L'un des objectifs pédagogiques centraux de cette formation est de comprendre le lien entre les stocks et le besoin en fonds de roulement (BFR). Les participants auront l'occasion d'explorer comment une gestion efficace des stocks peut directement influencer la trésorerie de l'entreprise. Ce module est essentiel pour appréhender les impacts financiers d'une gestion inadéquate des approvisionnements et pour mieux anticiper les besoins en liquidités.
Un défi majeur auquel sont souvent confrontés les professionnels du secteur est la tendance à sous-estimer l'impact des stocks sur le BFR. Beaucoup d'entre eux commettent l'erreur de considérer les stocks uniquement comme une charge, sans réaliser leur rôle stratégique dans la gestion de la trésorerie. Cette formation vise à corriger cette vision en apportant des outils et des perspectives nouvelles sur l'optimisation des stocks.
Ce qui distingue cette formation des autres approches disponibles est son approche intégrée, qui allie théorie et pratique. En mettant l'accent sur des stratégies concrètes de réduction du BFR, les participants apprendront à élaborer des indicateurs de suivi spécifiques et à appliquer des méthodes éprouvées pour optimiser leur gestion des stocks. Cette combinaison unique permet une application directe des concepts dans leur contexte professionnel.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé de préparer des exemples concrets de situations rencontrées dans votre entreprise. Apporter des cas réels facilitera les échanges et les discussions, permettant d'ancrer les enseignements dans des problématiques familières. Soyez engagé et proactif lors des sessions, car votre participation active enrichira l'expérience de formation pour vous et vos collègues.
Pourquoi choisir cette formation en achats & supply chain
💰
Optimisation des coûts
Apprenez à réduire le besoin en fonds de roulement (BFR) pour améliorer la trésorerie.
📊
Analyse des stocks
Maîtrisez les techniques d'analyse pour une gestion efficace des stocks.
🤝
Meilleure collaboration
Renforcez la communication entre les départements financiers et logistiques.
⚙️
Outils pratiques
Accédez à des outils et méthodes pour une mise en œuvre immédiate.
Compétences acquises
Analyser le lien entre stocks et BFR
Identifier et expliquer comment les niveaux de stocks influencent le besoin en fonds de roulement de l'entreprise.
Mettre en place des stratégies de réduction du BFR
Développer et appliquer des stratégies spécifiques pour optimiser les niveaux de stocks et ainsi réduire le BFR.
Optimiser la gestion des stocks
Implémenter des méthodes de gestion des stocks adaptées pour maximiser l'efficacité tout en minimisant les coûts associés.
Évaluer l'impact des stocks sur la trésorerie
Mesurer et analyser comment les variations de stocks affectent la liquidité et la santé financière de l'entreprise.
Élaborer des indicateurs de suivi du BFR
Concevoir et mettre en place des KPI pertinents pour suivre et évaluer l'évolution du besoin en fonds de roulement.
Réaliser un diagnostic de la gestion des stocks
Effectuer une analyse approfondie de la gestion actuelle des stocks pour identifier les points d'amélioration.
Anticiper les besoins futurs en matière de trésorerie
Prévoir les besoins en trésorerie en fonction des variations de stocks et des cycles d'approvisionnement.
Public, prérequis et modalités
Public visé
DAF
Managers SC
Trésoriers
Prérequis
Connaissances de base en gestion financière recommandées.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Test final pour évaluer les connaissances acquises
Retour d'expérience et feedback des participants
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, un participant a mis en place des techniques d'optimisation des stocks qui ont réduit le besoin en fonds de roulement de son entreprise. »
« Un autre a créé un tableau de bord pour suivre les KPI du BFR, ce qui a permis une meilleure gestion de la trésorerie. »
Questions fréquentes
Cette formation est destinée aux DAF, Managers Supply Chain et Trésoriers.
La formation se déroule sous forme de cours théoriques et d'ateliers pratiques.
Nous aborderons divers outils d'analyse et de gestion des stocks.
Aucun prérequis spécifique n'est nécessaire, mais une connaissance de base en finance est un plus.
La méthode d'apprentissage combine des exposés théoriques pour introduire les concepts clés, des études de cas pratiques pour illustrer les défis du BFR, et des ateliers collaboratifs permettant aux participants de partager leurs expériences et de développer des solutions concrètes adaptées à leur contexte.
La formation est organisée sur une durée de 21 heures, réparties sur plusieurs sessions. Chaque module inclut des périodes de théorie, suivies d'exercices pratiques et de discussions en groupe, favorisant ainsi l'application immédiate des concepts appris.
Les participants auront accès à divers outils tels que des tableaux Excel pour le suivi des stocks et des indicateurs de BFR, ainsi qu'à des logiciels de gestion. Un formateur expérimenté encadrera chaque session, offrant un soutien personnalisé et des retours d'expérience pour maximiser l'apprentissage.
Pour suivre la formation 'Stocks et trésorerie : réduire le BFR', il est recommandé d'avoir une expérience préalable dans la gestion des stocks ou la trésorerie, ainsi qu'une compréhension de base des concepts de finance d'entreprise.
À l'issue de cette formation, vous serez capable d'analyser le lien entre les stocks et le besoin en fonds de roulement (BFR), de mettre en place des stratégies pour réduire le BFR, d'optimiser la gestion des stocks, d'évaluer l'impact des stocks sur la trésorerie et d'élaborer des indicateurs de suivi pertinents.
Cette formation s'adresse principalement aux Directeurs Administratifs et Financiers (DAF), aux Managers de la Supply Chain et aux Trésoriers, qui souhaitent améliorer leur compréhension des enjeux liés aux stocks et à la trésorerie dans le cadre de leur activité.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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