Évaluer et ajuster le projet en fonction des retours
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Diagnostic des besoins
—Analyse des besoins des usagers
—Évaluation des ressources disponibles
—Identification des enjeux locaux
02
Élaboration du projet
—Rédaction d'un projet d'établissement
—Définition des objectifs et des actions
—Implication des parties prenantes
03
Déploiement du projet
—Communication autour du projet
—Formation des équipes
—Suivi des actions mises en place
04
Évaluation et ajustement
—Mise en place d'indicateurs de suivi
—Analyse des retours d'expérience
—Réajustement du projet selon les besoins
Le conseil de l'expert
Dans le cadre de cette formation sur l'élaboration et le déploiement d'un projet d'établissement, un des objectifs pédagogiques clés est d'identifier les besoins des usagers. Cette étape fondamentale permet de garantir que le projet réponde réellement aux attentes et aux exigences des personnes concernées. En intégrant cette dimension, les apprenants pourront construire des projets adaptés et pertinents pour leurs établissements.
Un défi majeur auquel sont confrontés les dirigeants dans le secteur médico-social est la difficulté à impliquer efficacement les équipes dans le processus de création du projet d'établissement. Une erreur fréquente consiste à concevoir le projet de manière trop isolée, sans prendre en compte les retours et l'engagement du personnel. Ce manque d'implication peut nuire à l'adhésion et à la mise en œuvre des actions, entraînant une fragmentation des efforts.
Cette formation se distingue par son approche interactive et collaborative, qui favorise l'engagement des équipes dès les premières étapes du diagnostic des besoins. Contrairement à d'autres formations qui peuvent se concentrer sur des aspects théoriques, notre programme met l'accent sur la co-construction du projet avec les acteurs du terrain. Cette méthode garantit non seulement la pertinence des actions proposées, mais aussi un meilleur accompagnement lors du déploiement.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé d'arriver avec des exemples concrets de défis rencontrés dans votre établissement. Cela permettra de mettre en pratique les enseignements de la formation et d'échanger sur des situations réelles. Soyez ouvert aux retours des autres participants et prêt à adapter vos idées, car l'enrichissement mutuel est la clé d'un projet d'établissement réussi.
Pourquoi choisir cette formation en santé & médico-social
📊
Vision stratégique
Apprenez à élaborer des projets d'établissement en lien avec la stratégie globale.
🛠️
Outils pratiques
Accédez à des outils pour le déploiement efficace de votre projet.
👨👩👧👦
Engagement des équipes
Formez vos équipes pour une meilleure adhésion aux projets mis en place.
📅
Gestion du temps
Apprenez à gérer les délais et les ressources de manière optimale.
Compétences acquises
Réaliser un diagnostic des besoins des usagers
Identifier et analyser les besoins spécifiques des usagers pour orienter le projet d'établissement.
Élaborer un projet d'établissement cohérent
Concevoir un projet d'établissement qui répond aux besoins identifiés tout en respectant les valeurs et missions de l'organisation.
Impliquer les équipes dans le projet
Mettre en place des stratégies de communication et de participation pour engager les équipes dans l'élaboration et le déploiement du projet.
Déployer des actions concrètes
Mettre en œuvre des actions spécifiques et mesurables pour réaliser les objectifs du projet d'établissement.
Évaluer l'impact du projet
Utiliser des indicateurs pertinents pour mesurer l'efficacité du projet d'établissement et son impact sur les usagers.
Ajuster le projet en fonction des retours
Analyser les retours des usagers et des équipes pour adapter et améliorer le projet d'établissement en continu.
Rédiger des documents de présentation du projet
Produire des documents clairs et structurés pour communiquer le projet d'établissement aux parties prenantes.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Directeurs
Managers
Équipes
Prérequis
S'adresse aux dirigeants du secteur médico-social.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Quiz et exercices pratiques pour mesurer la compréhension
Bilan final avec le formateur
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Un participant a utilisé les outils d'analyse des besoins pour rédiger un projet d'établissement qui a été bien accueilli par toutes les parties prenantes. »
« Après la formation, un autre participant a organisé des sessions de suivi pour évaluer l'impact des actions mises en place dans son établissement. »
Questions fréquentes
Cette formation est destinée aux directeurs, managers et équipes impliquées dans le projet.
La formation dure généralement trois jours.
Oui, des exercices pratiques et des simulations sont inclus.
Oui, un certificat de compétence est remis à chaque participant.
La formation utilise une méthode d'apprentissage participative, combinant des apports théoriques avec des études de cas pratiques, des travaux de groupe et des simulations pour favoriser l'implication et l'expérimentation des participants.
La formation est structurée sur une durée de 21 heures, avec un équilibre entre théorie et pratique. En général, chaque module commence par un apport théorique suivi d'ateliers pratiques et de discussions en groupe pour appliquer les concepts abordés.
Les participants auront accès à divers outils pédagogiques tels que des supports de cours, des fiches pratiques, des études de cas, ainsi que des plateformes collaboratives pour faciliter le partage d'expériences et l'évaluation des projets en cours.
À l'issue de cette formation, vous serez capable de réaliser un diagnostic des besoins des usagers, d'élaborer un projet d'établissement cohérent, d'impliquer vos équipes dans le processus, de déployer des actions concrètes et d'évaluer l'impact de votre projet.
Cette formation est destinée aux directeurs, managers et équipes travaillant dans le secteur de la santé et du médico-social. Il est recommandé d'avoir une expérience préalable en management ou en gestion de projet pour tirer pleinement parti des modules.
Le contenu de la formation est structuré en quatre modules : Diagnostic des besoins, Élaboration du projet, Déploiement du projet et Évaluation et ajustement. Chaque module aborde des aspects pratiques et théoriques pour vous permettre de gérer efficacement un projet d'établissement.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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