Dans le cadre de la formation ISM CPSM, un des objectifs pédagogiques clés est de développer des stratégies d'approvisionnement efficaces. Les participants apprendront à évaluer les performances des fournisseurs et à gérer les contrats de manière proactive, ce qui est essentiel pour garantir la valeur ajoutée dans le processus d'achat. Cela leur permettra d'optimiser les ressources de l'entreprise tout en s'assurant d'une collaboration fructueuse avec les partenaires commerciaux.
Un défi courant pour les acheteurs est de naviguer dans la complexité des négociations contractuelles tout en respectant les aspects légaux impliqués. Beaucoup d'apprenants se concentrent uniquement sur le coût, négligeant ainsi l'importance d'une évaluation complète des fournisseurs et des conditions contractuelles. Cette formation vise à corriger cette approche en fournissant des outils pratiques et des méthodes éprouvées pour gérer ces aspects de manière équilibrée et éclairée.
Ce qui distingue notre formation ISM CPSM des autres programmes de certification, c'est notre engagement à intégrer des pratiques durables dans le processus d'achat. Les participants ne se contentent pas d'apprendre les bases; ils acquièrent également des compétences pour intégrer des critères de durabilité dans leurs décisions d'approvisionnement. Cela répond à la demande croissante des entreprises d'agir de manière responsable sur le plan environnemental et social, renforçant ainsi leur image de marque et leur compétitivité sur le marché.
Pour tirer le maximum de cette formation, nous recommandons aux participants d'appliquer immédiatement les concepts appris à des cas concrets au sein de leur entreprise. Impliquez-vous activement dans les discussions de groupe et partagez vos expériences réelles. Cela enrichira non seulement votre compréhension, mais également celle de vos pairs. Soyez proactif dans l'adoption des stratégies et pratiques enseignées, et n'hésitez pas à poser des questions pour approfondir votre réflexion. Votre succès dans cette certification dépend de votre engagement à mettre en pratique ces enseignements.
Pourquoi choisir cette formation en achats & supply chain
🎓
Certification reconnue
Obtenez une certification professionnelle reconnue internationalement.
📈
Avancement de carrière
Un atout pour progresser dans le domaine des achats et de la supply chain.
🤔
Analyse critique
Développer des compétences en analyse et prise de décision.
🌐
Ressources internationales
Accès à des ressources et études de cas mondiaux.
Compétences acquises
Développement de stratégies d'approvisionnement
Élaborer et mettre en œuvre des stratégies d'approvisionnement alignées sur les objectifs de l'entreprise.
Évaluation des performances des fournisseurs
Mettre en place des indicateurs de performance pour évaluer et sélectionner les fournisseurs de manière objective.
Gestion des contrats d'achats
Rédiger, analyser et gérer des contrats d'achats afin d'optimiser les relations avec les fournisseurs.
Négociations efficaces
Conduire des négociations avec les fournisseurs pour obtenir des conditions favorables et durables.
Connaissance des aspects légaux en achats
Comprendre et appliquer les réglementations légales relatives aux achats et aux contrats dans un contexte professionnel.
Mise en œuvre de pratiques durables
Intégrer des pratiques d'achats durables et responsables dans la chaîne d'approvisionnement.
Analyse des risques en achats
Identifier et évaluer les risques associés aux fournisseurs et aux contrats pour anticiper les problématiques potentielles.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Acheteurs
Managers SC
Prérequis
S'adresse aux acheteurs souhaitant préparer la certification ISM CPSM.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Quiz et exercices pratiques pour mesurer la compréhension
Bilan final avec le formateur
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Suite à la formation, un participant a rédigé un contrat d'approvisionnement en intégrant des critères de durabilité, renforçant ainsi la responsabilité sociale de son entreprise. »
« Un autre a négocié avec succès des termes favorables grâce aux techniques apprises, améliorant la relation avec ses fournisseurs. »
Questions fréquentes
L'examen se compose de QCM et d'études de cas.
La formation dure environ 5 jours.
Oui, des sessions de révisions sont incluses avant l'examen.
Les frais d'examen peuvent être supplémentaires selon l'organisme.
La formation ISM CPSM adopte une approche mixte combinant des exposés théoriques, des études de cas et des travaux pratiques. Les participants sont encouragés à partager leurs expériences pour enrichir les discussions et favoriser un apprentissage collaboratif.
La formation se déroule sur 21 heures, organisées en sessions intensives. Chaque module est équilibré entre théorie et pratique, permettant aux participants d'appliquer immédiatement les concepts abordés à travers des exercices et des simulations.
Les participants utilisent divers outils tels que des études de cas réels, des simulations de négociations, et des logiciels de gestion des approvisionnements. De plus, des supports de cours interactifs et des ressources en ligne sont mis à disposition pour approfondir les connaissances abordées en classe.
Cette formation est destinée aux acheteurs et managers en supply chain ayant déjà une expérience avancée dans le domaine des achats. Il est recommandé d'avoir une bonne connaissance des concepts de base en gestion des achats avant de s'inscrire.
Au cours de cette formation, vous apprendrez à développer des stratégies d'approvisionnement efficaces, à évaluer les performances des fournisseurs, à gérer des contrats et à négocier de manière optimale, tout en comprenant les aspects légaux et en intégrant des pratiques durables dans vos processus d'achats.
La certification est principalement destinée aux acheteurs et aux managers de la supply chain qui souhaitent approfondir leurs compétences et obtenir une reconnaissance professionnelle dans le domaine des achats. Elle est également bénéfique pour toute personne impliquée dans la gestion des contrats ou la négociation avec des fournisseurs.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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