Élaborer un CPOM adapté aux besoins de l'établissement
Mettre en place des indicateurs de suivi
Analyser les impacts financiers du CPOM
Communiquer efficacement autour du CPOM
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Introduction au CPOM
—Définition et objectifs
—Cadre juridique
—Rôle des acteurs
02
Élaboration du CPOM
—Collecte des données
—Définition des objectifs
—Budget prévisionnel
03
Suivi et évaluation du CPOM
—Indicateurs de performance
—Rapports d'évaluation
—Ajustements nécessaires
04
Communication autour du CPOM
—Stratégies de communication
—Sensibilisation des équipes
—Partenariat avec les ARS
Le conseil de l'expert
Au cours de cette formation sur le CPOM en santé, les participants auront l'opportunité de définir les enjeux du CPOM, un objectif pédagogique crucial pour une compréhension approfondie de ce dispositif. Cette approche permet de mieux saisir les implications stratégiques et opérationnelles liées à la mise en place d'un CPOM efficace, garantissant ainsi une réponse adaptée aux besoins spécifiques de chaque établissement de santé.
Un défi majeur rencontré par les dirigeants et les professionnels de santé est souvent la difficulté à articuler un CPOM qui soit à la fois réaliste et ambitieux. Beaucoup se concentrent sur les aspects réglementaires, négligeant l'importance de la personnalisation du CPOM en fonction des besoins de leur structure. Cette formation vise à surmonter cette erreur courante en fournissant des outils concrets pour élaborer un CPOM sur mesure.
Ce qui distingue notre formation des autres offres sur le marché est notre approche pratique et collaborative. Nous ne proposons pas seulement une théorie sur le CPOM, mais nous engageons les participants dans un processus d'élaboration d'un CPOM adapté à leur établissement. Grâce à des études de cas et des ateliers interactifs, les apprenants acquièrent des compétences concrètes qui leur permettront de mettre en œuvre un CPOM efficace et adapté à leur réalité.
Pour maximiser l'impact de cette formation, il est recommandé de venir avec des exemples concrets de votre établissement. Cela facilitera les échanges et permettra de personnaliser les discussions. N’hésitez pas à poser des questions spécifiques durant les sessions, car cette démarche interactive enrichira non seulement votre expérience, mais aussi celle de vos pairs. Ensemble, nous ferons de votre CPOM un véritable levier de performance pour votre structure.
Pourquoi choisir cette formation en santé & médico-social
📋
Compréhension des CPOM
Maîtriser les enjeux et les obligations des contrats pluriannuels.
🏛️
Contexte Institutionnel
Comprendre le cadre légal et institutionnel des CPOM.
🔍
Analyse des Données
Apprendre à analyser et utiliser les données pour la rédaction des CPOM.
🤝
Collaboration Interne
Favoriser la collaboration entre différents acteurs au sein de l'établissement.
Compétences acquises
Analyse des enjeux du CPOM
Identifier et expliquer les enjeux stratégiques et opérationnels liés à la mise en place d'un CPOM dans un établissement de santé.
Élaboration d'un CPOM sur mesure
Concevoir un CPOM adapté aux spécificités et aux besoins de l'établissement, en intégrant les attentes des parties prenantes.
Mise en place d'indicateurs de suivi
Définir et mettre en œuvre des indicateurs pertinents pour le suivi et l'évaluation de l'efficacité du CPOM.
Analyse des impacts financiers
Évaluer les impacts financiers du CPOM sur le budget de l'établissement et proposer des ajustements si nécessaire.
Communication stratégique autour du CPOM
Développer une stratégie de communication efficace pour sensibiliser et impliquer les équipes et les parties prenantes autour du CPOM.
Suivi et évaluation du CPOM
Mettre en place un processus de suivi et d'évaluation continue du CPOM pour garantir sa pertinence et son efficacité.
Gestion des parties prenantes
Identifier et engager les parties prenantes clés dans le processus d'élaboration et de mise en œuvre du CPOM.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Directeurs
DAF
Prérequis
S'adresse aux dirigeants et professionnels de santé.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Étude de cas pour évaluer la mise en application
Débriefing collectif en fin de session
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, un participant a pu établir un CPOM en intégrant les objectifs de l'établissement et les indicateurs de performance requis. »
« Un autre a utilisé des stratégies de communication apprises pour sensibiliser ses équipes sur l'importance du CPOM. »
Questions fréquentes
Cette formation s'adresse aux Directeurs et DAF.
Oui, des études de cas pratiques sont intégrées.
La formation est en présentiel avec des ateliers interactifs.
Oui, un certificat de compétence est délivré.
La formation repose sur une approche mixte combinant des apports théoriques, des études de cas pratiques et des échanges d'expériences entre participants. Les formateurs, experts du secteur, animent les sessions en intégrant des outils interactifs pour favoriser l'engagement et la participation.
La formation se déroule sur 21 heures, réparties sur plusieurs jours. Chaque module inclut des sessions théoriques de présentation des concepts, suivies de travaux pratiques et d'ateliers collaboratifs, permettant aux participants de mettre en application les connaissances acquises en situation réelle.
Les participants auront accès à divers outils pédagogiques tels que des supports de cours, des études de cas, des fiches pratiques et des logiciels spécifiques au suivi des CPOM. Des plateformes de formation en ligne peuvent également être utilisées pour le partage de ressources et le suivi des travaux pratiques.
Les participants doivent avoir une expérience préalable dans le secteur de la santé ou médico-social, ainsi qu'une connaissance de base des systèmes de soins et des enjeux financiers liés à la gestion d'établissement.
Vous serez capable d'analyser les enjeux du CPOM, d'élaborer un CPOM sur mesure pour votre établissement, de mettre en place des indicateurs de suivi efficaces, d'analyser les impacts financiers et de communiquer stratégiquement autour du CPOM.
La formation est destinée aux Directeurs et Directeurs Administratifs et Financiers (DAF) des établissements de santé et médico-sociaux, car elle leur fournit les outils nécessaires pour définir, élaborer et suivre efficacement un CPOM adapté aux besoins de leur établissement.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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