Dans le cadre de notre formation "Master Achats et Supply Chain", un des objectifs pédagogiques majeurs est d'élaborer des stratégies d'achats avancées. Cela implique non seulement une compréhension approfondie des techniques d'achats, mais également une capacité à anticiper les évolutions du marché. Les participants seront ainsi préparés à concevoir des approches innovantes et adaptées aux enjeux contemporains des entreprises.
Un défi fréquent auquel sont confrontés les managers et acheteurs confirmés est la difficulté à intégrer une vision globale et stratégique dans leur processus décisionnel. Souvent, les apprenants se concentrent sur des aspects tactiques, négligeant ainsi les implications à long terme de leurs choix. Cette formation vise à corriger cette tendance en favorisant une approche systémique, permettant de mieux gérer les interactions entre les achats et la supply chain.
Ce qui distingue notre formation des autres approches, c'est notre accent sur l'intégration pragmatique des compétences en leadership et en management, spécifiquement adaptées au domaine des achats et de la supply chain. Les participants ne se contenteront pas d'apprendre des concepts théoriques, mais bénéficieront d'études de cas réels et d'exemples concrets, enrichissant ainsi leur compréhension et leur capacité à mettre en œuvre des solutions efficaces.
Pour maximiser les bénéfices de cette formation, nous vous recommandons de vous engager activement dans les échanges et discussions, en partageant vos expériences et vos défis spécifiques. Une telle participation enrichira non seulement votre apprentissage, mais créera également un réseau de pairs qui pourra vous soutenir dans vos futurs projets. Soyez proactif et curieux, cela fera toute la différence !
Pourquoi choisir cette formation en achats & supply chain
🎓
Certification reconnue
Obtenez un diplôme reconnu dans le domaine des achats et de la supply chain.
🌍
Vision globale
Acquérir une vision holistique des enjeux d'achats et de logistique.
🤝
Réseau d'experts
Accédez à un réseau de professionnels et d'experts du secteur.
🔍
Analyse approfondie
Développez des compétences analytiques pour optimiser la chaîne d'approvisionnement.
Compétences acquises
Élaboration de stratégies d'achats avancées
Développer et mettre en œuvre des stratégies d'achats alignées sur les objectifs de l'entreprise et adaptées aux spécificités du marché.
Optimisation de la chaîne logistique
Analyser et améliorer les processus logistiques pour réduire les coûts et augmenter l'efficacité de la chaîne d'approvisionnement.
Analyse des tendances du marché
Utiliser des outils d'analyse pour identifier et évaluer les tendances du marché susceptibles d'influencer les décisions d'achat.
Gestion des risques dans les achats
Évaluer et mettre en place des stratégies de gestion des risques pour minimiser les impacts négatifs sur les opérations d'achats.
Leadership en gestion des achats
Développer des compétences en leadership pour diriger efficacement des équipes d'achats et influencer les parties prenantes.
Conception de plans d'achats durables
Élaborer des plans d'achats qui intègrent des pratiques durables et responsables dans la chaîne d'approvisionnement.
Négociation avancée avec les fournisseurs
Appliquer des techniques de négociation avancées pour obtenir des conditions favorables et renforcer les relations avec les fournisseurs.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Managers
Acheteurs confirmés
Prérequis
Être titulaire d'un Bac+3 ou disposer d'une première expérience en achats ou supply chain.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Test final pour évaluer les connaissances acquises
Retour d'expérience et feedback des participants
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, un participant a élaboré une nouvelle stratégie d'achats qui a réduit les coûts tout en améliorant la qualité des produits. »
« Un participant a utilisé ses compétences en leadership pour motiver son équipe à adopter des pratiques innovantes dans la gestion de la supply chain. »
Questions fréquentes
Cette formation est destinée aux managers et acheteurs confirmés.
Les sujets incluent la gestion des fournisseurs, la négociation et la stratégie d'achat.
Oui, un examen est prévu pour valider les acquis.
La formation est proposée en présentiel avec des options en ligne.
La formation utilise une méthode d'apprentissage mixte, combinant des apports théoriques, des études de cas, des simulations et des travaux pratiques. Les participants sont encouragés à partager leurs expériences et à interagir lors des sessions, favorisant ainsi l'apprentissage collaboratif.
La formation s'étale sur 28 heures, organisées en sessions de 4 heures par module. Chaque module intègre une alternance équilibrée entre théorie et pratique, avec environ 60% de contenu théorique et 40% d'activités pratiques, permettant aux participants d'appliquer immédiatement les concepts abordés.
Les participants auront accès à divers outils et supports, tels que des études de marché, des logiciels de gestion de la chaîne logistique, des questionnaires d'auto-évaluation, ainsi que des plateformes de collaboration en ligne. Des travaux pratiques en groupe et des études de cas réels sont également prévus pour renforcer l'apprentissage.
Les participants doivent avoir une expérience préalable dans les achats ou la gestion de la supply chain, idéalement en tant que managers ou acheteurs confirmés.
Vous apprendrez à élaborer des stratégies d'achats avancées, à optimiser votre chaîne logistique, à analyser les tendances du marché, à gérer les risques liés aux achats et à développer des compétences en leadership.
Oui, la formation est spécialement conçue pour les managers et acheteurs confirmés, souhaitant approfondir leurs compétences et stratégies dans le domaine des achats et de la supply chain.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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