Programme de la formation
Assistant : travailler efficacement avec plusieurs managers et hiérarchies

• Comprendre les enjeux et les spécificités du rôle d'assistant(e) multi-managers

  - Identifier les défis et opportunités du travail avec plusieurs managers.
  - Analyser les attentes, styles de management et priorités de chaque manager.
  - Définir une feuille de route personnelle pour optimiser son organisation.

• Optimiser l'organisation et la gestion des priorités partagées

  - Mettre en place des outils de planification et de suivi multi-managers (agendas, to-do lists partagées).
  - Développer des stratégies de hiérarchisation des tâches et des projets.
  - Gérer les conflits de priorité et les demandes urgentes de manière proactive.

• Perfectionner la communication interpersonnelle et la négociation

  - Adapter sa communication aux profils et besoins de chaque manager.
  - Développer des techniques de communication assertive pour exprimer ses contraintes.
  - Apprendre à négocier les délais, les ressources et les attentes.

• Développer une posture professionnelle impactante et autonome

  - Renforcer son autonomie et sa proactivité dans la gestion des situations complexes.
  - Gérer le stress et la pression liés au travail multi-managers.
  - Valoriser son rôle et ses contributions auprès de l'ensemble de l'équipe.