🌍
Engagement RSE
Formation axée sur les pratiques responsables en achats.
🔍
Diversité des fournisseurs
Stratégies pour diversifier le panel de fournisseurs.
💬
Échanges d'expériences
Partage de bonnes pratiques et d'expériences réussies.
📈
Bénéfices mesurables
Impact positif sur l'image et la performance de l'entreprise.
Compétences acquises
Analyse des enjeux de la diversité
Identifier et expliquer les enjeux stratégiques et sociétaux de la diversité dans le cadre des achats.
Évaluation des fournisseurs sur critères de diversité
Établir des critères d'évaluation pour mesurer la diversité des fournisseurs et les intégrer dans le processus de sélection.
Mise en place d'une stratégie de diversification
Concevoir et mettre en œuvre une stratégie de diversification des fournisseurs alignée avec les objectifs RSE de l'entreprise.
Suivi et mesure des résultats
Développer des indicateurs de performance pour suivre l'impact de la diversification des fournisseurs et ajuster la stratégie en conséquence.
Communication des actions de diversité
Formuler et diffuser des messages clairs sur les initiatives de diversité auprès des parties prenantes internes et externes.
Identification de partenaires diversifiés
Rechercher et identifier des fournisseurs issus de groupes sous-représentés, et établir des relations commerciales avec eux.
Sensibilisation des équipes internes
Former et sensibiliser les équipes d'achats et RSE aux enjeux et bénéfices de la diversité fournisseurs.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Acheteurs
RSE
DRH
Prérequis
Aucun prérequis spécifique ; un intérêt pour la diversité fournisseurs est un atout.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Mises en situation pour évaluer les compétences acquises
Questionnaire de satisfaction et retour d'expérience
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Suite à la formation, il a réussi à diversifier son panel de fournisseurs, ce qui a amélioré la flexibilité des approvisionnements. »
« Elle a mis en place des indicateurs de performance pour mesurer les résultats de la stratégie de diversification. »
Questions fréquentes
Les acheteurs, responsables RSE, et DRH.
La formation dure 1 jour.
Aucun prérequis spécifique n'est nécessaire.
Oui, des exemples concrets de mise en œuvre sont présentés.
La formation adopte une approche mixte combinant des exposés théoriques, des études de cas pratiques et des ateliers collaboratifs. Cela permet aux participants d'intégrer les concepts clés tout en les appliquant à des situations réelles.
Le rythme de la formation est structuré de manière à favoriser un équilibre entre théorie et pratique. Chaque module commence par une introduction théorique suivie immédiatement d'exercices pratiques et de mises en situation qui permettent aux participants de mettre en œuvre les connaissances acquises.
Les participants auront accès à divers outils, notamment des présentations PowerPoint, des fiches pratiques, des études de cas, des tableaux d'évaluation et des plateformes de collaboration en ligne. Des travaux pratiques en petits groupes permettront également d'utiliser ces outils pour renforcer l'apprentissage.
Il est recommandé d'avoir une connaissance intermédiaire des pratiques d'achats et de supply chain, ainsi qu'une compréhension des enjeux de la responsabilité sociétale des entreprises (RSE).
Vous apprendrez à analyser les enjeux de la diversité dans les achats, à évaluer les fournisseurs selon des critères de diversité, à élaborer une stratégie de diversification, ainsi qu'à suivre et communiquer les résultats de vos actions.
Cette formation s'adresse principalement aux acheteurs, aux responsables RSE ainsi qu'aux directeurs des ressources humaines qui souhaitent intégrer la diversité dans leurs pratiques d'achats.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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