Programme de la formation
Assistant : pilier de la performance collective en entreprise

• Le rôle stratégique de l'assistant(e) et ses leviers de performance

  - Évolution du rôle d'assistant(e) et enjeux actuels
  - Identifier ses propres leviers de performance et d'influence
  - Comprendre l'impact de son rôle sur la performance collective

• Optimisation de l'organisation et de la gestion du temps

  - Maîtriser les outils de planification et d'organisation efficaces
  - Gérer les priorités et déléguer intelligemment
  - Techniques pour anticiper et réduire les interruptions

• Communication assertive et collaborative
• Gestion des relations interpersonnelles et intelligence émotionnelle
• Contribution active aux projets et réunions

  - Préparer et animer des réunions efficientes
  - Rédiger des comptes-rendus clairs et exploitables
  - Devenir force de proposition dans les projets d'équipe

• Maîtrise des outils et technologies au service de l'efficacité

  - Optimiser l'utilisation des suites collaboratives (ex: MS 365, Google Workspace)
  - Découvrir des outils d'automatisation des tâches récurrentes
  - Sécuriser et gérer l'information de manière structurée

• Gestion du stress et développement de la résilience professionnelle

  - Identifier les sources de stress et leurs impacts
  - Mettre en place des stratégies de gestion du stress
  - Développer sa capacité d'adaptation face au changement

• Devenir un partenaire stratégique et proactif

  - Anticiper les besoins et devancer les attentes
  - Développer son autonomie et son sens de l'initiative
  - Élaborer un plan d'action personnel pour un impact durable
  ### Compétences associées