Comprendre le cadre juridique de l'exécution des marchés
Mettre en place des indicateurs de suivi pertinents
Gérer les modifications de contrat
Anticiper et résoudre les litiges
Assurer une communication efficace avec les parties prenantes
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Cadre juridique de l'exécution
—Obligations des parties
—Réglementation en vigueur
—Ressources disponibles
02
Mise en place des indicateurs
—Choix des indicateurs
—Collecte de données
—Analyse des résultats
03
Gestion des modifications
—Types de modifications
—Procédures à suivre
—Impact sur le contrat
04
Communication et résolution de litiges
—Stratégies de communication
—Gestion des conflits
—Médiation et arbitrage
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de cette formation est de comprendre le cadre juridique de l'exécution des marchés. Cet aspect fondamental permet aux participants d'appréhender les différentes obligations légales et réglementaires qui encadrent les contrats publics. Cela leur fournit une base solide pour naviguer efficacement dans ce domaine complexe et éviter des erreurs coûteuses lors de l'exécution des marchés.
Un défi fréquent rencontré par les apprenants est la difficulté à gérer les modifications de contrat. Souvent, les acheteurs publics se trouvent démunis face aux imprévus et aux ajustements nécessaires en cours d'exécution. Cette incapacité à anticiper et à réagir adéquatement peut entraîner des litiges ou des retards, nuisant ainsi à la bonne marche des projets. Ce programme vise spécifiquement à résoudre ces problématiques.
Cette formation se distingue par son approche pratique et concrète, intégrant des études de cas réelles et des simulations qui permettent aux participants de se projeter dans des situations d'exécution de marchés. Contrairement à d'autres formations plus théoriques, notre programme met l'accent sur l'application directe des connaissances acquises, en offrant des outils et des techniques qui favorisent une gestion proactive et efficace des marchés publics.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est essentiel de préparer des exemples concrets de situations rencontrées dans votre expérience professionnelle. En partageant ces cas lors des échanges avec le formateur et les autres participants, vous pourrez bénéficier d'un éclairage personnalisé et d'une richesse d'apprentissage collaborative. N’hésitez pas à vous engager pleinement dans les discussions et à poser des questions pour maximiser vos bénéfices.
Pourquoi choisir cette formation en achats & supply chain
📜
Conformité légale
Assure une bonne compréhension des réglementations en matière de marchés publics.
👨⚖️
Expertise pratique
Des cas pratiques pour une mise en application immédiate.
💼
Opportunités de carrière
Renforce l'employabilité dans le secteur public.
🔍
Suivi des marchés
Développe des compétences en suivi et gestion des marchés publics.
Compétences acquises
Interprétation du cadre juridique
Analyser et appliquer les régulations en vigueur concernant l'exécution des marchés publics.
Mise en place d'indicateurs de suivi
Développer et instaurer des indicateurs de performance pour évaluer l'exécution des contrats.
Gestion des modifications de contrat
Identifier, documenter et gérer efficacement les modifications nécessaires aux contrats en cours.
Anticipation des litiges
Détecter les signaux d'alerte potentiels de litiges et proposer des solutions préventives.
Résolution de litiges
Mettre en œuvre des stratégies de résolution de conflits pour gérer les désaccords avec les parties prenantes.
Communication avec les parties prenantes
Élaborer des stratégies de communication adaptées pour interagir efficacement avec les fournisseurs et autres parties prenantes.
Évaluation de la satisfaction des parties prenantes
Mesurer et analyser la satisfaction des parties prenantes concernant l'exécution des marchés publics.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Acheteurs publics
DGS
Prérequis
Connaissances de base en droit de la commande publique recommandées.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Étude de cas pour évaluer la mise en application
Débriefing collectif en fin de session
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Le participant a appliqué les stratégies de communication apprises pour résoudre un litige avec un fournisseur, ce qui a permis de maintenir de bonnes relations. »
« Il a mis en place des indicateurs de suivi pour mieux gérer les modifications de contrat dans ses projets. »
Questions fréquentes
C'est un contrat conclu par une personne publique pour répondre à ses besoins.
Oui, elle est accessible aux acheteurs publics de tous niveaux.
La formation s'étend sur deux jours.
Non, il s'agit d'une formation non certifiante mais très utile.
La formation utilise une méthode d'apprentissage mixte, combinant des exposés théoriques pour établir le cadre juridique et des études de cas pratiques pour illustrer les concepts. Les participants sont également encouragés à partager leurs expériences et à participer à des discussions de groupe.
La formation se déroule sur 21 heures, réparties sur plusieurs jours. Chaque module alterne entre des sessions théoriques de 50 % et des travaux pratiques de 50 %, permettant ainsi aux participants d'appliquer immédiatement les concepts appris dans des situations concrètes.
Les outils utilisés incluent des présentations PowerPoint, des documents de référence, des études de cas, et des outils de gestion de projet. Des travaux pratiques sont également proposés, où les participants peuvent utiliser des tableaux de bord pour la mise en place d'indicateurs de suivi et simuler des scénarios de gestion de litiges.
Les participants doivent avoir une connaissance de base des marchés publics et des achats publics. Une expérience préalable dans un rôle d'acheteur public ou en gestion des marchés est recommandée.
À l'issue de la formation, vous serez capable d'interpréter le cadre juridique de l'exécution des marchés, de mettre en place des indicateurs de suivi pertinents, de gérer les modifications de contrat, d'anticiper et résoudre les litiges, et de communiquer efficacement avec les parties prenantes.
Cette formation s'adresse principalement aux acheteurs publics et aux directeurs généraux des services (DGS) qui souhaitent approfondir leurs connaissances sur l'exécution et le suivi des marchés publics.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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